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1、营销服务务部资材材采购岗岗岗位说说明书岗位名称称资材采购购岗岗位编号号所在部门门服务部岗位定员员1人直接上级级服务部部部长岗位工资资直接下级级无分析人所辖人员员无分析日期期本职:负负责营销销包装资资材采购购工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:调配配物资,满满足生产产需要工作时间间百分比比:24工作任务负责安排排供应商商生产频次:44次/月月 用时:22小时负责督促促加强质质量管理理,按时时保质完完成供应应频次:11次/天天 用时:11小时负责及时时调运入入库,满满足生产产需要频次:88次/月月 用时:22小时负责与生生产部门门及时沟沟通,反反馈包装装物在生生产过程程中的使使用信息息频次:
2、11次/天天用时:11小时职责二职责表述述:根据据生产需需要,负负责制定定年度、季季度、月月份采购购计划工作时间间百分比比:5工作任务负责根据据销售部部的销售售计划,制制定本期期采购任任务频次:11次/年年 用时:225小时时负责根据据年度销销售计划划负责编编制年度度包装物物预算和和采购计计划频次:11次/年年 用时:225小时时负责严格格按照采采购计划划与供应应商签订订采购合合同频次:22次/年年用时:224小时时负责根据据采购计计划负责责组织协协调供应应商,满满足正常常生产的的需要频次:88次/月月 用时:22小时职责三职责表述述:协调调各工厂厂包装物物生产使使用及调调配工作时间间百分比比
3、:200工作任务负责协调调调拨两两个工厂厂包装物物的使用用情况频次:88次/月月 用时:22小时负责及时时调配工工厂间包包装物的的合理储储备频次:88次/月月 用时:22小时负责调配配包装物物的运输输情况频次:88次/月月用时:11小时负责及时时对调拨拨物资进进行价格格品种确确认频次:11次/月月 用时:11小时职责四职责表述述: 负负责提报报包装物物采购发发票及货货款的结结算工作时间间百分比比:5工作任务负责定期期对采购购发票进进行审核核、提报报频次:44次/月月用时:22小时负责及时时办理材材料入库库手续频次:44次/月月 用时:44小时负责定期期进行货货款的结结算频次:11次/月月 用时
4、:22小时职责五职责表述述:负责责在保证证资材质质量的前前提下,压压缩采购购成本工作时间间百分比比:155工作任务负责考察察供应商商的资质质情况,及及时向上上级领导导汇报频次:44次/年年 用时:224小时时多方收集集信息,力力求货比比三家,降降低采购购成本频次:44次/月月 用时:22小时掌握市场场动态变变化,使使企业利利益最大大化频次:44次/月月 用时:22小时根据本年年度供应应商的供供货批次次质量,优优胜劣汰汰频次:22次/年年 用时:44小时职责六职责表述述:采集集市场供供求信息息工作时间间百分比比:5工作任务负责及时时掌握市市场的原原料变化化信息频次:11次/月月用时:22小时负责
5、及时时掌握各各种原料料的价格格变动情情况频次:44次/月月 用时:22小时负责掌握握包装物物价格发发展动态态,及时时调整采采购方案案,报领领导审批批频次:44次/ 月用时:22小时职责七职责表述述:负责责新产品品包装物物开发、制制作工作时间间百分比比:5工作任务负责及时时对新产产品包装装物制版版、打样样频次:22次/月月 用时:116小时时负责及时时向生产产技术部部报送相相关样本本频次:22次/月月 用时:00.5小时时经确认后后,按市市场需求求安排组组织生产产频次:22次/月月 用时:22小时负责向两两工厂质质检部门门提供生生产技术术部确认认样本频次:22次/月月用时:11小时及时向生生产使
6、用用部门了了解新产产品包装装物的使使用情况况频次:22次/月月 用时:11小时职责八职责表述述:做好好各部门门的协调调沟通工工作,以以使包装装物运作作有效合合理工作时间间百分比比:100工作任务负责与市市场部确确认销售售计划的的实施情情况频次:115次/月 用时:00.5小时时负责与销销售部沟沟通了解解销售数数量的增增减变化化情况频次:115次/月 用时:00.5小时时负责与生生产技术术部协调调包装物物的使用用情况频次:115次/月用时:00.5小时时负责协调调两工厂厂间物资资调拨情情况频次:220次/月 用时:00.5小时时职责九职责表述述:在维维护公司司利益的的前提下下,正确确处理有有关质
7、量量问题工作时间间百分比比:1负责生产产使用过过程中出出现问题题,应及及时与供供应商取取得联系系频次:44次/年年 用时:11小时负责在保保证正常常生产的的前提下下,将不不合格产产品退回回供应商商频次:44次/年年 用时:00.5小时时负责协调调供应商商向本公公司的赔赔偿频次:44次/年年 用时:11小时职责十职责表述述:掌握握资材的的采购数数量及库库存量的的大小工作时间间百分比比:100工作任务负责掌握握本期瓶瓶、盖、标标的采购购量频次:220次/月 用时:00.5小时时负责掌握握库存材材料的储储备情况况频次:220次/月 用时:00.5小时时负责随时时掌握资资材库存存的动态态变化,进进行合
8、理理储备频次:220次/月 用时:11小时职责十一职责表述述:完成领领导交办办的其它它工作权力:权限一:对包装装资材采采购合同同执行权权权限二:对编辑辑年度包包装资材材预算的的建议权权权限三:对业务务范围内内出现问问题的处处理权,并并向分管管副总汇汇报权限四:对采购购范围内内的发票票有提报报审核权权权限五:对供应应商资质质情况的的监控审审查权权限六:对原材材料市场场信息材材料的搜搜集索取取权权限七:对开发发新产品品包装物物的制作作实施权权权限八:对公司司各部门门的沟通通协调权权考核指标标:及时准确确调配物物资,满满足生产产需要,及及时准确确率达1100根据销售售计划,年年度预算算计划提提前30
9、0天完成成各工厂库库存包装装物的调调配,及时供供应率1100对供应商商的发票票办理入入库手续续后,经经审计部部门审计计后两天天内送报报财务部部预算执行行率900,每季度向向领导提提报市场场价格信信息动态态报表一一次新产品开开发,制制作,打打样,供供货率1100工作协作作关系:内部协调调关系 生产技技术部,市市场部,销销售管理理部,财财务部,一一厂和二二厂物资资科外部协调调关系各供应商商任职资格格:教育水平平大专专业经济管理理工作经验验5年以上上营销工工作经验验,并从从事过采采购等管管理工作作 能力要求求人际交往往能力,组组织领导导能力,协协调能力力个性特征征稳重,责责任心,创创新性思思维生理特征征年龄三十十岁以上上,男性性所需培训训公司制度度文化培培训,营营销培训训,时间间一个月月工作特点点:工作场所所:经常出差差和办公公室工作方式式:站,坐,走走动工作时间间特点:工作时间间不规律律,经常常需要下下班延长长时间体力精力力消耗:工作压力力大,精精力高度度集中劳动保护护:无使用工具具设备电话、电电脑、文文件柜、手手机工作环境境一般所需记录录文档各类文件件或报告告、会议议纪录纪纪要、工工作总结结、工作作计划、合合同文本本备注:
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