2022项目管理师考试题免费下载5章.docx

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1、2022项目管理师考试题免费下载5章2022项目管理师考试题免费下载5章 第1章 以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术（ ）A项目干系人分析B沟通技巧C信息检索系统D信息发布系统正确答案：A 根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时A、 生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。B、 单位成本随生产率的提高而下降C、 随着产量的增加，单位成本有规律的下降D、 培训成本随着自动化程度的提高而增加正确答案：C 86 The basic elements of communication include:A. Listening, talking and sign language.B. Commu

2、nicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedbackC. Clarity of speech and good listening habitsD. Reading, writing and listeningE. All of the above正确答案：B 按照兹伯格的激励理论（Motivator-Hygiene Theory）,当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工会A、开始疏远团队并离开B、缺少活力但是对工作没有流露不满C、缺少活力并且对工作不满D、只有工资没有增长的时候才不满正确答案：C 37 A

3、communicator can present information using the following media except:A. VisualB. AudioC. TactileD. PerformalE. Both A and B正确答案：D 你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是（ ）A此项目在较乐观的成本效率上运行B实际花费比计划的要多C项目落后于计划D项目提前于计划EB及C正确答案：C The identification, definition, and selection of

4、the project objectives as well as the best approach to achieving the project objectives are indentified in the _ phase of the project but first documented in the project _.A.Conceptual, charter/baseline.B.Conceptual, master schedule.C.Development, charter/baseline.D.Development, master schedule.E.De

5、velopment, masterplan.正确答案：AA 你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术？（ ）A甘特图B计划评审技术C关键路径法D蒙特卡罗分析正确答案：C2022项目管理师考试题免费下载5章 第2章 韩先生是一个软件项目的项目经理，他和朋友李小姐/任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出了一个建议。根据这

6、个建议，韩先生制订出了很好的解决方案。韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施。任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功。任先生应该采取何种恰当的方法：（ ）A支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意B告诉李小姐关于韩先生的做法C劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步聚形成文档，然后分发给项目管理小组D向韩先生的主管汇报，韩先生把别人的主意归功于自己正确答案：C 以下哪项属于质量控制的输出？A、 统计抽样B、 质量管理计划C、 工作结果D、 过程调整正确答案：D Which of the following is an element of procu

7、rement management:A inspectionB purchasingC estimatingD expeditingE A, B and D only正确答案：E 172 Communication plays a major role in:A. PlanningB. OrganizingC. ControllingD. DirectingE. All of the above正确答案：E 矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（ ）A团队的组建以技术为中心B团队成员是借用资源因此难以激励C团队过度集中D团队太大，难以操作正确答案：B The project charter:A

8、Expresses upper management commitment to the project.B Provides that authority by which the project will be run.C Establishes that organizational structure with the project.D Specifies overall objectives and timeframe. of the project.E All of the above.正确答案：E 189 Using the situation stated in the Sp

9、ecial window, the total price variance of direct material is: A. $80,245B. -$4236C. -$3479D. $0.69E. $83,994正确答案：C Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人（如果得到实现的话）。以下哪项不属于这五个领域？A、 自我实现B、 生理C、 社会D、 责任正确答案：D2022项目管理师考试题免费下载5章 第3章 什么条款使一方因为有意不执行某些权力而只能放弃这些权力？（ ）A要求的分配B材料违背C自动放弃D正当理由正确答案：C 风险管理包括在项目生命周期对不确

10、定性进行-、-和-的过程A、 量化、控制、监控B、 分析、监控、应对初始化C、 成本计算、计划编制、约束D、 识别、分析、应对正确答案：D 一个变更控制系统应包括下列各项除了 （ ）A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤正确答案：E 以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（ ）A超前B平衡C赶工D滞后正确答案：A 73 The term that best describes the right to manipulate

11、 or change others is called?A. AuthorityB. PowerC. LeadershipD. CoercivenessE. Project charter正确答案：A 所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 （ ）A安抚B强制C解决问题D吸取教训正确答案：C Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do

12、not interfere with day-to-day activities have a(n) _ managerial style.A AutocraticB ConciliatoryC EthicalD FacilitativeE Judicial正确答案：D 质量成本包括所有下列事项，除了：a. 评估成本b. 内部失效c. 预防成本d. 操作维修成本正确答案：D2022项目管理师考试题免费下载5章 第4章 6指的是以距离平均值6个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标，而一般的一个过程的预期的方差是A一个标准差B二个标准差C三个标准差D由于每一个过程的特殊性而无法确定正确答案：C

13、你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（ ）A风险触发器B计划好的风险响应C知道的不确定事项D根本原因正确答案：A Deflection involves the transfer of risk by:A Contracting out to another partyB Developing schedule alternative.C Establishing

14、 functions under the project manager to handle risk events.D Disaster planning and responses.E None of the above.正确答案：A 你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验， 你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题， 你决定要准备一个A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作B、 项目章程C、 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工D、人力资源管理计划正确答案：B 用来减

15、少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:a. 风险评估b. 风险应变规划c. 经验教训学习d. 风险分析正确答案：B 由于你上大学时学的是金融学专业，所以公司要求你积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道公司选择项目的一个基本原则是要有钱赚，也就是说项目成本不能超过项目收益，因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法的一个基本原理是1美元在今天的价值通常要比这1美元在1年以后的价值更高。根据这种方法，项目处于下列哪种情况下才能被接受？a项目生命周期内估算的现金流量的净现值总和等于收益b现金流入的净现值总和等于收益c预期的未来现金流

16、的现值总和除以初始现金投资结果大于1d回收期出现在项目的第二年正确答案：B 你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下，你应该（ ）A执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作B为进度重定基准，然后应用蒙特?卡罗方法C实施一个风险响应审计以帮助控制风险D实施一个风险响应审计以帮助控制风险正确答案：D 189 Ouchis Theory Z relates more to _ whereas Theory X / Theory Y relates to _ .A. Pro

17、ject managers; team membersB. Company management philosophy in treating employees; the average workerC. Project sponsors; project managersD. The functional team; project sponsorsE. Recruitment policy; wage and salary administration正确答案：B2022项目管理师考试题免费下载5章 第5章 投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该:a. 模仿信息的

18、内容b. 探查内容进而建议c. 评估内容继而建议d. 改述内容并反映自己的观点e. 以上均不是正确答案：D57. d. Rephrase the content and reflect the feeling Empathic listening requires seeing the world the way the other person sees it, with the goal of understanding that persons views and feelings. Unlike sympathetic listening, empathic listening con

19、tains no element of value judgment. Which of the following is an element of procurement management:A. inspectionB. purchasingC. estimatingD. expeditingE. A, B and D only正确答案：E 当个人得到培训，工具和技术去执行制造一个质量产品时，个人的自尊和承诺的官能得到发展。此概念叫：a. 合伙b. 所有权c. 质量管理d. 义务的一致性正确答案：Bb 参见学习手册, 质量成本. 你在开发种无线频率技术，改进夜间播音业务。如果项目成功，

20、所有的人工干预将减少，利润大幅增长，而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会，你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK，开始阅读风险管理一章。首先，你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要： （ ）A利用三角概率分布B进行敏感性分析C进行决策树分析D确定风险反映战略正确答案：A 132 Which of the following contract types has the highest risk to the contracto

21、r:A. Firm fixed price (FFP)B. Time and material (TM)C. Cost plus fixed fee (CPFF)D. Cost plus incentive fee (CPIF)E. A and B only正确答案：A 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是A、参与性B、竞争性C、专注于信息的传递D、合作性正确答案：C 在什么情况下最适合使用Delphi技术？ （ ）A模似型已完成B拥有丰富的历史资料C规则是启发式的D需要集体知识正确答案：D Which of the following can affect network durations?A Skills of the resource poolB Calendar datesC ConstraintsD All of the aboveE A and B only正确答案：E