2022初级管理会计师考试真题及详解9卷.docx

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1、2022初级管理会计师考试真题及详解9卷2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第1卷市场分析与预测的着手点是（）A.市场环境分析B.市场趋势分析C.竞争环境分析D.人员分析答案：A,B,C解析：按年度预定分配率分配制造费用时。每月各种产品负担的制造费用与各月实际发生的制造费用无关。（）答案：对解析：年末分配下列有关基本生产明细账的表述中,正确的是（）。A.应该按产品品种等成本计算对象设置B.应该按照车间别设置C.应按成本项目分设专栏或专行D.按成本项目汇总反映全部产品的总成本E.也称产品成本计算单或产品成本明细账答案：A,C,E解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满

2、足顾客需要而设计的一系列()。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：当以机器小时作为制造费用分配的基础时，企业在预算之外购买了新机器以减少机器维护费用的支出，最有可能的结果是（）。A.产生有利的变动制造费用耗费差异B.产生不利的变动制造费用效率差异C.产生有利的固定制造费用总差异D.产生不利的固定制造费用生产量差异答案：A解析：滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本答案：D解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第2卷以下关于营销策略费用预算控制方法,包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.

3、进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支答案：B,D,E解析：根据公司的发展策略制定预算下列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案：B解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解（），以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：常

4、见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为（）。A.单位水平作业B.产品水平作业 C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业答案：A,B,C,D,E解析：外购材料、外购动力属于费用要素。（）答案：对解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第3卷下列各项因素中，影响经营杠杆系数计算结果的有（）。A.销售单价B.销售数量C.资本成本D.所得税税率答案：A,B解析：经营杠杆系数=息税前利润变化百分比/营业收入变化百分比。 营业收入=销售单价*销售数量。平行结转分步法下，各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成

5、本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本答案：D解析：在预算管理过程中，（）为最主要的指引。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩效衔接答案：A,B解析：以下选项,不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异,计算产品的实际成本答案：B解析：下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的

6、工资D.车间的办公费用答案：B解析：ac销售费用，d制造费用。标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动，体现的原则是（）。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则答案：C解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第4卷下列可以是大量生产，也可以是成批生产，亦或是单件生产的是（）。A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产答案：B解析：管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础。（）答案：错解析：管理会计职业道德以会计法律制度为基础在产品按照定额成本计价法分配完工产品和在产品费用不必制定消耗定额。（）答案：错解析：生产型企业在做预算时选择的对成

7、本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率答案：D解析：逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法答案：D解析：资金预算的目的是为了平衡投资资源与运营收入。（）答案：错解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第5卷产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地答案：A,C解析：在事业部制的组织架构下，子公司销售部下辖的华东区域一般称为一级成本中心。（）答案：错解析：二级利润中心某企业甲产品需要经过两道工序制成

8、,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8答案：C解析：（20+300.5）/500.7间接计入费用的分配方法主要有（）。A.当月分配法B.交互分配率法C.直接分配法（）D.实际分配率法（）E.累计分配率法答案：A,D,E解析：分类法的特点有（）。A.计算结果常有一定假定性B.可以分类掌握产品成本情况C.可单独作为一种成本计算方法使用D.以产品类别为成本计算对象E.能简化成本计算工作答案：A,B,D,E解析：管理会计的内容不包括（）。A.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制答案：C解析：2022初级管理

9、会计师考试真题及详解9卷 第6卷用现金支付的成本都是与决策相关的成本。（）答案：错解析：不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案：B解析：当企业规模大，产品种类繁多时，（）则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法答案：B解析：下列关于差别成本叙述正确的有（）。A.广义的差别成本是指两个备选方案之间预计成本的差异B.狭义的差别成本是指由于生产能力利用程度不同形成的成本差别C.是指已放弃的次优方案的成本D

10、.是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动答案：A,B解析：广义差量成本，是指不同方案之间的预计成本的差额的。 狭义的差量成本，是指由于生产能力利用程度的不同而形成的成本差别 差量成本是管理会计中研究短期决策时常用的一种分析方法，可供选择的不同方案之间的成本差额称为差量成本或差别成本。 差量成本是一个备选方案的预期成本与另一个备选方案的预期成本的差额。 如果差量收入大于差量成本，即差量损益为正数，则前一个方案是较优的；反之，如差量收入小于差量成本，即差量损益为负数，则后一个方案是较优的。在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接

11、费用D.期间费用答案：C解析：预算是财务报告实施比较分析法采用的最常用标准答案：对解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第7卷（）是增量预算的优点A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境答案：B解析：（）是指驱动或产生成本、费用的各种因素。A.价值动因B.作业动因C.成本动因D.资源动因答案：C解析：題下列有关成本的表述中，错误的是（）A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.成本是会计期间为获得收益而发生的费用C.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目D.可以分为内耗成本与已耗成本两大类答案：D解析：作业成本管理的过程观，企业可以利

12、用这些信息优化价值链，改善经营过程，最终实现（）的目标。A.成本战略及战术分析B.定价决策C.降低成本D.提高客户价值E.增加企业盈利答案：C,D,E解析：营运能力大小是影响企业偿债能力和盈利能力大小的唯一因素。（）答案：错解析：价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链答案：A,B,C,D,E解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第8卷以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集

13、团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车答案：D解析：管理会计关注的是（）、资源配置和决策支持。A.合规性B.资本运作C.绩效达成D.对外报告答案：C解析：年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案答案：B解析：（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题答案：A解析：企业必须清楚单项市场费用的（），方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C

14、.支出原因D.支出具体金额E.受益方答案：A,B,C,E解析：企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本答案：D解析：2022初级管理会计师考试真题及详解9卷 第9卷明确的战略有助于企业（）。A.节约成本B.更好的定位C.设置目标D.资源配置决策答案：B,C,D解析：增量预算是以当期实际为基准,通过增减调整来预测下一年的情况。（）答案：对解析：全面预算是由业务部门编制和执行的预算，全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：对解析：企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算答案：D解析：（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性答案：C解析：企业在衰退期,预算的重心是（）。A.产能预算B.现金流预算C.费用预算D.成本预算E.人员预算答案：A,B,E解析：