2022监理工程师考试题目下载5篇.docx
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1、2022监理工程师考试题目下载5篇2022监理工程师考试题目下载5篇 第1篇 FIDIC系列合同中,由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同,采用总价合同,业主委托工程师管理合同,由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付的是()A.施工合同条件B.简明合同格式C.土木工程施工合同条件D.生产设备和设计施工合同条件 答案:D解析:2022版教材P151-152生产设备和设计施工合同条件(1999 年第1 版、2022 年第2 版) ,又称新黄皮书适用于设计建造模式,由承包商按照业主要求进行设计、提供设备并施工安装的机械、电气、房建等工程的合同,采用总价合
2、同,业主委托工程师管理合同,由工程师监管承包商设备的现场安装以及签证支付。某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为()天。A.40B.30C.24D.20答案:C解析:考点: “加快的成倍节拍流水施工”。加快的成倍节拍流水施工的计算如下:(l)计算流水步距。相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K),即:流水步距为6、4、4、2的最大公约数,为2。所以,流水步距为2天。(2)确定专业工作队数目。每个施工过程成立的专业对数目可按下列公式计算:所以,b1=6/2=3(个),b2
3、=4/2=2(个),b3=4/2=2(个),b4=2/2=1(个)。因此,参与该工程流水施工的专业工作队总数为8个(3+2+2+1)。K流水步距;G工艺间歇时间;Z组织间歇时间;C提前插入时间。根据计算公式可得:流水施工工期T=(5+8-1)2=24(天)。因此,本题的正确答案为C。损失控制计划的组成部分不包括()。A.预防计划B.灾难计划C.应急计划D.报警计划答案:D解析:考点:“建设工程风险对策及监控”。损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到降低)损失发生的概率,而减少损失措施的作用在于降低损失的严
4、重性或遏制损失的进一步发展,使损失最小化。一般来说,损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。制定损失控制措施必须考虑其付出的代价,包括费用和时间两个方面的代价,而时间方面的代价往往又会引起费用方面的代价。损失控制措施的最终确定,需要综合考虑其效果和相应的代价。在采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。因此,本题的正确答案为D。与限制民事行为能力人订立的合同属于()。A.无效合同B.效力待定合同C.可变更合同D.可撤销合同答案:B解析:考点:法律。效力待定合同包括限制民事行为能
5、力人订立的合同和无权代理人代订的合同。室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位工程或子单位工程、分部工程,下列属于单位工程的是( )。A.室外设施工程B.道路工程C.电气工程D.土石方工程答案:A解析:本题考核的是室外工程的划分。室外工程的划分见下表: 在下列质量控制的统计分析方法中,应采用等距抽样的是( )。A.相关图法B.排列图法C.管理图法D.直方图法正确答案:C项目监理机构应参加由()组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位D.建设单位答案:D解析:2022版教材P42-46项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收
6、,对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改。2022监理工程师考试题目下载5篇 第2篇某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设项目。施工单位进场后进行施工准备工作,开工前向监理方提交了该工程的施工组织设计和基础施工方案。监理工程师审核后,分析了基础施工方案可能出现的问题及其后果,提出了修改建议,然后以书面形式回复施工单位并报业主。(1)施工单位认为监理方所提建议合理,同意修改原施工方案,提交了新的施工方案。同时,施工单位申请开工。你认为监理方按程序应如何办理?答案:解析:(1)监理工程师检查施工单位的施工准备情况,是否已具备开工条件;若已具备开工条件,报业主同意后,总监理工程师发布开工令。
7、总监理工程师负责制的原则的内涵包括( )A.总监理工程师是工程监理的责任主体B.总监理工程师是工程监理的造价主体C.总监用工程师是工程监理的利益主体D.总监理工程师是工程监理的权力主体E.总监理工程师是工程监理的质量主体 答案:A,C,D解析:总监理工程师负责制的原则的内涵包括:总监理工程师是工程监理的责任主体;总监理工程师是工程监理的权力主体;总监理工程师是工程监理的利益主体。#项目监理机构在审查总承包单位或设备安装单位报送的设备采购方案时,审查的重点有()。A.依据的图纸、规范标准、质量标准、检查及验收程序B.采购的基本原则、范围和内容C.保证设备质量的具体措施D.质量文件要求E.供货厂商
8、的生产能力与报价答案:A,B,C,D解析:本题考查的是市场采购设备质量控制。设备采购方案的审查的重点:(1)采购的基本原则、范围和内容;(2)依据的图纸、规范和标准、质量标准、检查及验收程序(图纸、规范、标准、验收程序);(3)质量文件要求;(4)保证设备质量的具体措施。某工程,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图工程实施过程中发生以下事件。事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是:已安装的施工起重机械
9、未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换丰要支撑部件。事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。表6-1工作的赶工费率及可缩短时间图1事件3,施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。1事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。2指出图6-
10、1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。3事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?4事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。答案:解析:1总监理工程师应批准事件l中施工单位提出的延期开工申请。理由:根据建设工程施工合同(规范文本)的规定,如果承包人不能按时开工,应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,本案例是在开工日前IO天提出。甲施工单位在合同规定的有效期内提出了申请,施工单位施工机械不能进场。施工单位不具备施工条件。总
11、监理工程师应批准施工单位提出的延期5天开工申请。但由于是施工单位自身责任,相应工期不予顺延。2关键线路:(或ABFIKM);总工期115天。3施工单位施工总进度计划的基础上,各缩短工作K和工作F的工作时间5天和2天,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由:工作K赶工费率最低,首先压缩它,它可以压缩10天,那么直接压缩7天,结果改变了关键线路,关键线路变成了ABFJM,即将关键工作J、K变成了非关键工作,故此方案行不通;改压缩K工作6天,F工作1天(因为F的赶工费率第二小),结果关键线路仍为ABFJM,故此方案行不通;改压缩K工作5天,F工作2天,此时有两条关键线路包括原来的初始关
12、键线路,所以此时满足条件,计算总工期刚好为115天,即达到目的。最小赶工费为:5*10+2*1.2=7.4(万元)。调整后L工作经计算可得总时差和自由时差均为10天。4费用补偿批准,因为是建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致,故监理单位应批准承包商因此发生的费用损失。工期不予顺延L工作拖后的工期9天未超过其总时差10天。故不应补偿工期。本案例第1题主要考查有关延期开工的问题。承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到
13、延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。本案例第2题主要考查施工总进度计划的关键线路和总工期。在关键线路法(CPM)中,线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就是网络计划的总工期。本案例第3题主要考查施工总进度计划的优化。所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优
14、化目标。在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。此外,当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则,不能有效地缩短工期。网络计划的工期优化可按下列步骤进行:(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。(2)按要求工期计算应缩短的时间。(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。若被压缩的工作变成非关键工作则应延长其持续
15、时间,使之仍为关键工作。(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止:(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。本案例第4题主要考查施工总进度计划调整后造成的费用补偿和工程延期。由于以下原因导致工程延期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时间:(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工
16、程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶劣的气候条件;(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键:路线上,1只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。费用赔偿的目的是要求经济补偿。当施工的客观条件改变导致承包人增加开支,要求对超出计划成本的附加开支给予补偿,以挽回不应由他承担的经济损失。下列关于邀请招标的
17、描述中,正确的是()。A.邀请招标也称为无限竞争性招标B.只有少量潜在投标人可供选择可采用邀请招标C.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目必须采用邀请招标D.邀请招标一般采用资格预审的方式答案:B解析:考点:招标准备阶段的工作。选项A,邀请招标也称为有限竞争性招标。选项C,对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标;两阶段招标可以采用公开招标,也可采用邀请招标。选项D,邀请招标一般采用资格后审的方式。某混凝土工程,10月份计划工程量为5000m3,计划单价为400元m3;而10月份实际完成工程量为4200m3,实际单价为420元m3,则该工程10月份的进度偏差为(
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