2022高级会计考试历年真题精选8卷.docx

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1、2022高级会计考试历年真题精选8卷2022高级会计考试历年真题精选8卷 第1卷甲公司是一家综合性建设集团企业。2022年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“融资规划-预算管理-绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：（1）会议提出打算为一个新的投资项目融资5000万元。公司目前发行在外的普通股为1000万股（每股面值1元），已发行票面利率为10%的债券4000万元。项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元。现有两个方案可供选择：方案：发行公司债券5000万元，期限为5年，年利率为8%；方案：按每股25元增发新股。（2）会议听取了公司2022年度的预算分析报告。财务

2、部就公司2022年的预算情况进行了全面汇报。2022年公司内部发生重大组织架构调整，新增绿色建筑工业化事业部和海外工程事业部，导致原先制定的预算已不适用。2022年公司净资产收益率指标的预算值为25%，实际值为20%，财务部对净资产收益率的分解指标销售净利率、总资产周转率和权益乘数进行了逐一替换分析，并就差异主要原因向会议作了说明。（3）会议听取了关于采用“经济增加值”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来以净利润指标的高低进行绩效评价，存在很大的局限性，自2022年起，对绩效评价体系进行改进，决定采用经济增加值的绩效评价方法，充分考虑股权资本成本对企业价值的影响，更加准确全面地衡量公司

3、的价值创造力和经营绩效。假定公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。?、根据资料（1），计算两个方案的每股收益无差别点息税前利润，然后作出评价。?、根据资料（2），判断甲公司2022年发生的情况，是否需要对已批准的预算进行调整，并说明理由。?、根据资料（2），指出甲公司采用的全面预算分析方法，并说明理由。?、根据资料（3），指出甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果。答案：解析：1.（EBIT400400）（125%）/1000（EBIT400）（125%）/（10005000/25）解得：EBIT2800（万元）（1分）项目投产后公司每年可以获得的息税前利润为2000万元，低于

4、每股收益无差别点息税前利润，所以应该采用方案。（1分）2.甲公司2022年已批准的预算需要进行调整。（1分）理由：2022年甲公司内部发生重大组织架构调整，导致原先制定的预算不再适用，此时公司的预算应该进行相应的调整。（2分）3.因素分析法。（1分）理由：甲公司将净资产收益率指标分解成了销售净利率、总资产周转率和权益乘数三项因素，并对几项因素进行了逐一替换分析，所以是因素分析法。（2分）4.甲公司使用经济增加值指标进行绩效评价的效果：提高甲公司资金的使用效率；优化公司资本结构；激励经营管理者，实现股东财富的保值增值；引导公司做大做强主业，优化资源配置。（2分）甲公司是一家制造业企业，为了提高企

5、业的运行效率和效果，拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上，相关规定如下： （1）销售部门（部分考核指标）。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率，该指标在绩效考核中权重为20%（即标准分数是20分）。应收账款考核指标是应收账款周转次数，计分方法：完成值在7次（含）以下的，得6分；7次9次（含）的，得10分；9次以上的，得15分。 （2）安全部门：绩效评价权重10%（即标准分数10分），每年发生一次特别重大安全事故，扣10分；每年发生一起重大事故扣4分；每年发生一起一般事故扣2分。 （3）研发部门：年内研发成功得10分，未成功得0分。 要求：（1）根据资料（1），指出营业收入

6、考核的计分方法；如果目标值300亿元，实际完成值330亿元，计算营业收入计划完成率得分。 （2）根据资料（1），指出应收账款考核的计分方法。 （3）根据资料（2），指出安全部门考核的计分方法。 （4）根据资料（3），指出研发部门考核的计分方法。答案：解析：（1）营业收入考核的计分方法是比率法 营业收入计划完成率得分330/300100%2022（分）（2）应收账款考核的计分方法是层差法。（3）安全部门考核的计分方法是减分法。（4）研发部门考核的计分方法是非此即彼法。甲集团公司(以下简称“集团公司)下设 A、B、C 三个事业部及一家销售公司。”A 事业部生产 W 产品，该产品直接对外销售且成本全

7、部可控：B 事业部生产 X 产品，该产品直接对外销售；C事业部生产 Y 产品，该产品既可以直接对外销售，也可以通过销售公司销售。集团公司规定：各类产品直接对外销售部分，由各事业部自主制定销售价格；各事业部通过销售公司销售的产品，其内部转移价格由集团公司确定。为适应市场化改革、优化公司资源配置，2022 年 7 月 5 日，集团公司组织召开上半年经营效益评价工作专题会。有关人员的发言要点如下：(1)A 事业部经理：集团公司批准的本事业部上半年生产计划为：生产 W 产品 20000 件，固定成本总额 10000 万元，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产 W 产品 22000

8、 件(在核定的产能范围内)，固定成本为 10560 万元，单位变动成本为 1 万元。为了进一步加强对 W 产品的成本管理，本事业部拟于 7 月份启动作业成本管理工作，重点开展作业分析，通过区分增值作业与非增值作业，力争消除非增作业，降低产品成本。(2)B 事业部经理：集团公司年初下达本事业部的年度目标利润总额为 10000 万元。本事业部本年度生产经营计划为：生产并销售 X 产品的 60000 台，全年平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本 1 万元。1 至 6 月份，本事业部实际生产并销售 X 产品 30000 台，平均销售价格 2 万元/台，单位变动成本为 1 万元。目前，由于市场竞争加

9、剧，预计下半年 X 产品平均销售价格将降为 1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划，本事业部拟将下半年计划产销量均增加 1000台，并在全年固定成本控制目标不变的情况下，相应调整下半年 X 产品单位变动成本控制目标。(3)C 事业部经理：近年来，国内其他公司研发了 Y 产品的同类产品，打破了本事业部对 Y 产品独家经营的局面。本事业部将进一步加强成本管理工作，将 Y 产品全年固定成本控制目标设定为 2000 万元、单位变动成本控制目标设定为 1.1 万元。(4)销售公司经理：本年度 Y 产品的市场销售价格很可能由原来的 2.1 万元/件降低到 1.8 万元件，且有持续下降的趋势。建

10、议集团公司按照以市场价格为基础进行协商的方法确定 Y 产品的内部转移价格。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)，分别计算 A 事业部 2022 年上半年 W 产品计划单位成本和实际单位成本；结合成本性态，从成本控制角度分析 2022 年上半年 W 产品成本计划完成情况。答案：解析：上半年 W 产品计划单位成本=(20000*110000)20000=1.5(万元)(2 分)上半年 W 产品实际单位成本=(22000*110560)22000=1.48(万元)(2 分)分析：上半年 W 产品的实际单位成本低于计划单位成本，完成了产品单位成本控制目标。但是，从成本控制角度分析，单位产品的实际变

11、动成本与计划变动成本持平，而固定成本总额超支560 万元，未能很好控制固定成本。(1 分)（2022年）2022年5月10日，甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股，取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份，能够对B公司实施控制。B公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日，B公司所有者权益的账面价值为7亿元，公允价值为8亿元；B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并报表中的账面价值为7.2亿元。据此，甲公司合并日在个别财务报表中，以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元，作为长期股权投资的初始投资成本。要求：判断会计处理是否正确？答案：解析：甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理：合

12、并日，甲公司在其个别财务报表中，应当以享有B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值的份额7.2亿元作为长期股权投资的初始投资成本。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的企业内部控制基本规范及其配套指引的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2022年末召开了内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视，将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一

13、目标，全力做好相关工作。要求：根据企业内部控制基本规范及其配套指引，分析判断A股份有限公司董事长发言存在的不当之处，并简要说明理由。答案：解析：董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。理由：内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，而不仅仅是实现企业经济效益最大化。或：内部控制的目标包括合规、资产安全、报告、经营和战略目标。甲单位为一家中央级事业单位，执行事业单位会计制度并对固定资产计提折旧，2022 年7 月，该单位总会计师听取有关人员关于近期工作的汇报，有关事项如下：(

14、1)6 月，甲单位因暴雨毁损设备一台，该设备账面原价 810 万元，已计提折旧 180 万元，财务处认为，设备毁损系不可抗力原因造成，因此在通过主管部门向财政部门提交资产处置申请的同时，确认了资产损失。(2)6 月，甲单位经批准采用公开招标方式采购一批仪器设备(未纳入集中采购目录，但达到公开招标数额标准)。招标后只有两家符合条件的供应商投标，因而出现废标，甲单位预计，如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。资产管理处认为，该采购项目达到公开招标数额标准，废标后也只能采用公开招标方式采购，不得采用其他替代采购方式。(3)6 月，甲单位准备编制 2022 年度“一上”预算草案，资产管理处预

15、计。A 采购项目(项目资金已由中央财政以授权支付方式金额拨付)将在 8 月底全部执行完毕，因执行政府采购可节约项目资金 10 万元，财务处认为，这 10 万元资金属于项目支出结余资金，应将其纳入 2022 年预算统筹使用。(4)6 月，甲单位接受乙公司捐赠的一台价值为 60 万元的仪器设备，无需安装，未发生相关税费。财务处据此增加固定资产和非流动资产资金(固定资产)各 60 万元，同时增加事业支出和其他收入(捐赠收入)各 60 万元。(5)甲单位审计处对本单位 2022 年上半年财务收支情况进行审计时发现，财务处确认收入以各业务部门提供的收入通知单为依据，未附相应的合同协议，审计处认为，收入业

16、务的关键控制环节存在疏漏，无法确保各项收入应收尽收、及时入账，应进行整改。要求：根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定。逐项判断甲单位事项(1)至(5)的处理或观点是否正确；对不正确的，分别说出理由。答案：解析：事项(1)的处理不正确。(0.5 分)理由：财政部门批复前的资产损失，单位不得自行进行账务处理。(1.5 分)或：资产损失需待财政部门批复后才能进行账务处理。(1.5 分)2.事项(2)的观点不正确。(0.5 分)理由：废标后，在采购活动开始前获得中央政府采购监督部门或者政府有关部门批准，可以采取其他方式采购。(2 分)3.事项(3)的观点

17、不正确。(0.5 分) 理由：中央部门的项目支出结余资金必须在年度预算执行结束、结余资金已实际形成后，才可在编制以后年度预算时统筹使用。(2 分)4.事项(4)的处理不正确。(0.5 分)理由：接受捐赠的固定资产不需确认事业支出和其他收入。(1.5 分)或：接受捐赠的固定资产只需增加固定资产和非流动资产基金。(1.5 分)5.事项(5)的观点正确。(1 分)甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2022年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：（1）在预算编制

18、方式上，2022年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2022年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。（2）在预算编制方法上，2022年10月，甲公司向各预算单位下达了2022年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2022年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2022年度预算的基础上经合理调整形成2022年度预算。（3）在预算审批程序上，2022年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2022年度全面预算草案；2022年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过

19、后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。要求：1.根据资料（1），指出甲公司2022年之前及2022年分别采取的预算编制方式类型。2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。答案：解析：1.2022年之前采取的预算编制方式：权威式预算。2022年采取的预算编制方式：混合式预算。2.预算编制方法：增量预算法。优点：编制简单，省时省力。缺点：预算规模逐步增大，可能会造成预算松弛和资源浪费。3.不恰当。理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应

20、当报股东（大）会审议批准后下达执行。甲单位为一家中央级事业单位，2022年2月，甲单位审计处对该单位近期政府采购、预算执行、国有资产管理等情况进行审计时，关注到如下事项：（1）甲单位为响应中央的号召，2022年加大了对落后地区教育的支持力度，增加了单位的工作量，需要增人增编，因此增加了单位的基本支出，对于增加的资金缺口，甲单位调转H项目的工程资金来弥补缺口。（2）甲单位十分重视绩效管理工作，强调绩效目标是部门预算安排的重要依据，凡是未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目管理库，也不得申请部门预算资金。按照“谁申请资金、谁设定目标”的原则，绩效目标由中央部门及本单位根据实际情况设定。（3）

21、2022年1月1日，甲单位因按财政部要求执行新的政府会计制度，应对单位固定资产执行新的核算方法，甲单位财务处认为，因以往单位固定资产的账务做的比较及时完善，因此不必进行资产清查。（4）2022年12月，通过实施政府公开招标采购（不属于集中采购目录范围），向A供应商购买了一批专用设备，合计价款1500万元。2022年1月，需要为2022年12月所购的设备添购专门配套设施，经批复的采购预算为350万元。甲单位继续向A供应商添购该批设备。（5）2022年1月，甲单位收到零余额账户用款额度300万元，应甲单位急需向A企业采购一批办公用品，为方便采购人员采购，甲单位通过零余额账户向本单位实有资金账户划拨

22、资金50万元。假定不考虑其他因素。?、根据国家部门预算管理、国有资产管理、绩效管理、政府采购等相关规定，逐项判断事项（1）至事项（5）的处理是否正确。如不正确，分别说明理由。答案：解析：事项（1）的处理不正确。（0.5分）理由：中央部门在预算执行中因增人增编需要增加基本支出的，应首先通过基本支出结转资金安排，且项目资金应按规定用途使用。（1.5分）事项（2）的处理正确。（2分）事项（3）的处理不正确。（0.5分）理由：会计政策发生重大变更，涉及资产核算方法发生重要变化的，行政事业单位应当进行资产清查。（1.5分）事项（4）的处理不正确。（0.5分）理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10

23、%，不符合采用单一来源采购方式的规定。（1.5分）事项（5）的处理不正确。（0.5分）理由：除特定情况外，中央预算单位不得从单位零余额账户向本单位或本部门或其他单位实有资金账户划转资金。（1.5分）2022高级会计考试历年真题精选8卷 第2卷甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2022年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：（1）能源电力事业部经理：X项目作为一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0，说明

24、该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。（2）基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设经营转让”（BOT）模式实施。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入），建设期为1年，运营期为10年，运营期每年现金净流量为3亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外，该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5%；该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%；公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，

25、建议投资该项目。部分现值系数如下表所示：假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。2.根据资料（2），计算Y项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。答案：解析：1.不恰当。理由：（1）X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值；（2）由于按照7%折现计算的净现值等于0，因此，按照8%折现计算的净现值小于0，即项目不可行。2.Y项目净现值=37.36010.9434-20=0.83（亿元）。项目净现值大于0，具有财务可行性。甲公司内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均经由总经理向董事会报告。建议确

26、认为控制缺陷并加以整改，风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为控制缺陷。答案：解析：赞同内部控制评价工作组将所有风险信息均经由总经理向董事会报告认定为控制缺陷。理由：重大信息应及时传递给董事会、监事会和管理层。或：对于重大风险信息，风险管理部门应向总经理报告同时及时向董事会及其审计委员会报告。（2022年）甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发，

27、持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2022年甲公司在2022年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10 000万元，业务板块C追加投资20 000万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：假定不考虑其他因素。要求1.分析说明甲公司财务战略目标的特点。2.根据甲公司业务情况，判断甲公司应采取何种组织结构类型。3.分别计算甲公司三个业务板块2

28、022年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序（要求列出计算过程）。4.业务板块B2022年的净资产收益率由2022年的17.5%降低为17%，评价甲公司2022年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。答案：解析：1.甲公司财务战略目标的特点是：采取了以经济增加值最大化为核心目标、持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系，克服了单一财务战略目标存在的不足，实现了三者的相互协调。2.考虑公司多元化经营及公司规模大等特点，公司组织结构类型应为事业部制组织结构。3.2022年三个板块的经济增加值分别为：据此，B板块业绩最好；C板块次之；A板块

29、最差。4.（1）从2022年与2022年对比看，甲公司对B板块追加投资是合理的。（2）理由：B板块2022年的经济增加值比上年有所增长，因此，按公司既定财务战略目标，对B板块追加投资是合理的。A股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家庭轿车越来越多的情况，公司市场分析人员认为，顾客到专门的洗车店洗车受到时间、经济方面的限制，市场对简便易用的洗车用具需求非常大。因此，决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗车器。经过市场调查，具有竞争力的销售价格为500元，公司计划采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。A股份有限公司资本结构为：公开发行的长期债券900万元，普通股120

30、0万元，留存收益900万元。其他有关信息如下：（1）债券税后资本成本为4%；（2）股票与股票指数收益率的相关系数为0.5，股票指数的标准差为3.0，该股票收益率的标准差为3.9；（3）国库券的利率为5%，股票市场的风险附加率为8%；（4）公司所得税税率为25%；（5）由于股东比债权人承担更大的风险，所以要求的风险溢价为5%。假定不考虑其他因素。?、按照资本资产定价模型计算普通股成本、按照债券收益加风险溢价法（股权资本成本税后债务资本成本风险溢价）计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。?、计算本款电动洗车器的目标成本（假设要求的销售利润率等于加权平均资本成本）。?、简述目标成本管理的核心

31、程序与实施原则。答案：解析：1.该股票的系数0.53.93.00.65（0.5分）普通股成本5%0.658%10.2%（0.5分）留存收益成本4%5%9%（0.5分）资本总额90012009003000（万元）（0.5分）加权平均资本成本900/30004%1200/300010.2%900/30009%7.98%（1分）2.必要利润率加权平均资本成本7.98%（0.5分）目标成本500-5007.98%460.10（元）（0.5分）3. 目标成本管理的核心程序主要包括以下部分：在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本。（1分）组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本

32、嵌入产品设计、工程、外购材料等的过程控制之中，以使产品设计等符合目标成本要求。（1分）将设计完的产品的生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本。（1分）企业实施目标成本管理时大体遵循以下六项基本原则：价格引导的成本管理。关注顾客。关注产品与流程设计。跨职能合作。生命周期成本削减。价值链参与。（3分）戊企业为一家机械制造企业，2022年与同行业另一家M企业展开并购谈判，在充分了解和调查机械行业发展状况的条件下，戊企业评估项目组的成员从公开渠道收集了一些可以用于参考的交易数据，相关数据如下：（金额单位：万元）被评估M企业的税后净利润为44000万元，账面价

33、值为216000万元。假定不考虑其他因素。?、利用平均支付价格收益比评估M企业的价值。?、利用平均账面价值倍数评估M企业的价值。?、戊企业的项目评估组成员认为企业的账面价值倍数更稳定可靠，为了准确评估，给予该评估结果60%的权重，而给予支付价格收益比评估结果40%的权重，请加权平均计算M企业的价值。答案：解析：1.甲/A支付价格收益比240000/400006（0.7分）乙/B支付价格收益比384000/480008（0.7分）丙/C支付价格收益比468000/520009（0.7分）平均支付价格收益比（689）/3 7.67（0.7分）M企业评估价值7.6744000337480（万元）（0

34、.7分）2.甲/A账面价值倍数240000/1600001.5（0.7分）乙/B账面价值倍数384000/2400001.6（0.7分）丙/C账面价值倍数468000/2925001.6（0.7分）平均账面价值倍数（1.51.61.6）/3 1.57（0.7分）M企业评估价值1.57216000339120（万元）（0.7分）3.M企业价值33748040%+33912060%338464（万元）（3分）甲公司是一家上市公司，拥有乙、丙两家子公司。205年1月6日，丙公司自母公司（甲公司）处取得乙公司80%的股权，为进行此项合并交易，丙公司发行6 000万股本公司普通股股票（每股面值1元，公允

35、价值6.5元）作为合并对价。乙公司204年1月1日以前是甲集团外部一家独立企业，204年1月1日，甲公司以公允价值为12 000万元、账面价值为6 000万元设备（该设备原价为8 000万元，已计提折旧1 500万元、计提减值准备500万元）和本公司普通股2 500万股（面值为1元，公允价值为10元）购入乙公司80%股权并能够对其实施控制； 购买日，乙公司可辨认净资产的账面价值为43 000万元（股本2 000万元、资本公积40 000万元、盈余公积300万元、未分配利润700万元），公允价值为44 000万元（包括一项管理用固定资产评估增值1 000万元，尚可使用年限为5年，直线法折旧，假设

36、净残值为0）。204年1月1日至204年12月31日，乙公司按照购买日净资产账面价值计算实现的净利润为5 000万元；假设无其他所有者权益变动事项，按净利润的10%提取法定盈余公积，从年初开始计提折旧，不考虑所得税因素。要求：（1）编制204年1月1日甲公司投资乙公司的会计分录；要求：（2）计算204年1月1日甲公司在合并报表中确认的商誉；要求：（3）编写204年12月31日合并报表抵销分录；要求：（4）计算205年1月6日丙公司购入乙公司的初始投资成本；要求：（5）编写205年1月6日合并报表调整分录和抵销分录。答案：解析：1.204年1月1日甲公司投资乙公司：借：长期股权投资 37 000

37、贷：固定资产清理6 000资产处置损益6 000股本 2 500资本公积股本溢价22 500借：固定资产清理6 000累计折旧1 500固定资产减值准备500贷：固定资产8 0002.甲公司在合并报表中确认的商誉：合并成本37 000（万元）乙公司可辨认净资产公允价值44 000（万元）甲公司应享有的可辨认净资产公允价值份额44 00080%35 200（万元）商誉37 00035 2001 800（万元）3.204年12月31日合并报表抵销分录：乙公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产公允价值44 0005 0001 000/548 800（万元）股本2 000（万元）资本公积40 0001

38、 00041 000（万元）盈余公积300500800（万元）未分配利润7005 0001 000/55 00010%5 000（万元）借：股本 2 000资本公积 41 000盈余公积 800未分配利润5 000商誉1 800贷：长期股权投资 40 840少数股东权益 （48 80020%） 9 76037 000（5 0001 000/5）80%40 840（万元）4.205年1月6日合并日乙公司的净资产在甲公司编制的合并报表上的账面价值：44 0005 0001 000/5商誉1 80048 800商誉1 80050 600（万元）丙公司长期股权投资的初始投资成本48 80080%1 8

39、0040 840（万元）借：长期股权投资40 840贷：股本6 000资本公积股本溢价34 840合并报表应视同合并后形成的报告主体自最终控制方开始实施控制时一直一体化存续下来。乙公司合并前的盈余公积800万元、未分配利润5 000万元。5.205年1月6日合并报表调整和抵销分录：借：资本公积4 640贷：盈余公积 （80080%） 640未分配利润 （5 00080%） 4 000借：股本 2 000资本公积 41 000盈余公积 800未分配利润5 000商誉1 800贷：长期股权投资40 840少数股东权益（48 80020%） 9 760甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2022年起

40、实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。2022年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2022年前三季度预算执行情况并安排部署2022年度预算编制工作。有关资料如下：2022年前三季度预算执行分析报告摘录如下，实现营业收入51.6亿元，为年度预算目标的75.9%；实现净利润5.2亿元，为年度预算目标的61.2% ； 实现经济增加值2.5亿元，为年度预算目标的58.5% ； 发生管理费用4.8亿元，为年度预算的95.8%，其中研究开发费1.5亿元；发生财务费用0.52亿元，其中利息支出0.5亿元。另据相关资料显示：甲

41、公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整项目，企业所得税税率为25%，前三季度加权平均资本成本为6%。要求：根据上述资料，结合经济增加值法，计算甲公司2022年前三季度的税后净营业利润，以及2022年前三季度的平均资本占用。答案：解析：税后净营业利润=5.2+（1.5+0.5）（1-25%）=6.7（亿元）2.11.5分平均资本占用=（6.7-2.5）6%=70（亿元）2.21.5分甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司，该公司在致力于内涵式发展的同时，也高度重视企业并购以实现跨越式发展，以下是该公司近年来的一些并购资料。(1) 2022年9月30日，甲公司与其母公

42、司乙集团签订协议，以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后，A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过，9月30日，A公司的净资产账面价值为160000万元，可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日，甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日，甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，此外，甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。(2) 2022年6月30.日，甲

43、公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业，进行产融结合，实现更好发展。2022年11月1日，甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份，2022年11月30日，甲公司支付价款并取得实质控制权，B银行当日净资产账面价值为180000万元，可辨认净资产公允价值为190000万元，并购完成后，甲公司对B银行进行了一系列整合：要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务，支持油气主业发展；要求B银行对其业务进行调整、优化，使经营效率更高、运行效果更好；要求B银行更加重视风险管理，按照银监会有关要求完善制度、规范运作；要求B银行按照发展目标和业务变化，调整

44、其部门设置和人事安排，以与甲公司有关机构设置相协同；要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化，以此来促进银行管理，以上整合收到了很好的效果。(3) 2022年上半年，欧债危机继续蔓延扩大，世界经济复苏乏力，我国经济也面临较大的下行压力，受此影响，我国成品油销量增速放缓，C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司，拥有较好的营销网络，但受市场形势影响上半年经营业绩不佳，经多次协商，甲公司于2022年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份，能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日，甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份

45、。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(3)，指出甲公司购入c公司20%股份是否构成企业合并，并简要说明理由，计算甲公司购入c公司20%股份后，甲公司个别报表上的长期股权投资金额，以及在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额。答案：解析：甲公司购入C公司20%的股份不构成企业合并。理由：甲公司于6月30日取得c公司70%的有表决权股份，能够对c公司实施控制，构成企业合并，再次购入c公司20%的有表决权股份，属于从少数股东购买股份的业务。甲公司购入c公司20%股份后，甲公司个别报表上的长期股权投资金额为：12000+4000 =160

46、00（万元）。在甲公司合并报表上应该列示的商誉金额为：12000 - 15000*70%=1500（万元）。2022高级会计考试历年真题精选8卷 第3卷P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2022 年末，P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司，并将其纳入合并财务报表的合并范围；P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外，无其他股权投资，且 3 家子公司均无对外股权投资。P公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%，采用的会计期间和会计政策一致。2022 年，P 公司及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下：(1)甲公司控制乙公司2022 年

47、 4 月 1 日，甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元，获得乙公司 60%有表决权的股份，相关的产权交接手续办理完毕，取得对乙公司的控制权。当日，乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值)，其中：实收资本 2000 万元，资本公积 1500 万元，盈余公积 1000 万元，未分配利润 2500 万元；乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元；乙公司自 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日实现的净利润 400万元。2022 年 3 月 31 日，甲公司净资产账面价值为 28000 万元，

48、其中：实收资本 15000 万元，资本公积(资本溢价)5000 万元，盈余公积 2000 万元，未分配利润 6000 万元。此项合并交易前，甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。2022 年 4 月 1 日(合并日)，甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下：增加资本公积(资本溢价)200 万元；确认长期股权投资 4200 万元。2022 年 4 月 1 日(合并日)，甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下：以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。(2)丙公司控制 M 公司2022 年 7 月 31 日，丙公司支付现金 40000 万元，购买了 M 公司 80%有表决权的股份，相关的产权交接手