21年人力资源师模拟试题9辑.docx
《21年人力资源师模拟试题9辑.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《21年人力资源师模拟试题9辑.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、21年人力资源师模拟试题9辑21年人力资源师模拟试题9辑 第1辑 工作日写实作为企业信息采集的一种方法,其缺点是( )。A准确性差B针对性差C成本较低D费时费力正确答案:D 在招聘工作中,由于招聘工作不慎,造成必须重新招聘,这样的费用我们称之为( )A重置费用B新聘费用C机会成本D再招聘费用正确答案:A 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )。A标准值B固定值C浮动值D基本值正确答案:CC企业在确定薪点值时,可以将薪点值分为基值和浮动值两部分,基值由企业的整体经济效益确定,而浮动值由部门的生产经营状况决定。 被派遣劳动者与用工单位的劳动争议,由( )所在地劳动争议仲裁委员会管辖A劳务
2、派遣单位B被派遣劳动者C用工单位D劳动合同约定正确答案:C异地劳动者派遣中的劳动争议,由于派遣机构和接受单位不在同一地区,就涉及案件的地域管辖问题。处理异地劳动争议可以参照以下原则:派遣劳动者与派遣机构的劳动争议,由派遣机构所在地管辖;派遣劳动者与接受单位的劳动争议,由接受单位所在地管辖;派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议,可由劳动合同或劳动者派遣协议约定,由当事人选择派遣机构所在地或接受单位所在地管辖。 在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策。ABCD正确答案:B案例分析法又称个案分析法,是围绕一定的培
3、训目的,把实际中真实的场景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,通过独立研究和相互讨论的方式,来提高学员的分析及解决问题的能力的一种培训方法。一般来说,解决问题的过程有7个环节,如图31所示。 不属于场地拓展训练游戏A高空断桥B接力赛跑C空中单杠D扎筏泅渡正确答案:BB场地拓展训练是指需要利用人工设施(固定基地)的训练活动,包括高空断桥、空中单杠、缅甸桥等高空项目,和扎筏泅渡、合力过河等水上项目等 员工住房公积金月缴存额多少取决于缴费比例与( )。A社会平均工资B上月员工本人工资额C企业员工平均工资D员工本人上一年度月平均工资正确答案:D21年人力资源师模拟试题9辑 第2辑 ( )是
4、培训发展循环的中心环节。A计划B评估C奖惩D激励正确答案:B 狭义的( ),是宏观经济调控的手段,用于控制货币工资与物价的增长,达到宏观经济的稳定,这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。A工资政策B收入政策C工资保护政策D工资导向政策正确答案:B 劳动者在( )的情况出现时,用人单位可以解除其劳动合同,不需要承担赔偿责任A被依法追究刑事责任B试有期后被证明不符合录用条件C严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度D严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害E患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力正确答案:ACD 简要介绍以改善绩效、培训人才为目的现场培训的程序和方法。正确答
5、案:以改善绩效、培训人才为目的的现场培训程序大致包括四个步骤,每一步骤及其使用的方法如下:(1)确定培训需求根据员工发展规划确定现场培训需求;根据绩效改进计划确定现场培训需求;通过自我申报确定培训需求。具体步骤为:指示部下制定目标;部下根据自己的具体情况制定目标及计划;上级与下级通过面谈最后确定目标及计划。(2)制定个别指导计划书个别指导计划书应当在上下沟通的基础上制定。个别指导计划书应包括指导内容、具体措施、时间、指导者等,制定个别指导计划书有两种方法:上下级充分讨论之后,上级凭经验制定;上级根据下级的自我申报表从个别指导手册上选择部分合适的项目,制定出草案,经上下级协商后确定。(3)实施培
6、训现场培训不同于课堂培训,它是一对一指导,更依赖于实践,可以在工作中随时进行,这与适应性现场培训完全一致。(4)培训评价现场培训的评价应从多个角度进行:看受训者的工作成绩是否有提高;看受训者的态度、行为是否发生变化;听受训者讲述培训后的收获;向同事、顾客了解受训者接受培训后的变化。 岗位规范中,定员定额标准的内容包括( )A编制定员标准B产量定额标准C时间定额标准D双重定额标准E各类岗位人员标准正确答案:ABCDEABCDE定员定额标准即对企业劳动定员定额的制定、贯彻执行、统计分析,以及修订等各个环节所作的统一规定包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准等
7、 ( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会正确答案:A考点:教材第80页 创新对企事业和个人发展的作用表现在( )。A是企事业持续健康发展的巨大动力B是企事业竞争取胜的重要手段C是个人事业获得成功的关键因素D是个人提高自身职业道德水平的重要条件正确答案:ABC21年人力资源师模拟试题9辑 第3辑 如果要进行*奖金的调整,可以选择的方法有( )A 奖励性调整B 生活指数调整C 工龄*调整D 特殊调整E 经营性调整正确答案:ABCD 对劳动者而言,物质帮助权主要通过( )来实现。A社会保险B社会保障C社会救济D薪酬福利
8、正确答案:A物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。(A)岗位调查(B)岗位评价(C)岗位分析(D)岗位分类分级正确答案:C 简述劳动监督检查制度。(考点:教材第277页)正确答案: 王教授到东昌钢管公司参观访问时,接待并陪同他访问的年轻人刘刚给他留下了深刻的印象。刘刚是该公司人力资源经理助理,主要负责工作分析。公司专门指派了一位工业工程师到人力资源部门,协助刘刚进行工作设计。王教授也曾被人力资源经理聘来研究该公司的工作分析体系,并提出改
9、进的建议。他曾在人力资源办公室与刘刚一起浏览了工作说明的所有文件,并发现这些说明总体上是完整的,而且与所完成的工作是直接相关的。参观访问的第一站就是焊接分厂张副厂长的办公室。这是一间十几平方米的房间,位于厂房一楼,四周都装了玻璃窗。当刘刚走近时,张副厂长正站在办公室外。“您好,刘助理”,他说。“您好,张厂长,”刘刚说,“这是王教授。我们能看一看您的工作说明并跟您聊一会儿吗?”“当然,”张副厂长说着打开了门,“进来吧,请坐。我去把那些资料拿来。”从他们坐的地方恰好能看到工作现场的工人。在他们查阅每项工作说明时,都有可能观察到工人实际中的工作。张副厂长很熟悉每项工作。“这儿的工作说明是怎样与绩效评
10、估相联系的呢?”王教授问道。“是这样,”张副厂长答道,“我只是根据工作说明中规定的项目来评估工人的业绩,而这些项目是由具体的工作分析来决定的。用这些项目来评估业绩能使我在工作发生变化、以前的说明不再能够准确反映现有工作情况时,需要及时修改工作说明。刘助理已经为所有中层以上干部制定了培训计划,所以我们都了解工作分析、工作说明和绩效评估之间的关系。我认为这是一个很好的系统。”刘刚和王教授继续参观了工厂的其他几个生产区,发现了类似的情况。刘刚似乎与每个分厂厂长、车间主任以及他们拜访的三位总厂的领导的关系都很好。当他们回到办公室时。王教授正考虑着他将向厂长提出些什么建议。分析要求:(1)请运用人力资源
11、管理方面的理论分析并阐述东昌钢管公司工作分析的显著特色。(2)你认为王教授应向厂长提交一份什么样的报告?(3)简要分析并叙述工业工程师与人力资源经理助理刘刚在工作分析中可能存在何种合作关系。正确答案:(1)该公司工作分析的特色主要有: 工作分析的信息来源真实。如张副厂长的办公室四周都装了玻璃窗,可以很好的观察到工人工作的实际状况。这样方便岗位分析人员及时、有效的收集最为可靠的信息资料。 工作分析专业化。如人力资源经理曾邀请王教授来研究该公司的工作分析体系,提出改进的建议。通过专家进行修改,可以使工作分析严谨化,正规化,科学化。 工作分析的实用性。公司专门指派了一位工业工程师到人力资源部门,协助
12、刘刚进行工作设计。因为从事管理工作的人对技术工作一般不了解,由他们闭门造车做出来的工作分析往往只是照搬工作分析流程的框架,毫无实用价值。而通过向技术人员了解各项工作的性质,岗位问的关系及分类标准,员工职责等而制定的工作分析就非常符合公司的实际情况,更具说服力,更有针对性。 (2)总的来说,该公司的工作分析系统做的不错,但有个别地方需要完善。比如该公司只是根据工作说明中规定的项目来评估工人的业绩,而这些项目是由具体的工作分析来决定的。当工作发生变化、以前的说明不再能够准确反映变化了的工作情况时,需要及时修改工作说明。这样在实际工作发生变化后进行总结的工作分析,会影响员工创新性的发挥。一份好的工作
13、说明书应该引导、鼓励员工在工作中发挥积极性、主动性,而不是对员工工作的总结描述。所以在设计工作说明书时,设计人员应以观察到的工作信息为依据,深入分析该工作以后可能的变化,改善的途径,做出具有预见性、引导性的说明书。 (3)工业工程师与人力资源经理助理在工作分析中是一种互补的关系。工业工程师利用自己对技术工作的认识,向人力资源经理解释各项工作的细则,补充了人力资源经理在技术知识方面的不足。人力资源经理助理则从管理的角度向工业工程师提供工作优化的方法,比如有些职责,性质相近的工作可以重组等。所以技术人员与管理人员的这种组合对工作分析系统的建设具有很重要的意义。 将企业横向联系和纵向联系较好地结合起
14、来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,能及时沟通情况、解决问题,并具有双道命令系统,是( )组织结构的优点。A矩阵制B事业部制C直线职能制D直线制正确答案:A 下列各项不属于岗前培训专业内容的是( )。A关于企业产品的知识B从事某项业务所需要的知识C从事某项T作应具备的特殊技能D某项管理工作的程序、方法、标准正确答案:A岗前培训的内容可以分为常规内容和专业内容两个部分。其中,专业内容包括:业务知识,指除专业知识外,从事某项业务所需要的知识;技能,指从事某项工作应具备的特殊技能;管理实务,指某项管理工作的程序、方法、标准等。A项,产品知识属于常规培训的内容。21年人力资源师模拟试题9辑 第4
15、辑 应该如何培训结构化面试考官,以提高结构化面试的信度和效度?正确答案:培训结构化面试考官的内容如下:(1)要求面试考官具有相关的专业知识,了解组织状况和岗位要求,清楚每一个测评指标、测评标准、问卷题目及相关的背景信息。(2)要求面试考官有丰富的社会工作经验,善于观察,能客观地记录应聘者在面试过程中的各种反映,把握应聘者的特征,(3)要求面试考官掌握相关的员工测评技术,能熟练运用各种面试技巧,随机应变,把握面试的发展方向,不让应聘者偏离测评指标,有效地控制面试局面。(4)要求面试考官具有良好的个人品德和修养,能保持和善、公正,避免评价偏差,遵守打分规则,确保应聘者机会平等。 从上述事例中,我们
16、能够得到的启示是( )(A) 只要努力了,就能得到回报(B) 爱岗敬业是职业成功的基础(C) 在职业活动中,有比金钱更重要的东西(D) 事业心是促进一个人职业发展的重要因素正确答案:N 简述人力资源规划的基本概念。(考点:教材第12页)正确答案: ( )属于绩效工资制。A销售提成工资制B计件工资制C岗位技能工资制D计时工资制E佣金制正确答案:ABE考点:教材第314页 人员培训中采用模拟训练法的目的是( )。A提供互教互学的机会B让学员掌握更多的业务知识C提高处理问题的能力D让学员掌握更多的理论知识正确答案:C 心理测试要注意( )。A对应聘者隐私加以保护B要有严格的程序C测试的表面效度无要求
17、D测试结果不是唯一评定依据E测验的实施一般人员就可以进行正确答案:ABD 麦克里兰认为,人的需要主要包括( )。A亲和需求B权利需求C权力需求D成就需求E感情需求正确答案:ACD21年人力资源师模拟试题9辑 第5辑 可以提供培训服务的咨询机构主要包括( )。A管理顾问公司B管理咨询公司C商务学校D管理学院E培训公司正确答案:ABCDE 采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法,以( )为代表。A洛夏测验B爱德华兹个人爱好量表C卡特尔l6因素个性问卷D艾森克个性问卷E明尼苏达多相个性正确答案:CDE采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。这种形式的代表有卡特尔l6因素个
18、性问卷、艾森克个性问卷、明尼苏达多相个性问卷等。 在管理技术上现代人力资源管理( )。A照规章办事B追求科学性和艺术性C以事为中心D追求精确性与科学性正确答案:B在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。 我国劳动争议中界定集体劳动争议的人数的标准为( )A3人以上B4人以上C5人以上D10人以上正确答案:A 根据家庭生产理论,家里人自己花费大量时间生产一顿可口的饭菜属于( )A商品密集型的生产方式B劳动密集型的生产方式C时间密集型的生产方式D技术密集型的生产方式正确答案:C 题干如上:一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 21 人力资源 模拟 试题
限制150内