最新2019年县委书记在全县“思发展、转作风、优服务”主题实践活动暨优化营商环境动员大会上的讲话.docx
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1、最新 2019 年县委书记在全县“思发展、转作风、优服务”主题实践活动暨优化营商环境动员大会上的讲话(2019 年 2 月 12 日)县委县政府决定,今天召开全县“思 发展、转作风、优服务” 主题实践活动动员大会。会 议的主要任务是,深入贯彻落实党的十九大精神,聚焦优化服务、加快发展,驰 而不息推进作风建设,进一步固本培元、提神鼓劲,凝聚建设 X 的强大合力。下面,我讲三个方面的问题。一、认清严峻形势,切实增强坐不住等不起慢不得的责任感和紧迫感1.加快发展刻不容缓。发展是解决一切问题的基础和关键,而发展不够是云梦最大的短板和实际。一是综合发展水平较低。2018 年全县生产总值增幅+,人均生产总
2、值为+ 万元,与全省人均相比低 +万元,与全国人均相比低+万元,与全省未来 5 年人均生产总值将达到+万元的预期目标相比,还差+万元,需要以年均+的增长速度才能达到,加快发展的任务十分艰巨。二是 实体经济发展困难。企业科技含量普遍不高,受资 源环境制约严重,结构调整和转型升级任务相当艰巨。金融信贷环境恶化,各商业银行对我县金融信贷持续收紧,工业企业普遍面临流动资金紧缺的窘境。全县+ 家规模以上工业企业中,处于停产或半停产状态的有+家,占企业总数的+,其中因资金原因停产的有+家,占停产企业的+。 三是财政税收支撑不强。缺乏稳定的骨干财源,尤其缺乏顶天立地的税收大户。2018 年全县税收过百万的企
3、业仅+家、其中过千万的仅+ 家,而周 边的+税收过百万的企 业有+家、其中 过千万的有+家, +税收过百万的企 业有+家、其中 过千万的有+家, +税收过百万的企业 有+家、其中 过千万的+ 家。 2018 年财政总收入中税收收入占+%,低于全市平均值+个百分点;公共财政预算收入中税收收入占+%,低于全市平均值+个百分点。受市场的冲击,一些传统骨干企业不同程度陷入困境,比如受盐业体制改革的影响,过去一直是税收大户的+税收下滑+%,+税收下滑 +%。同 时一批新建 项目和新兴产业短期内难以见效,工业税源捉襟见肘。四是有效投资增长乏力。项目储备不足,尤其是大项目不多,项目建设速度不快,固定资产投资
4、缺乏有效支撑。2018 年,全县开工+个项目,其中亿元以上项目仅+个,缺乏有带动力的大项目。招商引资质量不高、推进速度不快,2018 年签约项目+个,合同投资额+亿元,实际到资+亿元,到资率仅+%;实际开工项目+个,开工率仅+%。2.转变作风迫在眉睫。作风彰显形象,作风成就事业。干部 风风火火,一个地方的事业就会红红火火。通过去年的“作风建设年”活动和不作为专项整治,干部作风和发展环境有了一定改善,但与“ 新时代、新气象、新作为”的新要求相比,与加快 发展的需要相比,与企业和群众的愿望相比,还有不小差距。一是工作激情不足。有的精力不集中,工作不用心,马马虎虎,敷衍塞责;有的安于现状,不思进取,
5、缺乏忧患意识和紧迫感, “庸懒散慢”,尸位素餐;有的墨守成规,思维僵化,不善于学习研究新生事物,不愿意干突破性的工作,老驴拉破车,年复一年,涛声依旧。去年对全县干部作风建设进行的专项调查中,有+%的人认为懒政现象比较普遍。二是担当精神不强。有的当“ 太平官”,怕担风险、 爱惜羽毛,该签字的不签字,该拍板的不拍板,满足于 “做一天和尚撞一天钟”,甚至连钟都不撞,怕担风险不愿改革,怕出事宁可不干事,安享太平,逍遥自在,得过且过;有的当“老好人 ”,有难度的不愿干,没先例的不肯干,得罪人的事坚决不干,遇到问题上推下卸,管理下属失之于宽、失之于松、失之于软,导致整个干部职工队伍缺乏干事创业的精气神;有
6、的当“隐身人”,有位不站位,有岗不尽责,工作甩手,把关不严,习惯于画个圈、签个字,局 级单位工作还停留在股级水平。三是工作落实不力。有的干工作只满足于开了会、发了文,工作不擂不督,有问题不及时解决,落没落实抛诸脑后;有的上不接“天线” ,下不接“地气” ,落实政策依葫芦画瓢,工作缺乏针对性,不坚持问题导向,不解决实际问题;有的缺乏一抓到底的韧劲,遇到困难就退缩,声势浩大开始,偃旗息鼓结束,工作虎头蛇尾;有的新官不理旧账,不愿直面问题,不敢啃硬骨头、涉险滩,多年的矛盾问题久拖不决。上述问题尽管发生在少数单位、少数干部身上,但影响很坏,危害不小,是阻碍+ 发展的“绊脚石”,我 们务必高度重视,切实
7、加以解决。3.优化服务势在必行。服务不优是市场主体的天敌、是市 场主体的克星。虽然去年通过集中化解工业领域遗留问题,一批企业的历史遗留问题得到有效化解,但依然有一些项目“卡脖子”的问题没有得到彻底解决,而且随着新项目的落地,不断会有新问题出现。去年县委+届五次全会上通报的案例,企业的呐喊言犹在耳,我们优化服务依然任重道远。当前,在政务服务上依然有三个方面的问题尤其需要重视。一是审批“走长征”。有的“只微笑不办事”、“ 不贪不占也不干”;有的审批事项依然层级多、环节多、程序多,企业和群众办事从村里到镇里,从镇里到县里,从一个部门到另一个部门,四处盖章;有的审批流程不透明,事项不说明,企业和群众跑
8、东家问西家,今天交了材料明天还得来补,来回跑路;有的窗口审批授权不到位,前台办理,后台审批、摇控审批, 办事效率低下。二是责任“踢皮球”。有的在职责范围内推诿扯皮,企业反映的问题在部门之间推来推去,最后本应该合力解决的事情弄得无人解决;有的重要事项层层转交,主要领导交给副职,副职交给股长,股长交给办事员,事情最终石沉大海,没有回音;有的会议研究决定的事情,会上同意办、会后顶着不办,领导说要办、科员拖着不办,就是不能落地。三是人为“设卡子”。有的抱着“ 凭什么”的心态,认为落实惠企政策是自己给企业的恩惠,不主动宣传、不主动执行,要企业找,要企业求,甚至截留政策规定,让政策落实大打折扣;有的权力任
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