【三甲医院】急诊科值班、交接班工作制度1.doc
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1、临床科室值班、交接班制度1急诊科医师值班交接班制度8急诊科值班、交接班工作制度9急诊科管理制度29临床科室值班、交接班制度一各临床科室应安排一、二、三线值班。一线班由住院医师及住院总医师担任,二线班由主治以上医师担任,三线班由副主任以上医师担任。二值班医师均实行24小时值班制。值班医师应准时接班,接受各级医师交办的医疗工作,值班时应坚守岗位,严禁脱岗、串岗,联系工作、在院内会诊必须说明去向。值班时不准干私活和玩忽职守。三值班医师应完本钱职日常工作,临时负责处理全病区所有病人的诊疗问题,完成急诊病人入院病史或入院录的书写及必要的医疗处置,遇有疑难问题及危重抢救时应及时请示上级医师协助处理,必要时
2、向院总值班或医务处汇报。四值班医师应经常巡视病房,及时了解病人的病情变化,夜间必须在值班室留宿休息。五临床各科应设医师交接班本,值班医师对新入院病人要逐一交班,各治疗组医师应有重点地将本组需交班病人情况记录于交班本上,各治疗组的危重手术病人必须交班,记录时应注明病人床号、姓名、诊断、病情和应当注意的问题,必要时应床旁口头交、接班,重病人必须床旁交接班。接班后的值班医师在全面了解病人情况的根底上,对前一班医师交待的医疗任务逐项完成,并将病情变化和完成的诊疗操作记录于病程录和交班本上。交班本的记录,治疗组和白班用蓝黑墨水,夜班或死亡病人记录用红色墨水钢笔;原那么上由实习医生或住院医生完成记录,具有
3、法定执业医师资格的值班医生修改、签名。夜班值班医师在次日科室晨会上对交班的观察病人作重点交班,危重病人应床旁交接班。六值班医师在值班期间如遇有重大抢救或成批病人住院时,应及时向院总值班和医务处汇报,必要时应向分管业务院长汇报,由院总值班和医务处组织抢救和诊治,详见“突发性灾害事故应急处置制度。七住院总医师实行24小时值班制。夜间必须在值班室留宿休息。每周休息二个半天、一个晚上。原那么上内科安排在工作日休息,外科安排在双休日休息。住院总休息时,由二线班代班上岗。八二线值班医师原那么上亦实行24小时值班制,科室有条件应安排住宿或不离开医院家,随叫随到,但必须在病房坚持到晚上10:30方可离开病房。
4、九住院医师非值班时间,晚上至9:30时方可离开科室或轮转科室。十各科室通信装置由住院总医师或二线值班医师携带,以便及时联络。十一交接班记录遵照安徽省卫生厅?病历书写标准修订版?第5章第14节内容执行。十二临床医技科室根据情况遵照本制度执行。关于进一步落实值班、交接班制度切实保障医疗平安及生产平安的通知各科室:值班和交接班制度是医院医疗质量管理和医疗平安管理的核心制度之一。坚守工作岗位、遵循值班纪律、认真履行值班人员工作职责是保障医院正常、有序运转,保障各项诊疗措施贯彻落实的根底。近一段时期以来,我院局部科室的少数值班人员擅离工作岗位或值班期间没有认真履行工作职责,给医院平安管理带来严重隐患。为
5、了更好地落实医院管理年的各项指标,贯彻“09年医疗质量万里行的各项要求,明确各级、各类值班人员的岗位职责,经研究特作如下强调规定:一、 加强临床科室的值班管理,切实保障医疗平安临床科室的值班工作包括门诊值班,病区工作日的中午、下午和夜间的值班以及节假日期间的全天候值班。1. 绩溪路新门诊大楼投入使用后,我院长江路门诊部除急诊科安排白天急诊接待以外,其他科室不再承当急诊任务,医院要求急诊内科、急诊外科、妇产科、儿科、眼科、五官科、烧伤科、皮肤科在新门诊按照指定位置设置急诊值班,参加值班人员应为我院正式具有合法执业资格的住院医师或以上人员,按时间段分设上连8:00Am2:30Pm、下连2:30Pm
6、5:30Pm、夜间5:30Pm8:00Am值班,各科室要指定一名科室行政负责人负责门急诊的工作安排,每月将值班人员名单书面报送门诊部和医务科。急诊值班人员主要承当值班期间急诊病人的诊治工作,如病人太多超过值班医师的工作能力,病区应随时加派医师支援其工作,协助完成诊疗任务。其他专科的急诊值班任务由病区值班医师担任。须补液留观者由门诊观察室和输液大厅承当其相应工作。2. 病区值班要安排一、二、三线值班医师,值班人员除负责非正常工作时间段的病区全部诊疗工作外,还应配合治疗组医师落实正常工作日尤其是下午的医疗工作,正常工作日的下午或节假日的上午假设治疗组医师不在岗,值班医师应承当该治疗组的诊疗任务。1
7、一线班值班医师应具备在我院执业的合法资格,对值班期间的病人医疗平安负直接责任。研究生、进修医师、实习医师和当年毕业尚未取得执业资格的医生一律不得独立从事诊疗活动。原那么上每个病区均应安排1名一线值班医师。一线班值班医师的工作职责如下: 全面了解掌握本病区病人病情变化。接班后应结合交班情况,对病区所有的病人进行一次巡查,重点查视围手术期病人,急诊和当日新入院病人、危重或病情尚不稳定的病人,及时处理各种突发问题。 值班时间要经常性地深入病房,召之即来,结合病人的主诉进行认真检查、处置,其处置结果要记录于病程记录中。 接受急诊入院的新病人,书写入院记录和首次病程录,并根据病情及时开具医嘱,作出正确的
8、处置。 完成诊疗组医师交班的各类病人的处置事项。 手术科室的值班医师应按照?手术分级管理制度?完成急诊手术。 及时向上级医师汇报危急重症病人的病情变化。 配合来本病区会诊医师完成会诊工作。2除干部病房设立科秘书以外,所有临床科室均应设立住院总医师。独立核算和独立管理的病区应独立设置住院总医师,统一管理多病区的科室应根据工作需要可同时设立2名住院总医师,担任住院总医师须由第四年或以上住院医师担任硕士或博士毕业担任住院总者须从事本专业临床工作至少两年以上,也可根据科室实际情况安排主治、副主任医师轮流担任。住院总医师实行24小时坐班制。每周安排两个半天和一个晚上休息。休息期间须安排相应资格的医师代班
9、。住院总医师的职责: 对非正常工作时间的病区医疗平安负管理责任,应带着值班医师和实习医师在下午和晚上全面巡视查房,并配合二线班对重点病人进行查视和处理; 协助科主任加强对科室和病区的管理。包括工作人员排班、实习医师和进修医师管理、归档病案的登记、整理、有关信息统计、上报,住院病人和手术病人的安排等工作。 承当院内会诊。抢救病人 急会诊随叫随到,一般急会诊2小时内完成,普通会诊8小时内完成。会诊时应详细了解病史,全面体格检查,根据会诊科室的要求提出诊断和治疗的意见和建议。会诊中如遇有难以解决的疑难问题应主动分级向上级医师汇报,请示协助正确处置。 组织科室的会诊讨论和抢救,及时处理和解决值班医师提
10、出的疑难危重病人诊疗工作中的问题。 协助科室和医务处落实医院交办的指令性任务和其他工作,配合来会诊的其他医师完成会诊工作。3加强二线班值班管理是医疗环节质量管理的重要措施。担任二线班值班者须为主治医师或以上职称,并从事本专业临床工作5年以上,各临床科室均应设置二线班。危重病人多、三个或以上病区的专科可根据工作需要安排多名二线班,各科室二线班值班医师实行24小时轮排坐班制,白班二线班值班者应同时负责中午连班的值班工作。二线班主要职责: 下午和夜间的二线班应主动带着下级医师对当日手术病人、危重病人、急诊入院和新入院病人、治疗组交班的病人以及下级医师提出的其他重点病人常规进行巡查,并提出诊疗处置意见
11、。 指导并参与值班期间的危重病人抢救,对值班期间的病区医疗平安承当指导责任,外科系统的二线班应负责完成值班期间的急诊手术。及时处理住院总医师和一线班医师在急会诊或临床诊疗工作中提出的疑难问题。承当院内指名会诊和院外的急会诊任务。 承当医院交办的值班期间的指令性任务和其他任务。节假日期间,负责科室的工作安排,尤其是上午应妥善安排好各治疗组病人的晨间查房,对重点病人应亲自带着值班医师或治疗组医师进行查视。4所有临床科室均应安排三线班值班医师,三线班值班医师应由副主任医师或以上且从事本专业临床工作10年以上者,节假日白天全天和正常工作日的下午三线班均应在病区值班,夜间应根据工作需要而定,病区病人病情
12、稳定者可在家待命,但必须保持通讯畅通,假设病区病人病情危重或急诊病人较多,二线班处理有困难,那么应在病区值班。二、以病人为中心,以临床为中心,切实加强医技科室的值班管理医技科室是临床工作的重要组成局部,是临床诊疗工作的重要保障,也是医疗平安管理工作的根底。医院高度重视医技科室的建设、开展和管理,对医技科室的值班工作要求如下:1. 以下科室须提供24小时连续效劳,妥善安排好值班工作:检验科含门诊、放射科含门诊、CT室、超声诊断科、心电心功能室、血液透析室、输血科、药剂科含门诊等。其他医技科室可不常规安排夜间值班,但应满足无假日门诊工作需要,如神经电生理、提供临床效劳的各专科实验室等,如抢救病人需
13、要,也应随时安排人员前去开展工作。2. 担任急诊值班的工作人员应取得我院合法的执业资格,实习医师、研究生和尚未取得执业资格的新分配医师不得单独承当值班任务。放射科应安排住院总医师,负责值班期间的诊疗工作。其他医技科室应安排科秘书,配合科室主任承当科室的日常管理工作。3. 主要医技科室如:放射科、B超、心电、检验、血透、药剂等,应安排二线班,二线班值班者应具备中级职称以上资格且从事本专业工作5年以上,二线班于节假日白天应实行坐班制,夜间可在家待命,保持密切联系,一旦临床工作需要,应随喊随到。4. 放射科、心电心功能室和超声波室应根据临床工作需要,提供急诊床边检查。各科急诊检查应于半小时内发报告,
14、对检查中的各科危急值应按医院规定及时与临床沟通,并做好记录,保障检查质量和结果的准确可靠。急诊科医师值班交接班制度1、值班医师必须准时接班,和交班医师及其它医师认真做好病人的交接班工作,对于危重病人需在床边进行,并做好每日交接班记录。2、对于重危病人,交接班医师必须及时完成书面交接班的记录,做到每班职责清楚,有据可查。3、接班医师需检查科内各项抢救器械及通讯工具工作状况,以免出现故障,影响抢救。4、值班医师接班后须全面巡视病房,了解病人的病情,尤其对危重病人更应做到心中有数,及时与家属沟通。5、值班医师对病人的病情变化及处理经过及时作书面记录,并根据病情需要,可通过医务科总值班科主任组织本科非
15、值班医师或相关专科医师协同抢救。6、对于其它科室的会诊要求,必须及时会诊,并有相应记录。7、值班医师不得擅自离岗,必须离开时须告知对班护士去向及联系方式,保持通讯通畅,接到呼叫后5分钟内到岗。8、 任何人不能私自换班、替班,确有事情需换、替班时要求提前报告总住院医师备案,在排班本上调整登记。违反者将扣绩效分值并承当由此引起的后果。9、 值班人员在值班期间禁止干与医疗业务无关的私活。10、各科轮转由科主任确定,在轮换前一工作日完成交接班工作,对于危重疑难病人应在床边进行。急诊科值班、交接班工作制度目 录急诊预检分诊制度1第三人民医院突发事件处理预案2急诊科大规模抢救工作流程4急诊科工作制度5急危
16、重病人救治绿色通道7急诊科首诊负责制8急诊科值班、交接班工作制度9急诊科疑难死亡病例讨论制度10留观病历书写制度11急诊科病人入院护送制度12急诊科主任岗位职责13急诊科主任医师岗位职责14急诊科主治医师岗位职责15急诊科医师岗位职责16急诊科护士长岗位职责17急诊科护士岗位职责18紧急情况下各科室(部门)的协调与协作流程19急诊留观病人管理制度21急诊留观室病人平安管理制度23急诊抢救患者优先住院制度与机制26急诊抢救制度28急诊会诊制度31急诊效劳流程32急危重患者的抢救协作机制33院前急救与院内急诊有效衔接工作制度36120急救中心与急诊科患者转接流程39基层医疗机构与急诊科患者转接流程
17、39急诊医务人员技能培训与考核,技能评价与再培训制度40医疗设备调配制度41急诊预检分诊制度1.预检分诊工作由有经验的高年资护士担任,护士须在5分钟内对患者进行处置,判断病情危重程度并确定相应首诊科室,安排患者挂号或进入抢救室,及时通知有关医师尽快接诊。2.对患有或疑患呼吸道、肠道等传染病的患者,均应到相应门诊就诊,同时对预检处采取必要的消毒措施。经排除传染病后再进行二次分诊。3.必要时,挂号、交款、取药等均可由医护人员或陪伴者代办。危重患者应先通知医师抢救,后补办手续。4.执行首诊负责制,各有关科室接到分诊护士通知后应及时接诊,不得以任何借口推诿病人。5.遵守绿色通道制度,遇符合绿色通道的患
18、者应立即按急诊绿色通道管理制度执行。遇大批伤病员或突发事件时,应立即报告科主任、医务科或总值班,同时通知相关部门协同抢救。遇涉及法律等问题应向公安部门报告。6.对无急诊值班的专科要叫有关专科医生参加会诊。7.对不符合急诊条件的病人要作妥善处理,并做好解释工作,不能轻率从事,以免延误病情。8.分诊有困难时,应由护士长组织护士共同会诊解决,以提高分诊质量,分诊符合率应在90以上。亦可请医师协助分诊。9.做好各项病人信息登记工作,如病人姓名、性别、年龄、工作单位、接诊时间、初步诊断、去向等。无陪护的病人应及时与家人或单位取得联系。第三人民医院突发事件处理预案急诊突发事件严重威胁患者的生命平安,必须实
19、施快速,严密救治,确保急诊突发事件的处置质量。一、接诊接听 或群发病人来诊,无了解案件的发生概况,患者数量、危重程度、到达时间。二、分诊及报告对所有病人进行认真仔细预检分诊,按病情轻度分为不同优先等级,并以明显标志标示,红色代表病情危重,黄色代表病情较重,绿色代表病情稳定,黑色代表死亡患者,及时报告科主任、护士长。三、启动应急机制,开放绿色通道1、科室领导或抢救指挥者立即报告医务科、护理部等相关部门。2、患者5人,科室组织人员自行抢救,5人时请求医务科、护理部增援。3、通知药房,检验,放射、B超、心电等有关科室。4、抢救护士自始至终负责一名或几名患者的治疗护理,尽量获取患者信息,尽快联系家属,
20、协助完成各种检查,检查结果及时的反响给医生,直至病情稳定或转科,方可离开。标识:红色:病情危重立即抢救处理黄色:病情较重及时给予各种治疗、密切观察,防止病情演变成红色绿色:病情稳定可暂缓处理、进一步观察黑色:死亡患者行尸体料理,开具死亡证明。急诊科大规模抢救工作流程护士4:给氧、监护、管理呼吸道,观察病情变化。护士3:开放静脉通路、采血,遵医嘱用药护士2:测量生命体征,简要护理体检,记录护士1:负责 联系通知相关科室人员行专科会诊,登记患者姓名、年龄、受伤部位或患者病情通知后勤保障或,相关科室、医技部门做好准备。人员分工接诊者:了解事件发生的情况,患者数量、危重程度、到达时间,通知担架队,做好
21、应急准备通讯告知可以缓一步治疗、检查,应做好患者家属的解释、安抚工作有可能开展为危急病情,也应积极治疗,可进入急诊绿色通道直接进入急诊绿色通道,优先抢救、检查和治疗二线或三线值班医护人员陪送患者完成各种检查,需收住院的患者,备齐急救物品、药品,陪送至科室,做好详细交接工作分诊护士将患者安置于抢救室,科主任、护士长指定专门的医护人员进行抢救所有参加抢救的医护人员听从指挥,积极配合,保证抢救、治疗工作有条不紊的进行患者数量5人,科室组织人员进行抢救,5人,日间报告医务处,晚间报告行政值班人员科主任、护士长负责组织实施抢救工作启动应急机制,通知二线或三线值班医护立即报告科主任、护士长分诊护士做好预检
22、、分诊工作保证,保证就诊秩序良好根据疾病或伤员的轻重、缓急分区治疗A区红色心性标识危急病情B区黄色心形标识紧急病情C区绿色心形标识一般病情大规模、多数量的患者直接就诊急诊科工作制度1、急诊科由科主任和护士长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导和指导。 2、医务人员必须坚守工作岗位,不得脱岗、审岗、迟到、早退。遇特殊情况医院传呼时,休假的医务人员也应及时到位,参加抢救工作。 3、认真填写急诊日志和门诊病历。对抢救及留观病人应严密观察病情,记录要及时详细,处置要正确。危重病人应就地抢救,待病情稳定前方可搬动。 4、严格执行急诊首诊负责制、值班及交接班制度、会诊制度
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