中国建筑研究所营销管理主管职务说明书24585.docx

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1、营销管理理主管职职务说明明书岗位名称称营销管理理主管岗位编号号所在部门门营销管理理岗位定员员直接上级级主任工资等级级直接下级级市场研究究、市场场推广、技技术服务务；标准准站销售售、网络络销售薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责营销销管理工工作，做做好市场场研究、品品牌推广广和技术术服务工工作以及及全面的的产品销销售工作作，完成成产品销销售目标标和盈利利目标，提提高市场场占有率率和品牌牌知名度度职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 协协助主任任作好产产品发展展规划，参参与发行行室的经经营管理理与决策策工作时间间百分比比：5% 工作任务协助主任任作好产产品销售售发展规规划和品品牌推广广

2、发展规规划组织收集集相关信信息，及及时了解解和监督督营销战战略的执执行情况况定期向主主任提供供有关销销售情况况、费用用控制、应应收帐款款等相关关信息，为为发行室室重大决决策提供供信息支支持参与制定定部门的的年度经经营计划划和预算算方案职责二职责表述述： 领领导市场场管理工工作工作时间间百分比比：400%工作任务负责领导导建立市市场信息息数据库库系统，收收集行业业市场、技技术发展展、竞争争者、经经销商、客客户需求求和投诉诉等方面面的信息息，负责领导导制定营营销计划划（销售售计划和和市场推推广计划划），并并监督实实施负责领导导制定技技术服务务计划，并并监督实实施负责领导导制定市市场调研研方案，并并

3、监督实实施负责领导导市场研研究分析析工作，进进行产品品市场定定位，确确定市场场目标负责组织织制定产产品销售售政策负责领导导制定发发行室销销售区域域划分和和渠道网网络规划划负责领导导制定发发行室促促销策略略，组织织制定和和实施市市场推广广方案负责发行行室的产产品销售售统计，定定期向财财务部门门作销售售报表，同同时定期期作好库库存盘点点工作负责组织织处理客客户投诉诉、退换换货等售售后服务务工作负责领导导组织图图集整改改和新技技术开发发的市场场需求信信息的分分析和论论证，作作好与编编制部门门的信息息沟通和和协调负责领导导组织技技术培训训和技术术推广，并并监督执执行职责三职责表述述：领导导产品销销售工

4、作作工作时间间百分比比：500%工作任务根据年度度销售目目标，领领导组织织制定制制定年度度销售预预算方案案，并负负责监督督执行组织市场场开发工工作，完完成销售售目标组织客户户管理工工作，负负责维持持重要客客户，与与客户保保持良好好关系负责审核核产品报报价，参参与合同同谈判、合合同签订订等工作作组织本销销售区域域客户需需求预测测，提出出预生产产申请协调客户户退换货货等售后后服务工工作领导部门门成员及及时回收收货款、清清收超期期应收帐帐款，协协助财务务部门完完成结算算工作职责四职责表述述：内部部组织的的建设和和管理工作时间间百分比比：5%工作任务负责分管管部门的的员工队队伍建设设，提出出和审核核对

5、下属属各部门门的人员员调配、培培训、考考核意见见参与市场场管理、销销售管理理、客户户服务制制度的制制定，并并检查执执行情况况负责协调调岗位内内部及本本岗位与与其它岗岗位间关关系，解解决争议议监督岗位位的工作作目标和和经费预预算的执执行情况况，及时时给予指指导职责五工作任务职责表述述：完成成营副主主任交办办的其他他工作任任务权力：营销战略略规划建建议权市场研究究方案、市市场推广广方案、技技术服务务方案、调调研方案案、销售售计划的的审核权权销售价格格制定参参与权代理商资资格评价价权销售目标标建议权权代理商选选择的建建议权发行室销销售政策策建议权权对直接下下级人员员调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的

6、提名权权，考核核评价权权对所属下下级的工工作的监监督、检检查权工作协作作关系：内部协调调关系主任、副副主任及及其他岗岗位主管管外部协调调关系标准所编编制部门门、行业业协会、行行业管理理部门等等任职资格格：教育水平平大学本科科专业市场营销销或相关关专业培训经历历营销管理理培训，出出版发行行，法律律等方面面的培训训经验5年以上上工作经经验，22年以上上市场营营销工作作经历知识通晓市场场营销相相关知识识，具备备图集编编制、财财务管理理、法律律等方面面的知识识，了解解发行室室所经营营产品的的印刷知知识技能熟练使用用自动化化办公软软件，具具备基本本的网络络知识素质具备较强强的沟通通协调能能力，分分析能力力其它：使用工具具设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、工作环境境办公室工作时间间特征正常工作作时间，根根据需要要加班所需记录录文档工作计划划、阶段段性汇报报材料及及相关资资料备注