某市场调查公司哈尔滨分公司研究手册12727.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某市场调查公司哈尔滨分公司研究手册12727.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某市场调查公司哈尔滨分公司研究手册12727.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 特 别 提 示示 本手册为为上海创创信市场场调查公公司哈尔尔滨分公公司内部部资料,其其版权为为创信市市场调查查公司所所有,未未经版权权人同意意,本手手册任何何内容不不得转抄抄,不得得提供给给版权人人之同业业机构。 本公司承承诺在处处理与客客户和调调查对象象之间的的职业关关系中接接受ESSOMAAR规则则的约束束。第一章 市场调调查十项项价值的的体现方方式一、 终极标准准:今天您可可能遇到到了一位位策划高高手,明明天您见见到一位位点子大大王,后后天您的的一位满满怀热情情的属下下又提出出了若干干条合理理化建设设,但是是如果您您知道消消费者要要的是什什么,那那么您就就不会简简单地拍拍脑袋或或者根据
2、据别人头头上的光光环决定定取舍,您您能按照照消费者者的需要要做出方方案。二、 悬崖勒马马:在曾是空空白的中中国市场场初发时时期,也也许只要要敢干,就就能挣钱钱,但在在产品的的消费时时代,依依赖老板板灵感的的赌徒式式的投资资行为使使得任何何品牌即即使红极极一时都都可能随随时摇摇摇欲坠。您可能能很得意意于某个个投资项项目,如如果消费费者清一一色地说说“不”,那么么请“不”。三、 开发需要要:在别人的的新产品品火热市市场的时时候,用用户或者者消费者者新的需需要已被被刺激产产生,市市场研究究使您专专注于正正在产生生或已产产生并未未得到满满足的需需要,从从而让您您先人半半步。四、 选准机会会:一位技术术
3、高超的的科学家家所钟爱爱的产品品未必受受消费者者的欢迎迎;一个个知名经经济学家家表示的的个人感感觉不代代表正确确的市场场机会;一位市市长的祝祝愿并不不能使一一个企业业拥有坚坚实的发发展基础础。认识识到口吐吐金言的的只有消消费者,专专家、名名人、领领导主观观误导的的投资才才会大大大头减少少。五、 动员资源源:在大家都都只会用用感性的的、狭隘隘的、经经验的眼眼光寻找找市场机机会的时时候,您您已经学学会通过过直接去去“拍消费费者的脑脑袋”计算市市场规模模、制定定市场切切入点、确定目目标市场场、构思思投资入入市策略略,那么么您就极极有说服服力的说说明了您您使用的的是一种种更有回回报保障障的投资资行为模
4、模式,从从而较易易找到一一位愿意意与您合合作的投投资伙伴伴、经销销商,甚甚至合适适的员工工群体。如果您您是一位位懂运用用市场研研究的决决策者,您您在跨国国公司眼眼中绝对对是中国国市场上上难得的的“智者”。六、 未雨绸缪缪:虽然您的的产品正正在热销销,或者者当下媒媒体正把把您和您您的企业业捧致中中天,但但是“用户满满意度”曲线正正在直线线下降。只要先先人一步步知道状状况,您您总有机机会先期期采取对对策措施施,而不不需要在在企业关关闭之后后再写本本巨大的的检讨。七、 看住大钱钱:广告专家家总说他他能做出出最好的的广告,但但是如果果从广告告构想到到初步方方案,坚坚持受众众测试,在在广告投投放后能能进
5、行阶阶段性与与整体的的效果测测评,您您作为客客户就能能非常清清楚地知知道自己己所做的的广告是是不是可可能达到到了预定定目的,以以及是不不是还在在这广告告公司再再按原来来的构想想做下去去。调查查可以调调整您瞄瞄准目标标市场时时的准头头。八、 细腻取胜胜:大爱都在在找寻机机会,在在中国上上如“大漠孤孤烟”般一眼眼可见的的商业机机会已少少之又少少,市场场研究从从取名测测试、概概念开发发、渠道道研究、广告创创意评估估、产品品测试到到包装评评价、用用户缺憾憾监测、服务评评估、广广告效果果追踪,使使得市场场行为的的每一步步都准确确预定与与反馈,从从而帮助助企业做做到精雕雕细琢,以以质取胜胜。九、 策略维生
6、生:越来越多多的产品品性能与与技术在在同质化化,您想想依靠技技术本身身挣钱的的机会越越来越少少。在同同样的成成本基础础上,一一个品牌牌可能比比另一个个品牌的的产品多多卖出数数倍,源源自于营营销策略略的影响响和使用用。而高高明的策策略正来来自于对对消费心心理的不不懈探索索。十、 重新做人人:市场研究究要求制制定者、营销商商、服务务商一变变以往自自我为本本、上级级为本、老板为为本经营营决策方方式,而而改为以以用户、消费者者为本,致致力于将将公共需需求要素素转化为为产品要要素,使使得一向向自以为为是、唯唯上是从、以操操纵之道道自得的的投机式式、官僚僚式经营营者,转转化为尊尊重消费费者、信信奉理解解之
7、道的的服务型型、民主主型企业业家。企企业,植植根于生生生不息息的人文文需要,才才会产生生常胜不不衰的活活力品牌牌。第二章 市场研研究机构构可能提提供的十十个神话话神话1:任何信信息都可可以通过过专业市市场研究究机构得得到这种说法法并不准准确。在在中国,专专业市场场研究机机构主要要着力于于提供来来自于消消费者与与用户、经销机机构方面面的第一一手的且且主要是是现场监监测与行行为研究究方面的的即时资资料,但但他们企企业内部部竞争情情报、政政府内部部信息、计划性性产业信信息等方方面并没没有优势势,在许许多方面面还为法法律或规规章所严严格限制制。但在在消费品品领域,专专业市场场机构所所能提供供的市场场的
8、变动动信息越越来越多多。神话2:调查结结果是客客观的、科学的的客户没没有评论论权这种说法法几乎是是错误的的,一些些调查结结果向客客户提供供根本无无法判断断其产生生程序的的“黑箱数数据”(Blaack boxx daata),这这就违反反了科学学研究的的可观察察性与可可验证性性的特点点。客户户虽然不不应干扰扰调查机机构的项项目实施施管理,但但是却有有权要求求调查研研究的实实施程序序是相对对透明的的,同时时有权拒拒绝未按按技术承承诺进行行的研究究成果。调查机机构负有有责任正正确地指指导客户户识别调调查质量量的差异异。当客客户使用用竞标方方法寻找找研究服服务机构构的服务务时,应应特别警警惕那些些神秘
9、化化、专断断化的机机构。神话3:我们只只需要用用一般调调查机构构1/55的价钱钱就能为为您提供同样质质量的服服务这是不可可能的。目前大大部分国国内调查查机构的的项目毛毛利率在在20-30%左右,这这是因为为要做到到严格的的科学步步骤需要要相当高高的成本本:为了了抽到一一个合格格的样本本,不仅仅需要制制作精确确的抽样样图,而而且在抽抽到的门门牌中如如果家中中无人,访访问员要要在访问问期间一一次又一一次地到到这户人人家去看看主人是是否已经经回家,这这意味着着相当高高的抽样样图的制制作费用用和访员员劳务费费用;为为了确保保所获得得样本的的真实率率,调查查公司要要另派复复核员对对于访问问问卷的的至少2
10、20%进进行复核核;为了了确保所所使用的的分析模模型是合合适的,调调查公司司的技术术人员应应尝试多多个模型型,并最最终选定定适当的的那一个个,这意意味技术术人员需需要与许许多同事事和技术术专家探探讨;要要使技术术人员保保持积极极探索兴兴趣,调调查公司司同样要要给予他他们相应应的高报报酬。一一个客户户也许可可以找到到一个可可以比另另一家专专业机构构便宜最最多可达达10%的调查查公司,但但如果有有一家公公司的委委托费用用比其他他同业机机构低出出30%以上,那那么客户户就一定定要慎而而又慎。神话4:名牌需需要投入入,作为为中立的的调查机机构,通通过我们们的评价发发布系统统,企业业更容易易创造名名牌这
11、通常是是欺人之之谈,专专业调查查机构可可以进行行评估性性或价性性调查,但但前提是是必须保保证不具具有利害害牵连,确确定出正正确的评评价程序序和使用用科学的的评价方方法。具具体而言言,专业业调查机机构不应应从受评评对象那那里收取取费用,相相关产品品的各品品牌厂家家均有开开入式的的参评机机会,评评价结果果应使用符符合公认认的科学学统计评评价规则则的方法法获得。只有这这种排除除了偏见见、科学学冲突与与幕后操操纵机制制的评价价才是可可靠的。任何可可为评价价组织者者、实施施者或评评价活动动,都只只是对实实际上具具备了名名牌实质质的产品品还刚刚刚出炉就就可以获获得名牌牌称号的的荒谬活活动。神话5:花那么么
12、多钱做做实地调调查,不不如买我我们3个个月前已已做好的的现成的的结果不完全可可靠。现现代调查查手段的的发展是是建立在在由于市市场周期期的快速速变化及及市场需需求多元元化发展展而形成成的对于于即时信信息(iinsttantt innforrmattionn)的需需要的。二手信信息本身身是含有有程度不不同的时时间滞差差的,它它代表的的通常不不是当下下市场,对对于消费费品来说说尤其如如此。因因此,将将营销决决策建立立在即时时信息还还是往时时信息之之上,决决定了决决策质量量的重大大差异。事实上上,国内内的许多多企业也也做项目目前的论论证,但但他们通通常却经经二手信信息构成成的往时时信息为为基础,而而市
13、场态态势迅猛猛的外商商之所经经常在商商战中屡屡屡得手手,正在在于他们们通过大大量、常常规、多多方面的的市场调调查之所所即时信信息的充充分占有有,因此此,客户户不妨多多花些钱钱对您现现在面对对的市场场份量,而而不应简简单地只只图省钱钱,一味味地去探探究昨天天的市场场形势。神话6:那些企企业做了了市场调调查所以以他们成成功了这是一个个似是而而非说法法。有些些企业通通过调查查了解了了市场的的竞争潜潜力,没没有成功功,因为为它们没没有足够够的经济济能力以以及没有有适当的的营销管理机机制;有有些企业业做了调调查,但但从短期期还看不不出市场场业绩如如何突出出,而另另一些企企业没有有做调查查,市场场业绩却却
14、令人刮刮目相看看。问题题的关键键是,市市场调查查不是什什么灵丹丹妙药,这这只是一一种企业业了解市市场状况况及探询询市场对对象的基基本工具具,当您您运用了了这个工工具,那那么您就就对下面面该怎么么往下走走就清楚楚得多,但但知道怎怎么样赚赚钱到把把钱赚到到手之间间还有一一段很长长的路要要走,还还要经历历许多其其它环节节与因素素。专业业市场调调查机构构只能保保证它所所用的方方法的科科学性及及实施程程序的可可靠性,它它不能保保证也不不会保证证您必定定赚钱。但可以以确认的的是不依依靠调查查的企业业失败率率要比依依靠市调调的企业业高出许许多。神话7:我们比比同业机机构强的的地方就就是他们们只会做做调查,而
15、而我们什什么都会会做这样的专专业机构构在国外外有,但但在中国国几乎不不存在。其实,咨咨询工作作的每个个环节都都需要非非常专业业技术与与非常丰丰富经验验,广告告、公关关、咨询询并不一一样,同同是咨询询,管理理咨询、工程咨咨询、市市场调查查也不一一样。境境外的咨咨询产业业是经历历过了一一定时期期的专业业化发展展后,才才延伸其其专业优优势而成成为综合合咨询服服务能力力的机构构,例如如“安达信信”就是从从老牌财财务咨询询机构而而发展成成为综合合管理咨咨询公司司的。而而声称可可以提供供“一条龙龙”服务的的机构连连起码的的业务流流程的可可靠性都都还值得得怀疑,那那么它的的“一条龙龙”服务里里到底藏藏着什么
16、么“龙”,不能能不令人人生疑。神话8:调查业业集中的的是智慧慧型人才才,我们们有比拍拍脑袋决决策的决决策者科科学得多多的头脑脑不一定对对,专业业调查机机构中所所集中的的人才也也许还不不如一家家银行、一家CCD机生生产厂家家、一家家电脑公公司、一一家机关关或一家家科研所所。专业业市调机机构的职职员就个个人智商商而言,不不见得比比自己的的客户职职员高多多少,更更不要说说一定比比客户的的老板强强。专业业调查机机构做的的只是一一些依照照专业动动作惯例例,在团团队作业业状态中中使用特特定的方方法去尽尽量客观观、中立立地去搜搜集市场场信息,“拍消费者的脑袋”,并把他们收集的发现加上作为“局外人”的研究人员
17、评论与解释的工作。他们的优势主要在于他们与客户、客户内的管理层在立场上没有任何瓜葛,同时他们不受客户传统营销经验的束缚。如果一个市场调查公司的研究人员,不使用复杂、琐碎、扎实的技术程序去从事信息的收集、汇总工作,而也去拍自己的脑袋出点子,那他多半会比客户职员还要差,甚至差得多。神话9:只有专专业调查查公司所所做的调调查才是是可靠的的这话不太太实在。许多机机构都可可以做出出很可靠靠的调查查:大学学、研究究所、广广告公司司及客户户自己的的市场调调查部。对于一一个从未未做过专专业调查查的国内内企业来来说,最最重要的的不是马马上去找找调查公公司做项项目,因因为您还还分辨不不清服务务质量,您您还提不不出
18、适当当的服务务要求,您您还缺乏乏充分利利用市调调结果的的能力。那么首首先做什什么呢?也许是是设立一一个专门门的市场场调查部部(如果果您的公公司业务务足够大大的话)或或者聘用用一个或或几个专业业的市场场调查人人员,像像竞争伙伙伴情报报的收集集、研究究、小规规模的消消费者意意见研究究这类日日常市场场监测工工作都可可以由他他们来进进行,而而更重要要的是他他们在专专业工作作中能够够训练出出良好的的辨别专专业服务务水平的的能力,同同时能够够较好地地明白研研究发现现的意义义及如何何利用这这些研究究成果。当然,专专业调查查公司无无论在对对于规模模化项目目的质量量控制,专专门的实实地质量量控制技技术与统统计分
19、析析技术方方面,都都会较客客户人员员有更专专业的发发展,而而且它不不与客户户之间存存在利益益冲突及及经验束束缚,因因此大型型的、敏敏感的、具有探探索性特特点的研研究项目目以请专专业调查查公司做做为好,如如果经费费允许的的话。其其实,当当客户与与专业调调查机构构建立了了良好的的团队作作业状态态,就可可以在专专业市场场研究工工作中形形成一定定分工,例例如有一一些客户户的市场场研究部部有很好好的问卷卷设计能能力,因因此专业业调查机机构主要要侧重于于实地实实施与统统计分析析;也有有的客户户有很好好的分析析人员,那那么专业业调查机机构只是是担当另另外的一一些部分分。神话100:只有有做调查查,才能能发现
20、最最赚钱的的行当这话基本本不对。因为调调查本身身并不具具备这种种功能,事事实上,本本来就没没有一个个所谓最最赚钱的的行当:有拣垃垃圾发财财的,有有开银行行跳楼的的。市场场调查只只在特定定条件下下通过对对市场的的收集,提提供当下下商业机机会间可可能的优优劣点所所在及其其原因解解释。如如果通过过调查的的方式可可以发现现“最赚钱钱”的行业业,首先先这项工工作将是是一项无无止境的的研究,其其次它的的成本也也是客户户所无法法承担的的。第三章 中国客客户对市市场研究究通常有有的100个误解解误解1:通过调调查,您您们能提提供很好好的点子子吗?不一定。因为调调查公司司不是点点子公司司,调查查有描述述性调查查
21、、对策策性调查查、评估估性调查查和探索索性调查查,通常常提供问问题的解解决建议议及候选选方案的的是对策策性研究究,即使使在对策策性研究究中所提提供的结结果也是是主要的的对策思思路及对对已形成成的苦干干种可能能的对策策思路的的评估性性研究。具体对对策方案案,那是是战略咨咨询机构构、公关关公司或或广告公公司的工工作。因因此,调调查所提提供的是是适当的的“点子”的依据据。但至至少到目目前为止止,大部部分国内内企业所所使用的的策划创创意并不不是建立立在严肃肃的调查查结果之上上 。误解2:为什么么调查不不能依据据调查结结果,提提供从咨咨询、公公关到广广告的一一条龙的的服务?因为那可可能把调调查公司司仅有
22、一一点长处处给耽搁搁了。最最好的方方法是客客户可以以找到每每个环节节最适当当的专业业机构,使使他们能能共同工工作,这这样由各各环节的的高专业业性组合合成为一一条良好好的整体体服务链链条。在在这种情情况下,倒倒是可以以考虑由由下游的的广告或或咨询公公司策划划公司总总包,而而由他们们只把其其中的调调查业务务的部分分分包给给调查公公司。到目前为为止,专专业调查查公司专专业咨询询、公关关广告公公司在其其职能与与水准上上还难以以互相替替代。误解3:客户自自己调查查比请专专业公司司做省钱钱得多表面上来来看是这这样的,事事实上过过去不少少公司的的可行性性报告在在没花钱钱的情况况下就做做出来了了。专业业调查服
23、服务的收收费水平平其实是是一种专专业解决决方案的的价值象象征。在在某种程程度上它它指明一一个投资资项目可可能获得得的市场场机会的的大小及及面临风风险的大大小。一一支军队队不能因因为负担担情报部部门的费费用过高高,而老老由首长长或作战战部队自自己去侦侦察(虽虽然那是是不可以以的)。既然一一个饮料料公司不不是专业业调查公公司,您您就很难难达到专专业调研研水平,因因此就很很难做到到专业调调查公司司所能做做到的事事情,正正如专业业调查公公司很难难做到专专业饮料料公司较较易做到到的事情情一样。如果按按照“省钱”逻辑,那那么将意意味着存存在极大大的机率率使不该该上马的的项目上上马,使使该扩张张的产品品收缩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某市 调查 公司 哈尔滨 分公司 研究 手册 12727
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内