某物业管理公司员工手册13187.docx
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1、物业管理理员工手手册前言员工手册册旨在为为您在物业业管理有有限公司司工作期期间内提提供有效效的指导导,帮助助您了解解本物业业以及有有关的政政策,包包括人事事政策、程序、规部分分制度等等,以及及您在任任职期间间享有的的福利和和应尽的的职责。随着工作作及环境境的变迁迁,我们们也在不不断的积积累经验验,所以以物业公公司将有有必要制制定新的的政策及及规章制制度,更更新或修修正甚至至撤消某某些目前前的规定定,这将将是我们们在不断断进步发发展的情情况下产产生的变变动。本“员工工手册”按按中华人人民共和和国有关关劳动、人事法法律、法法规、条条例及物物业公司司的实际际情况而而制订。手册中中未包括括的内容容,将
2、参参照国家家有关规规定执行行。物业公司司希望通通过“员员工手册册”能使使每位员员工认识识、了解解物业公公司的各各项人事事政策及及规章制制度;通通过互相相了解及及合作的的精神,共共同推动动物业公公司发展展。员工工如要进进一步了了解手册册内容,可可向综合合管理部部查询。员工是我我们的宝宝贵财富富。我们们必须在在物业公公司的总总体精神神、总政政策及规规章制度度统一规规范下,团团结合作作,达到到尽善尽尽美。我我们的指指导思想想是:员工无论论从事何何种工作作,对物物业公司司而言是是同等重重要的。每位员工工的人格格都是平平等的,都都应该受受到同等等的尊重重。物业公司司将根据据盈利情情况向员员工支付付合理的
3、的工资,提提供良好好的工作作条件。物业公司司将努力力为员工工提供发发展机会会,并通通过培训训,提高高员工的的专业知知识水平平和业务务技能,为为员工不不断发展展创造条条件,努努力减少少开支,降降低成本本,在工工作中严严以律己己,帮助助本物业业不断提提高公众众形象。向用户提提供优质质服务是是我们工工作的基基本原则则,因此此我们必必须牢记记:用户户满意是是我们的的服务宗宗旨。我我们应当当以诚实实守信的的态度,向向用户提提供第一一流的服服务。本员工工手册的的解释权权和修改改权归物物业公司司所有。总经理致致词各位同事事:欢迎大家家加入物业业管理有有限公司司工作。物业管理理是一项项新兴的的行业,与与其他服
4、服务性行行业一样样,是为为各用户户提供细细致而周周到的全全面服务务。以用用户至上上的服务务态度及及用户第第一的思思维方式式,是为为实现上上述宗旨旨的重要要因素。由于所所服务的的对象是是以人为为主,对对于各用用户及其其访客,应应不论其其职位与与身份,以以服务至至上为宗宗旨,给给他们留留下深刻刻的印象象。请牢牢记,完完善的物物业管理理是靠全全体物业业员工的的共同努努力及其其爱岗、敬业的的团队精精神,方方能提供供高水平平的服务务。本人人希望在在各位真真诚的合合作和支支持下,使使本公司司的物业业管理能能够成为为本市物物业管理理的楷模模。编制本手手册的目目的,是是使各位位在任职职期间,清清楚的了了解本物
5、物业概况况及目标标,知道道您的职职责、义义务、福福利及规规则。请请各位熟熟知本手手册的内内容,严严格遵守守劳动合合同条款款、守则则及规定定。如有疑问问,请向向您所属属部门经经理及综综合管理理部查询询。物业管管理有限限公司物业公公司总经经理 谨谨启二零零零四年二二月人事宗旨旨物业业管理的的目标是是使其成成为一个个关心员员工,不不断向前前发展的的企业。员工是是物业公公司的“重重要财富富”,是是为物业业公司辛辛勤工作作,具有有良好的的素质,富富有青春春活力和和创造力力的企业业主体。物业公司司的员工工都是经经过认真真筛选,量量才录用用,并安安排在与与其能力力相适应应的工作作岗位上上。物业公司司为员工工
6、提供与与其工作作岗位相相适应的的报酬和和补贴,同同时为员员工提供供各种岗岗位的专专业培训训和个人人的专业业发展机机会,为为员工提提供良好好的工作作环境,根根据工作作表现给给予员工工奖励或或处罚。物业公司司为全体体员工提提供一个个能够促促使员工工努力工工作,提提高工作作效率的的环境;我们鼓鼓励团结结合作,参参与管理理,相互互沟通;激发个个人和集集体信念念,以实实现大的的市场营营销目标标和利润润指标;我们培培养员工工对工作作的高度度自觉性性以及为为物业公公司工作作而感到到自豪的的荣誉感感。每个在物物业公司司工作的的员工,人人格都会会受到尊尊重,我我们自觉觉地维护护每个员员工的尊尊严,每每个员工工的
7、人生生价值都都会得到到体现。管理架构构一、物业业简介略二、管理理架构劳动条例例一、受聘聘手续1.所有有员工都都必须认认真填写写申请表表及附免免冠近照照,同时时按综合合管理部部要求提提供个人人身份证证件。2.员工工在申请请职位时时所提供供的资料料必须详详实正确确,如有有隐瞒、虚报,将将被随时时做解雇雇处理,且且不给任任何补偿偿。3.员工工若有个个人资料料发生变变动,须须于变更更后一个个星期内内通知综综合管理理部,并并提供有有关证明明。二、员工工类别1.试用用期员工工员工的试试用期为为133个月。部门主主管或综综合管理理部认为为有必要要时,可可延长试试用期。试用期期满后,根根据员工工工作情情况与公
8、公司签订订工作合合同或劳劳动协议议并享受受物业公公司提供供的劳动动待遇。试用期期内若违违反本手手册规则则或不称称职者,将将被随时时辞退,公公司不给给任何补补偿。2.合同同制员工工合同制员员工即物物业管理理主管以以上人员员、工程程技术人人员、文文档财务务管理员员。合同同制员工工的合同同期一般般为一年年、三年年或五年年,每月月按岗位位发给工工资并享享受公司司的相应应劳保福福利。3.劳动动协议制制员工劳动协议议制员工工即临时时工,指指安全管管理员、保洁员员。签订订劳动协协议,期期限一般般为一年年,每月月享受物物业公司司的工资资待遇。三、体格格检查员工入职职前必须须到公司司指定的的市卫生生防疫站站进行
9、体体检,身身体检查查合格,拿拿到健康康证后方方能录用用,员工工体检将将会每年年进行一一次。四、工作作时间物业公司司员工实实行每周周5个工工作日,每每日8小小时工作作制度(不包括括用餐时时间)。因工作作性质决决定必须须实行轮轮班制的的工种的的工作时时间,将将根据国国家有关关政策和和物业公公司规定定相应作作出安排排。具体体工作时时间由部部门经理理安排。五、超时时工作如有需要要,物业业公司可可要求员员工超时时工作,超超时工作作按物业业公司规规定给予予补假或或发放加加班工资资。六、工作作考评物业公司司综合管管理部每每年将根根据各部部门对员员工工作作情况的的评价作作出总评评,配合合各部门门负责人人对员工
10、工作出全全年工作作鉴定,切切实掌握握员工实实际工作作情况。七、升职职与降职职物业公司司综合管管理部将将根据各各部门经经理提出出的建议议,对员员工进行行升职、降职的的考评,并并结合全全年工作作鉴定,提提出意见见报总经经理审批批。八、工资资分类工资分类类表岗位名称称基本工资资岗位工资资职务津贴贴全勤奖合计物业经理理:暂定定7个级级别,根根据工作作能力及及表现进进行定级级、晋级级、降级级。经理级级经理级级经理级级经理级级经理级级经理级级经理级级部门经理理:暂定定7个级级别,分分别为工工程、安安全、物物业、财财务、综综合管理理部。部门级级部门级级部门级级部门级级部门级级部门级级部门级级业务级:暂定66
11、个级别别,分别别为物业业文员、文秘、司机、档案管管理员、打字员员、办事事员、出出纳员、收费员员、接待待员、库库管员、采购员员及各部部门班组组主管领领班等。业务级级业务级级业务级级业务级级业务级级业务级级技术级:暂定55个级别别,分别别包括强强电、弱弱电、暖暖通工,根根据工作作能力及及表现进进行定级级、晋级级、降级级。技术级级技术级级技术级级技术级级技术级级安全、消消防员:暂定66个级别别,根据据工作表表现及年年限进行行定级、晋级、降级。警员级级警员级级警员级级警员级级警员级级警员级级物业管理理部:暂暂定6个个级别,根根据工作作表现及及年限进进行定级级、晋级级、降级级。服务级级服务级级服务级级服
12、务级级服务级级服务级级九、工资资调整物业公司司综合管管理部将将根据员员工每年年的工作作表现及及业绩情情况对员员工进行行年度工工资调整整,并报报总经理理审批。十、调职职根据员工工实际工工作情况况,物业业公司保保留调整整员工工工作岗位位的权利利。十一、辞辞职员工在合合同期内内,因有有特殊情情况需要要辞职时时,须提提前一个个月递交交申请书书,经总总经理批批准后,方方能办理理辞职手手续,但但不发补补偿金。若员工工未按上上述规定定而擅自自离职,物物业公司司不出具具解除合合同证明明书,不不办理任任何有关关手续,并并以旷工工论处。员工因因擅自离离职给物物业公司司造成经经济损失失的,物物业公司司将依法法追究其
13、其赔偿与与违约责责任。试试用期内内的员工工须提前前七天递递交辞职职申请书书。十二、解解聘1.员工工有下列列情形之之一的,物物业公司司可以随随时解除除合同,而而不给任任何补偿偿。(1)在在试用期期内被证证明不符符合录用用条件的的。(2)严严重违反反劳动纪纪律或物物业公司司规章制制度的。(3)严严重失职职、营私私舞弊,对对物业公公司利益益造成重重大损失失的。(4)被被依法追追究刑事事责任的的。2.员工工有下列列情形之之一的,物物业公司司可以解解除劳动动合同,但但须提前前七天以以书面形形式通知知员工本本人。(1)员员工患病病或者非非因工负负伤,医医疗期满满后,不不能从事事原工作作的。(2)员员工不能
14、能胜任本本职工作作的。(3)合合同签订订时所依依据的客客观情况况发生重重大变化化,致使使原劳动动合同无无法履行行,经双双方协商商不能就就变更劳劳动合同同达成协协议的。(4)因因物业公公司业务务调整或或管理方方针有变变化而产产生裁员员,物业业公司有有权裁减减人员,并并呈报劳劳动主管管部门备备案。管理规则则一、人事事记录员工须将将以下变变更事项项在变更更后七天天内报告告综合管管理部。1.个人人变更事事项。2.地址址和电话话。3.婚姻姻状况。4.子女女出生。二、个人人仪表员工上岗岗服务应应保持衣衣着整洁洁。男员员工不可可留长发发,长度度不能盖盖及耳部部与衣领领,女员员工的发发型与化化妆要端端庄清雅雅
15、。制服服、皮鞋鞋、头鬓鬓均须保保持整洁洁。三、员工工证每个在物物业公司司工作的的员工都都要配发发员工证证,值班班时佩戴戴员工证证上岗。员工证证由综合合管理部部发放,并并请妥善善保管;如果丢丢失,应应立即报报综合管管理部补补领,并并需交工工本费。员工在在离职时时须将员员工证及及所有物物品交回回综合管管理部,如如果遗失失或不交交则按价价赔偿。四、更衣衣柜穿着制服服的员工工可领用用一个更更衣柜,但但不得随随便与他他人调换换,不能能私自改改用其它它锁和私私配钥匙匙,不准准存放贵贵重物品品。要锁锁好衣柜柜,物业业公司对对个人丢丢失的物物品不负负任何责责任。物物业公司司有权随随时选派派两名部部门经理理检查
16、更更衣柜,员员工离职职时须将将更衣柜柜清理干干净及将将钥匙交交回综合合管理部部。若钥钥匙丢失失,应立立即报综综合管理理部补领领,并缴缴付配钥钥匙费用用(费用用将按需需调整)。五、制服服上岗时制制服穿着着必须整整洁。除除因公或或获批准准外,员员工不得得在物业业公司范范围以外外穿着制制服。制制服损坏坏或丢失失,按成成本价百百分之百百赔偿。员工离离职时须须将制服服交回,否否则按丢丢失办理理。六、员工工出入通通道员工上、下班必必须佩戴戴员工证证,按物物业公司司指定的的员工通通道出入入,并自自觉接受受安全管管理员的的检查。七、员工工出入管管理1.员工工带进本本物业的的重要包包裹等物物品,应应事先在在员工
17、通通道安全全管理员员处进行行登记。若有本本物业物物品或类类似本物物业物品品带出,须须持有物物业公司司的放行行条。2.特殊殊情况下下,物业业公司可可下令安安全管理理员做全全面检查查,届时时各地点点、书台台、柜台台等都可可受到检检查。但但至少有有两位获获授权执执行者在在场方可可进行。3.在任任何情况况下请勿勿与安全全管理员员发生争争执,如如果员工工认为受受到安全全管理员员不合理理的待遇遇,请先先合作,然然后向部部门主管管报告。八、嘉宾宾设施除因上司司指派及及因工作作关系外外,员工工在任何何时候不不得在接接待嘉宾宾的场所所逗留。九、值班班时间员工必须须按照本本部门的的工作时时间表工工作,不不得私自自
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- 某物 管理 公司员工 手册 13187
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