2022设备监理师经典例题7节.docx
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1、2022设备监理师经典例题7节2022设备监理师经典例题7节 第1节下列关于可靠性设计的说法,错误的是( )。A.为了达到产品的可靠性指标而进行的设计,称为可靠性设计B.必须提高设计人员预测和预防故障的能力C.只需考虑一般的设计特性D.目的是尽可能降低产品在寿命周期内的总费用答案:C解析: 对设备工程监理单位来说,市场开发的第一个子过程的活动内容包括( )。正确答案:ABC根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应当在施工现场的楼梯口、电梯井口,设置明显的( )。A.安全设施B.安全警示标志C.安全疏散标志D.安全报警装置答案:B解析: 雇主的索赔款额可以在合同价格和付款证书中列为( )。A扣减
2、项B增加项C多余项D特殊项正确答案:A 以下对风险的描述中,( )是正确的。A风险对于各个活动主体的作用是相同的B风险是与人类活动相生相伴的,风险无所不在C事件或活动的后果与事前的预期偏离越大,风险就越大D工程风险管理中定义的风险有消极的一面,也有积极的一面E风险是一种潜在的可能性,是一种客观存在,人们事前无法确认其在何时何地发生正确答案:BCE设备质量具有( )等特点。A.隐蔽性B.偶然性C.行业多D.难度大E.影响因素多答案:A,C,E解析:被监理方要根据项目的进展适时地向监理方报告与质量、进度、费用和安全等有关的实际情况,由( )作出符合或不符合的判断,对出现的问题及时督促被监理方纠正或
3、改进。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师答案:D解析: 在设备安装调试的监理工作中,在开始具体的安装过程监理时,( )工作还需要完成。A调试设备B审查施工组织设计C设备交底监理D基础验收监理正确答案:A2022设备监理师经典例题7节 第2节 对于项目风险来说,工程保险是建设工程风险中采用的( )对策。A保险转移B非保险转移C损失控制D风险回避正确答案:A 承揽合同属于法定可以采用( )形式的合同。A风险防范B安全担保C留置担保D招标正确答案:C解析:合同法规定:“定作人未向承揽人支付报酬或材料价款的,承揽人对完成的工作成果享有留置权,但当事人另有约定的除外。
4、”当事人应根据设备承揽合同的具体情况,详细约定其他留置权的范围和内容。 关于总监理工程的说法错误的是( )。A设备监理项目的负责人习惯上称为总监理工程师,相当于一个项目经理B总监理工程师是一个专职的专业技术人员C他的工作与工程师的工作完全不同D他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人正确答案:B业主有权延长缺陷通知期的最长期限不得超过( )。A.6个月B.1年C.2年D.3年答案:C解析:保险合同当事人包括( )。A.被保险人B.保险人C.受益人D.投保人E.保险经纪人答案:B,D解析: 总监理工程师的职责不包括( )。A在监理单位的委派下,接受设备工程项
5、目监理任务B组建设备监理机构,根据设备工程项目的具体情况任命总监理工程师代表,任命专业监理工程师,对项目监理机构进行管理C监理工作的具体实施D建立监理组织机构的工作制度和信息管理制度正确答案:D 设备安装实施期需收集的信息包括( )。A承包商人员、设备及水、电、气等的动态信息B各种原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息C承包商提交的开工报告及实际准备情况D承包商的管理程序E质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施正确答案:ABDE 下图为某工程项目的S型曲线,其中实线为计划s型曲线,点划线为实际S型曲线。图中a、b、c三个点所提供的信息是( )。A点表明进度超前
6、Ba点表明进度拖后C点表明实际进度与计划进度一致Db点表明进度拖后Ec点表明进度超前正确答案:AC解析:如果按工程实际进展描出的点落在原计划S型曲线左侧,表明实际进度比计划进度超前;落在右侧,表明实际进度比计划进度拖后;落在原计划S型曲线上,表明与计划进度一致。2022设备监理师经典例题7节 第3节知识产权的基本特征有( )。A.独占性B.创造性C.地域性D.期限性E.实用性答案:A,C,D解析: 用强制确定法进行0-1功能打分时,重要功能得分为( )分。A0B1C2D3正确答案:B 监理人员未按合同履行( )并给委托人造成损失的,监理人应进行相应的赔偿。A教育职责B招标职责C监督职责D监理职
7、责正确答案:DD 解析 发现监理人员未按合同履行监理职责并给委托人造成损失的,有权要求监理人更换有关监理人员,要求监理人承担相应的赔偿责任。 总监理工程师一般应当具有( )职责。A主持制定设备监理大纲B审查并确认分包单位C审查施工方案D审核并签署项目竣工资料E审查批准设备监理实施细则正确答案:BDEA.该工作提前1周完成;B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量;C.第四周停工1周;D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%;E.在第5周内实际进度与计划进度一致。答案:A,B,C解析: 发包人与承包人之间签订的包括工程建设全过程的合同是( )。A工程合包合同B工程总承包合同C工程分包
8、合同D工程转包合同正确答案:B某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。 项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。 承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。 表 4.1 进度计划及资金分布表 由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费
9、 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:总监理工程师向安装单位乙发出赶工令是否妥当?为什么?答案:解析:不妥当,因为安装单位乙为分包商(或乙与业主无合同关系)。 主持制定设备监理大纲的是( )。A设备工程项目总监理工程师B监理机构的专业监理工程师C设备监理单位指派的专人D设备工程项目总监理工程师或设备监理单位有关部门均可正确答案:C2022设备监理师经典例题7节 第4节 设备工程项目信息可以合理利用的信息来源一般包括( )。正确答案:ABCD 设备工程信息管理的基本环节包括( )。A设备工程信息的收集B设备工程信息的加工和整理C设备工程信息的分发和检索D设备工程信息的存储E
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