某某通讯公司促销员工作手册11694.doc
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1、XXXXXXX通讯发发展有限限公司促销员工工作手册册(讨论稿稿)市场部20022年10月第一一版目 录一、 XXXXXXX通讯发发展有限限公司简简介二、促销销员规章章制度、管理规规则二、 服务规范范标准三、 销售安例例与技巧巧四、 零售店陈陈列标准准五、 相关表格格促销员规规章制度度1、 被录用的的零售推推广员统统一和公公司签订订用工协协议,期期限一年年,前三三个月为为试用期,试用用期合格格后,方方可转正正。2、服从从天鑫公公司市场场督导的的管理。工作地地点由公公司统一一管理分分配。2、 考勤制度度:每天天上班时时间为:10:0019:00(也可可根据实实际店铺铺情况具具体安排)。到所派派驻的
2、零零售店报报到,接接受该店店的行政政管理。3、工作作内容:1) 确保个人人零售任任务的完完成,包包括在零零售终端端XX手机的的占有率率、销量量目标、促销活动动目标等等。此项项要求将将直接纳纳入评估估体系,作作为工资资发放中中的主要要考核指指标。2)品牌牌推广掌握产品品知识,向向顾客积积极推广广XX手机,解解答各类类咨询。提升、维维护XX手机品品牌形象象。2) 配合XXX手机促促销活动动的实施施,无条条件的服服从安排排,提升升驻店XX手机销销售额。4)销售售数据的的收集收集XXX手机销销售数据据。收集竞竞争品牌牌销售数数据及市市场息。促销活活动的反反馈。5)店内内XX产品和POP宣传资资料的规规
3、范展示示,专柜柜、灯箱箱、门头头等宣传传物资的的申请与维维护。6)与零零售商建建立良好好的沟通通合作关关系。4、工作作纪律与与准则:1) 零售推广广员须严严格遵守守指定促促销商场场的出勤勤时间,由由市场督督导负责责电话抽抽查或访店抽抽查,如如发现无无故不在在促销商商场,公公司将作作旷工处处理。迟迟到、早早退在一一五分钟钟内扣除除10元,一一五分钟钟以上扣扣除20元,1小时以以上扣除除50元,收收到警告告单1次扣除100元,累累记3次者 则予以以除名。2) 零售推广广员如需需请假务务必提前前三天填填写请假假单并通通知市场场督导(病病假申请请须在下一个个工作日日开始之之前两小小时通知知市场部部,事
4、后后须补病病假单)需需经过市市场督导导协商后后进行批批复,零零售推广广员得到到批准后后方予准准假,请请假当天天,工资资不予发发放,请请假不得得超大出出两天,否否则按自自动离职职处理。无故旷旷工者,一一律以除除名处理理,所交交纳费用用不予退退还。(如如有特殊殊情况,酌酌情处理理)3) 零售推广广人员须须交纳服服装押金金及商场场进场押押金(按按各城市市市场实实际情况况灵活掌握)本本公司将将在用工工结束后后退还押押金。4) 统一配戴戴工作牌牌,穿着着天鑫公公司促销销员服装装,整洁洁、干净净、无污污、无损损、内衣不外露露。上班班时不允允许悬挂挂非XX手机,准准时参加加每周促促销员例例会,如如遇特殊殊情
5、况要要求提前前向主管管请示批批准方可可,否则则将按旷旷工一天天处理。5)不允允许浓装装艳抹,不不途手指指甲油,不不得批散散头发。6)工作作态度积积极主动动,热情情微笑迎迎接顾客客,认真真倾听,与与顾客有有眼神交交流;声声音温和和,音调调适中,落落落大方方,不扭扭捏作态态;口齿齿清楚,不不含混不不清,思思路清晰晰,表达达流畅,回回答问题题有条理理。7)上班班时间,不不准看书书、看报报纸杂志志、吃零零食、窜窜岗、闲闲谈等,未未经许可可不得擅自离岗岗处理私私人事务务或到其其他地方方休息。8)对公公司之宣宣传品合合理使用用,并作作好宣传传品、礼礼品的签签收单,不不得据为为已有。9)遵守守行业行行规,保
6、保持良好好职业道道德。10)与与店面建建立良好好关系,同同时对所所在零售售店的促促销员进进行产品品知识及及销售技技巧的培训,确确保促销销员对于于产品有有准确全全面的了了解,对对顾客积积极推荐荐。11)保保守公司司机密:包括数数据、动动态、产产品信息息、促销销手段、培训资资料等。对于违反此项项规定者者将产即即予以辞辞退,情情节严惩惩者将追追究其相相应的法法律责任任。 12)按按要求完完成销售售报表,并并及时汇汇报给上上级主管管,销售售数据必必须及时时、准确确、完整,不不允许虚虚报数据据。一三)零零售推广广员如被被发现在在促销商商场内有有任何偷偷窃或其其它非法法行为,本本公司有有权终止协议议。一切
7、切后果由由零售推推广员自自己负责责。零售售推广员员在驻店店促销时时,如商商场因此发生生手机丢丢失,责责任由零零售推广广员自己己承担,如如需要赔赔偿将在在当月工工资内扣扣除。5、业务务规范及及要求1)零售售推广员员在上岗岗前须认认真参加加专业知知识和营营销知识识培训,学学习业务务知识。3) 上班时必必须熟练练掌握运运用传达达XX手机的的产品知知识,热热情主动动介绍手手机,不不允许擅自自夸大手手机的性性能。3)中上上岗期间间的工作作态度和和工作纪纪律:A、品牌牌的维护护和宣传传品的陈陈列:1) 确保在零零售店XX产品有有关市场场资源(海海报、模模型机,单单页等)在在该店的的醒目陈列。2) XX宣传
8、传品的摆摆放:海海报需张张贴在店店内醒目目的位置置(每家家零售店店不少于于2张),无涂改或或破损现现象,及及时更换换;单页页应放置置于相应应单页架架上,便便于取阅阅,无散散乱于柜柜台内外外或折页页架内,无无折页现现象;桌桌牌,挂挂旗位置置醒目,无无破损或或被覆盖盖现象,及及时更新新。3) 其他有关关新产品品宣传品品,如:横幅、竖幅。柜台即即时贴,摇摇摇卡,柜柜台吊旗旗等,均需需集中悬悬挂或摆摆放至店店内醒目目位置,且且保持清清洁,无无覆盖。4)所有有新产品品的陈列列品不得得覆盖XX其他海海报等宣宣传品。5)XXX产品的的陈列柜柜台放置置于店内内醒目位位置:新新产品、重点促促销产品品放置于于柜台
9、内内醒目位位置。5) XX专柜柜内只可可摆放XX手机产产品,模模型机摆摆放在XX机架上上,无其其他品牌牌相关物品品放置。模型机机直立摆摆放,XX手机系系列产品品应摆放放在一起起,无滥滥用或丢丢失现象象。6) 充分利用用资源,无无滥用或或丢失现现象。如如果需要要使用真真机做演演示,需需小心爱爱护,如出现人人为损害害手机(或或丢失),将将酌情扣扣除底薪薪及提成成(扣除除部分以以当地XX客户服服务中心心对受损损部分作作出质量量鉴定为为依据)。B、工作作态度1)有强强烈的责责任感,工工作认真真,积极极主动,对对从事相相关的工工作表示示兴趣和和信心。2)不怕怕压力,不不辞辛苦苦,踏实实肯干,具具备团队队
10、合作精精神。3)对工工作热情情,对顾顾客讲究究工作方方法,善善于发现现问题和和积极解解决问题题。4)个性性开朗,真真诚,主主动,善善于与人人沟通和和交流,善善于与陌陌生人(零零售店铺铺)打交交道,具具亲和力力。5)应变变能力强强,正直直、诚实实、有进进取精神神,有良良好的协协调能力力。6)不得得无故迟迟到、早早退、离离岗。7) 工作时,不不与无关关人员闲闲谈,更更不得与与顾客或或零售促促销员、其他品品牌的促促销员发生纠纷纷。8)准时时参加每每周促销销员例会会。6、上岗岗期间,要要积极,主主动,热热情的向向顾客宣宣传,帮帮助顾客客进上步步了解XX移动通讯产产品:1)解说说清晰,全全面,透透彻了解
11、解产品的的主要卖卖点,按按照主要要功能逐逐一讲解解。2)解说说时不光光解释功功能,更更注意到到功能可可以带给给消费者者的好处处(运用用FAB“功能,优势势,给消消费者能能够带来来的利益益”的销售售技巧)。4)熟练练操作演演示,高高清晰免免提通话话,卓越越的商务务助理功功能等主主要功能能。5)清楚楚阐述不不同型号号的手机机在卖点点、功能能和目标标顾客群群的区别别。6)了解解必须的的XX全系列列产品的的有关信信息(上上岗前会会有相关关培训)。7)遇到到问题速速与市场场人员或或客服联联系,切切忌信口口开河,误误导顾客客,从而而招致不不必要的投投诉。8) 与店面建建立良好好关系,同同时对所所在零售售店
12、的促促销员进进行产品品知识及及销售技技巧的培训,确确保促销销员对于于新品有有准确、全面的的了解,对对顾客积积极推荐荐。7、工资资评估标标准:1)工资资收入由由基本工工资+提成+奖金组组成。2)基本本工资按按照不同同城市有有不同的的标准,并并按当月月实际工工作天数数计算。3)提成成:根据据公司最最新的提提成标准准文件来来执行。4)奖金金评估发发放参照照零零售推广广员工作作评估表表,评评分结果果与促销销员的奖奖金直接接挂钩。5)经考考核能力力不符合合公司要要求者,将将作辞退退处理。XXXXXXX通讯发发展有限限公司 二零零零二年十十月促销员管管理规则则一、 促销员招招聘流程程:1、 分公司根根据总
13、部部核准的的促销员员使用额额度,并并根据当当地的市市场情况况将此额额度下放放各地区区客户主主任。2、 市场推广广人员或或办事处处客户主主任提出出招聘促促销员的的申请;并填写写促销销员需求求申请表表。3、 递交分公公司经理理核定后后,由分分公司经经理将市市场推广广人员资资料传至至公司市市场部备备案;4、 新招促销销员经办办事处客客户主任任面试合合格后,由由其所在在区域负负责人填填写促销销员入职职表,标标明其入入职(或或正式入入职时间间),并并将该促促销员的的相关资资料交回回市场部部备案并并开始计计薪。由由市场部部通知该该促销员员在公司司指定的的银行开开设个人人帐户,并并将帐户户或卡号号告知市市场
14、部,薪薪资将由由公司财财务部直直接拨入入其个人人帐户。由其联联系分公公司培训训负责人人对新进进促销员员进行统统一培训训;公司司市场部部会不定定期举行行系统培培训;5、 促销员培培训合格格后,由由市场人人员统一一安排上上岗;二、 促销员管管理细则则:1、 制定任务务:各区域负负责人在在安排专专职促销销员到各各经销零零售店时时,需将将该营业业厅各品品牌机型型月总销销量调查查表交各各办事处处上级人人员处,同同时各负负责人根根据该店店的月总总销售数数量务必必给予每每位促销销员定出出下月“保底量量、任务务量”。制定“量”时需根根据经销销零售店店的“月总销销量”按比例例分配和和XX手机在在当地市市场的具具
15、体情况况等综合合情况决决定。2、 量到个人人:促销员因因休息、请假等等特殊情情况,不不在岗位位时,各各营业厅厅当天销销售的量量不计算算促销员员提成。促销员员每月休休息时间间、岗位位编排均均由各区区促销负负责人和和该营业业厅的有有关人员员统一制制定,实实行一人人一店。保修卡卡必须盖盖该店的的公章。月底保保修卡、周报表表、顾客客资料表表经促销销负责人人填表、确定后后在每月月月底31日前,统统一交至至分公司司审核。附:填写写保修卡卡注意事事项-(1) 每张保修修卡都须须填写“用户电电话、手手机型号号、手机机串号、购机日日期、售售机单位位、售机机地址、x、公章”,手机机型号必必须注明明“XXCC-28
16、88”字样。(2) 一位顾客客同时购购买两台台相同的的机器,须须两次填填写顾客客姓名和和串号,并并注明1、2。手机机一个串串号只能能代表一一次计销销售提成成,如营营业厅出出现退机机或换机机等特殊殊情况,促促销员不不能重复复上报,负负责人要要严格检检查此关关。(如如果发现现重复上上报保修修卡,实实行一张张按200元罚款款)。(3) 促销员每每月保修修卡经所所在营业业厅盖章章、区域域负责人人签字、证实后后,由负负责人统统一填制制考勤汇汇总表、月实际际销量表表,在每每月30号前上上交分公公司,并并由分公公司统一一上交总总部市场场部。(4) 促销员活活动中所所销售的的机器,需需在保修修卡上严严格注明明
17、“我司与*公司在在何地的的促销活活动,有有负责人人的签名名。(5) 保修卡上上的销售售日期必必须与周周报表上上的考勤勤日期相相符,如如出现日日期不符符,一张张保修卡卡出错对对促销员员实行200元以下下的惩罚罚。3、 各区域促促销员的的工资及及销售提提成计算算:(以以下凡涉涉及提成成内容均均以市场场部最新新文件为为准)(1) 底薪标准准:根据据公司总总部审核核批准的的文件为为准。(2) 提成标准准:以公公司总部部最新提提成标准准文件为为准。(3) 工资计算算架构:A、 底薪+提提成(基基本量+任务量量),基基本量提提成方式式分四个个类型店店计算:例:某某促销员员底薪800元,当当月售卖卖一五台台
18、手机,当当月工资资为8000+5XX50=10550元(其其中有10台)数别 目标销销售量 提成金金额A类店 111台-50台 500 元/台(按按售卖场场所和均均客流量量计)B类店 111台-40台 500元/台(按按售卖场场所和均均客流量量计)备注:以以上标准准根据当当月计划划销售量量而制定定,相应应提成数数也根据据市场部部关于销销售提成成的最新新文件来来执行。各区负负责人需需按以上上类别,划划分促销销员销售售基本量量,超出出基本量量完成的的任务量量按60元/台计算算。B、 促销活动动中销售售的手机机统一按按当次活活动中市市场部的的提成标标准计 算。补充: 以上工工资架构构中,促促销员销销
19、售基本本量的提提成分等等级计算算方式的的目的是:让让每个域域的促销销员,在在保住底底薪达到到收入平平衡的同同时,调调动他们的的工作积积极性。三、 临时(兼兼职)促促销员管管理方式式1、 申请条件件与背景景:期间间促销活活动繁多多,如:国庆、元旦、春节等等节日。或由分分公司直直接策划划、举办办的大型型活动,在在人手紧紧缺的情情况下。可从“推广费费用审请请表”中,直直接申请请。2、 工作职责责:在促促销现场场直接向向消费者者介绍、推销XX品牌手手机,派派发传单单、协助助业务督督导布置置促销卖卖场等。工资计计算架构构:日薪薪+提成备注:具具体日薪薪和提成成以公司司市场部部下发的的文件为为准。保底销量
20、量:以公公司市场场部下发发的活动动文件为为准。以上工作作均由各各区负责责人直接接监察,如如有逾期期或作假假,将对对负责人人实行100元以上上,500元以下下罚款,情情节严重重者,分分公司将将以书面面形式向向市场部部、财务务部、总总经理递递交相关关情况描描述,将将作降级级或辞退退处理。四、 促销员管管理细节节与惩罚罚措施:1、 各区负责责人根据据市场的的特殊性性拟定专专职促销销员每天天考勤表表,并请请所在营营业厅的的店长签签名证实实,避免免出现空空岗、串串岗发生生。负责责人需常常实行不不定时到到岗检查查。(如如有迟到到、早退退、旷工工则参照照促销员员规章制制度中的的条例执执行)。该工作作由市场场
21、人员或或促销负负责人负负责,区区域经理理监察。2、 各区不能能随意招招聘或辞辞退每一一位促销销员,需需根据工工作表现现、工作作技能、技巧与与当时存存在的缺缺点综合合评估、如有异异议,草草拟综合合评估报报告上报报分公司司审批。3、 各区促销销员每月月必须有有至少一一次的会会议给予予共同沟沟通。但但各区域域负责人人要随时时与促销销员保持持联系及及时掌握握市场动动态(如如货物配配置、焦焦点包装装或其他他需跟进进的工作作)。4、 分公司在在每月底底总结会会议上,将将下月会会议培训训工作时时间表,发发放到各各办事处处。办事事处监督督人根据据时间表表及时做做好与经经销商、促销员员的沟通通,并拟拟好工作作报
22、告。5、 保修卡中中的销售售日期、串码填填写要求求准确、详细,不不能出现现虚报、多报。一经发发现将按按以一罚罚十惩罚罚。6、 请假A、 若有事,需需在事假假前一天天提出申申请,经经公司相相关负责责人批准准后方为为有效,否否则按无无故旷工处理理。B、 特殊情况况无法正正常工作作,需及及时与促促销员负负责人联联系,提提出请求求经认可可后方有有效。否否则按无无故旷工工处理。7、 工资惩罚罚细节A、 当月销售售未完成成基本保保底量的的,未完完成壹台台扣除50元计算算工资。B、 第一个月月内未完完成基本本保底量量的80%将予以以辞退。C、 第一个月月未完成成保底任任务的50%者,将将予以辞辞退,并并发底
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