2022企业人力资源管理师考试真题6辑.docx
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1、2022企业人力资源管理师考试真题6辑2022企业人力资源管理师考试真题6辑 第1辑 从考评者角度来看,影响绩效考评质量的因素有()A.考评者的多少B.考评者的个人素质C.考评者对被考评者的熟悉程度D.考评者的工作经验E.考评者对考评指标及标准的理解程度 答案:A,B,C,D,E解析:考评者都应具备以下条件:作风正派,办事公道;有事业心和责任感;有主见,善于独立思考;坚持原则,大公无私;具有实际工作经验,熟悉被考评对象情况等。同时考评者数量越多,个人的“偏见效应”就越小,考评所得数据就越接近于客观值。()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理政
2、策。A: 财政政策B: 金融政策C: 货币政策D: 收入政策答案:C解析:简述设计与运用平衡计分卡的障碍。答案:解析:(1)技术上的障碍。 1)指标的创建和量化。2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。(2)管理水平的上障。1)组织与管理系统方面的障碍。2)信息交流方面的障碍。3)对绩效考评认识方面的障碍。下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是( )。A.事业部制B.直线制C.矩阵制D.直线职能制答案:A解析:以工作和任务为
3、中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。劳动定员的作用包括()。A.有利于企业加强管理B.是劳动工资计划的基础C.是企业用人的科学标准D.有利于提高员工队伍的素质E.有利于组织分配答案:B,C,D解析:劳动定员的作用主要有:合理的劳动定员是企业用人的科学标准;合理的劳动定员是企业制定人力资源计划的基础;科学合理的劳动定员是企业内部各类员工调配的主要依据;先进合理的劳动定员
4、有利于提高员工队伍的素质。政府劳动行政部门审核集体合同时需报送的材料包括( )。A.企业的营业执照B.工会的社团法人证明材料C.双方代表的身份证D.集体合同条款的必要说明E.职工代表的劳动合同书答案:A,B,C,D,E解析:政府劳动行政部门审核集体合同需报送的材料包括:企业的营业执照、工会的社团法人证明材料、双方代表的身份证(均为复印件)、委托授权书、职工代表的劳动合同书、相关审议会议通过的集体合同的决议、集体合同条款的必要说明等。2022企业人力资源管理师考试真题6辑 第2辑下列关于制度工时利用率指标的计算方法,不正确的是( )。A.制度工时利用率=作业率出勤率B.制度工时利用率=出勤率出勤
5、时间利用率C.制度工时利用率=100实际工作工时总数制度工作工时总数D.制度工时利用率=100实际工作工时总数出勤工作工时总数答案:D解析:制度工时利用率反映在制度规定的工作时间内实际用于生产作业的程度。由于制度工作时间是制度规定的最大可能被利用的工作时间,实际工作时间越接近制度工作时间,说明工作时间利用得越充分。研究工作时间利用,应该以制度工作时间为标准,因而制度工作时间利用率是工作时间利用统计的核心指标,它反映制度工作时间实际被利 100=出勤率出勤时间利用率。式中,出勤时间利用率即作业率。自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。A.态度、价值观B.基本能力C.解
6、决问题能力D.技能水平答案:B解析:基本能力的开发方法包括自我开发的支持,OJT以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。A项,与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法包括面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等;C项,与解决问题能力培训相适应的培训方法包括案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等;D项,与技能培训相适应的培训方法包括实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。团队绩效考评的方法包括( )。A: 客户关系图法B: 目标管理法C: 组织绩效目标法D: 绩效金字塔法E: 工作流程图法答案:A,C,D,E解析:对团队绩效测评要素的确定
7、通常可以采用以下四种方法:客户关系图法、组织绩效目标法、绩效金字塔法、工作流程图法。集体工资协议签订后( )内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A:20日B:15日C:30日D:10日答案:D解析:工资协商的审查主要包括以下几项内容:工资协议签订后10日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。劳动保障行政部门应在收到工资协议15日内,对协商双方代表资格、工资协议条款内容和签订程序进行审查。工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。在接到已
8、经生效的工资协议后,协商双方应于5日内,以适当形式向双方人员公布。(2022年11月)在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(A.战略B.使命C.绩效计划D.组织文化E.核心价值观答案:A,B,E解析:P327-328在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括战略,使命,核心价值观,愿景。劳动争议的标的依据()确定。A:劳动法律、法规B:劳动合同C:集体合同D:企业经营状况E:当事人特定条件答案:A,B,C解析:劳动争议的标的是劳动权利和劳动义务,它是依据劳动法律和法规、劳动合同、集体合同等确定的。2022企业人力资源管理师考试真题6辑 第3辑符合“公道”本质要求的说法是()。 A 见仁见
9、智,不存在普遍认可的公道 B 执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求 C 千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求 D 坚持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则答案:D解析:()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.谦虚答案:B解析:态度是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 ( )是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。A.工资B.奖金C.津贴D.补贴 答案:C解析:国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出的额外劳动消耗和生活费用支出所给予的补偿。一般来说,将生产性质的补偿称作“津贴
10、”,而生活支出方面的补偿称作“补贴”。所以,国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿称为津贴。在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。 A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习答案:C解析:如果你和同事为了一点小事闹矛盾,双方都感觉很别扭,你一般会()。A 认为这样的朋友不值得交往B 想办法与对方沟通C 等对方来找自己沟通D 让时间来慢慢化解矛盾答案:D解析:影响课堂效果的因素有( )。A.教师的教学水平B.教学方法C.参训者人数D.培训内容E.学员的学习态度答案:A,B,D,E解析:影响课堂培训效果的因素主要包括:教
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