2022招标师真题下载5卷.docx

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1、2022招标师真题下载5卷2022招标师真题下载5卷 第1卷在招标采购风险转移的方法中，可以转移中标人违反合约的风险，将风险转移给担保人的方法是( )。A、合同担保B、保证保险C、投标担保D、履约担保答案：D解析：履约担保招标人为保证中标人能够按合同要求完成招标合同规定的义务，要求中标人提供履约担保。一般说来在整个合同的履行期限内，履约担保都应当有效，合同履行完毕，担保也就终止。履约担保可以转移中标人违反合约的风险，将风险转移给担保人。根据招标投标法，下列工作应当在招标前完成的是（ ）。A.编制资格预审申请文件 B.组建评标委员会C.完成资格预审评审 D.落实项目所需的资金或资金来源答案：D解

2、析：招标是指招标人按照国家有关规定履行项目审批手续、落实资金来源后，依法发布招标公告或投标邀请书，编制并发售招标文件等具体环节。根据项目特点和实际需要，有些招标项目还要委托招标代理机构，组织现场踏勘、进行招标文件的澄清与修改等。评标由()负责。A、招标人B、招标代理机构C、评标委员会D、评标委员会负责人答案：C解析：评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会应当在充分熟悉、掌握招标项目的需求特点，认真阅读研究招标文件及其相关技术资料，依据招标文件规定的评标方法、评标因素和标准、合同条款、技术规范等，对投标文件进行技术经济分析、比较和评审，向招标人提交书面评标报告并推荐中标候选人。个人采购

3、、企业采购和公共采购在制约因素方面的差别主要体现在（ ）等方面。A.资金的限制 B.采购工具C.相关法律法规 D.采购人的经验E.相关规章制度答案：B,C,E解析：采购的制约因素包括资金、时间方面的限制，市场供应情况，采购人的经验和 能力，采购工具以及相关的法律法规等。个人采购、企业采购和公共采购在制约因素 方面的差别主要体现在采购工具和相关法律法规、规章制度等方面。某工业园区规划设计项目招标，招标人选派园区管委会的总工程师和总经济师进入评标委员会。在此情况下，至少还需要从规定专家库中抽取评标专家()人。A、3B、4C、5D、7答案：C解析：2022招标师真题下载5卷 第2卷( )是在项目所需

4、产品规格范围之外，按照项目的需要，对产品进行必要的参数配置。A.标准项目设计 B.非标准项目设计C.系统回馈 D.系统转换答案：B解析：非标准项目设计是指项目订单所需产品在现有产品系列设计类型、规格、参数范围之外，制造企业的研发部门对产品进行重新设计，以适应项目的需要。非标准项目设计所花费的工作时间和成本大大高于标准项目设计，甚至可能是开发一种全新产品的重新设计，因此对设计人员也提出了更高的要求。一些管理比较完善的制造企业往往会在研发部门外设立标准项目设计、非标准项目设计部门，分别应对这两种不同类型的设计工作要求。甲施工公司中标了某大型建设项目的全部施工任务，但该公司拿到施工任务后，由于施工力

5、量不足，就将该工程主体结构施工转交给了具有施工资质的乙公司。双方还签订了主体工程施工合同，就合同单价、暂定总价、工期、质量、付款方式、结算方式以及违约责任等作了约定。在合同签订后，乙公司组织实施并完成了该主体工程的施工任务。建设单位在组织竣工验收时，发现主体工程质量不符合规定的质量标准，便要求甲公司负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失。但甲公司以该主体工程已交由乙公司施工为由，拒不承担任何的赔偿责任。1甲施工单位将主体结构施工发包给乙施工单位施工的做法是否正确？2建设工程施工专业分包合同的定义和特点是什么？3乙施工单位对于该主体工程的质量问题是否应当承担赔偿责任？4为了避免本案例中分包单位出现

6、施工质量问题，总包单位在分包合同管理上应注意哪些问题？答案：解析：1(1)甲施工单位将主体结构施工发包给乙施工单位施工的做法不正确。(2)理由：由于专业分包工程属于总承包工程的一部分，因此施工专业分包合同对于总承包人和分包人而言是一个单独的合同，但与总承包合同相比，施工专业分包合同的内容只能是项目主体结构以外的分部分项工程，其主体结构施工则不能分包，而必须由总承包人自行完成。2(1)建设工程施工专业分包合同是指工程总承包人将所承包工程的一部分依法发包给具有相应资质的分包人而与其订立的合同。(2)建设工程施工专业分包合同是建设工程合同中的重要合同类型，是双务、有偿合同。其主要特点包括：合同形式的

7、特殊性。按照合同法的规定，应当采用书面形式。合同主体的特殊性。现行法律规范对于专业分包人规定了资质要求。合同内容的特殊性。施工专业分包合同的内容只能是项目主体结构以外的分部分项工程，其主体结构施工则不能分包，而必须由总承包人自行完成。3(1)乙施工单位应当就主体工程的质量问题与甲施工单位承担连带赔偿责任。(2)理由：建筑法第67条规定，承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的

8、单位承担连带赔偿责任。4为了避免本案例中分包单位出现施工质量问题，总包单位在施工专业分包合同的管理应当注意以下问题：(1)施工专业分包人的选择；(2)施工专业分包合同的订立管理；(3)施工专业分包合同的履行管理；(4)施工专业分包合同的支付管理；(5)施工专业分包合同的变更管理；(6)施工专业分包合同的索赔管理。勘察、设计合同的管理中，关于发包人的责任，下列说法正确的是()。A、出国费用，包括制装费等，均由发包人支付B、有效保护设计人的知识产权C、对外部的设计资料进行审查D、负责对大型设备制造商的设计资料进行审查答案：B解析：本题的考点为勘察、设计合同的管理中发包人的责任。(1)发包人委托设计

9、配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人参加。出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。(2)发包人委托设计人承担合同约定委托范围之外的服务工作，需另行支付费用。(3)有效保护设计人的知识产权。(4)遵循合理设计周期的规律。某依法必须招标的工程建设项目，采用公开招标（资格后审）方式组织工程总承包招标。 招标人编制的招标项目进度网络计划如图1 - 1所示。注：图中所标注时间为日历日，各环节时间满足相关要求，其中：A.编制招标文件，发布招标公告；B.发售招标文件；C.组织一批投标人踏勘现场；D.组织另一批投标人踏勘现场；E.组

10、织投标预备会；F.投标人提出招标文件需要澄清的问题； G.投标人编写和提交投标文件；H.发出招标文件澄清与修改；I.招标人和行政监督机构审查投标人营业执照和安全生产许可证，据此决定进入开标的投标文件；J.开标；K.评标委员会制订评标办法；L.考察各投标人，将考察结果作为评标依据；M.评标；N.招标人向投标人发出通知，要求投标人进一步澄清、说明有关事项；O.公示中标结果；P.发出中标通知书；Q.就合同非实质性内容进行谈判；R.合同订立；S.中标人进场建设。1.按照招标人编制的网络计划，指出其关键路径，并确定按照该计划完成全部招标工作所需的时间。2.逐一指出上述网络计划中的不妥之处，说明理由。答案

11、：解析：1.按照招标人编制的网络计划，指出其关键路径，并确定按照该计划完成全部招标工作所需的时间。答：（1)关键路径是指网络图中从起点节点到终点节点的各条路径中，持续时间最长的 路径。关键路径的确定有以下两种方法：路径最长法；时差最小法。本案例中，按照招标人编制的网络计划，其关键路径为：AGIJK-LMOPR。(2)按照该计划完成全部招标工作所需的时间为：20+30 + 1 +1 +1 +7 +2 +5 +1 +1 =69(天）。2.逐一指出上述网络计划中的不妥之处，说明理由。答：对上述网络计划中的不妥之处与理由具体分析如下：(1)不妥之处：C、D工作不应分批进行。理由：按招标投标法、工程建设

12、项目施工招标投标办法等有关规定，招标人不得 单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。(2)不妥之处：E工作的安排顺序。理由：“组织投标预备会”应该放在“投标人提出招标文件需要澄清的问题”后。(3)不妥之处：F工作的安排顺序。理由：投标人在得到招标文件后才能对招标文件提出问题。当投标人对招标文件有疑问时，可以要求招标人对招标文件予以澄清；招标人也可以主动对已发出的招标文件进行必要的澄清和修改。(4)不妥之处：G工作的安排顺序。理由：投标人得到招标文件后才进行编写投标文件。根据招标投标法第27条、第30条对投标文件的规定，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件应当对 招标文件提出的

13、实质性要求和条件作出响应。(5)不妥之处：I工作的做法不对，且I工作应优先于J工作进行。理由：招标人和行政监督机构无权依据审查执照和许可证的情况来决定进入开标的投 标文件。营业执照和安全许可证应该在资格后审时由评标委员会审查。招标投标法第35条规定，开标由招标人主持，要求所有投标人参加。第36条规定， 开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。如果投标文件未密封，或者存在拆开过的痕迹，则不能进人后续程序。 I工作与J工作应同步进行。(6)不妥之处：K工作在开标后进行。理由：招标投标法第40条规定，评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方

14、 法，对投标文件进行评审和比较。由此可见，制定评标办法应当与编制招标文件同时进行。 且评标时，评标委员会必须依据招标文件中的评标办法进行评标，而不能再另行制定评标办法。(7)不妥之处：L工作的做法。理由：不存在考察投标人的程序，更不能将考察结果作为评标依据。(8)不妥之处：N工作的做法。理由：评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。招标人无权提出上述要求。(9)不妥之处：Q工作的做法。理由：在中标通知书发出之前，不能就合同任何内容进行谈判。(10)不妥之处：S工作的安排顺序。理由：中标人进场建设应该在签

15、订合同后进行。合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。A、有助于规范合同各方管理行为，促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置，节约项目总体投资成本答案：A,B,C,D解析：合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在：合同交底有助于规范合同各方管理行为，促进工程项目目标的实现；合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要；合同交底有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险；合同交底有助于落实招标采购合同管理体系。E项，属于招标采购合同信息管理的主要作用

16、。2022招标师真题下载5卷 第3卷某工程建设项目货物招标，在开标时，某投标人在投标文件的投标函和投标一览表中填写的投标保证金为2万元，但发现其所附的银行汇票为2.5万元。对此，招标人的正确做法是()。A、按汇票投标保证金的金额唱标，并允许修改投标文件的投标保证金额B、宣布该投标文件为废标C、宣布按投标一览表中的投标保证金额2万元为准唱标及评标D、按投标一览表中的投标保证金额唱标，并将与汇票金额不符的情况记录下来，提交评标委员会处理答案：D解析：唱标人应根据法律规定和招标文件约定的内容和要求进行唱标，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。投标截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应

17、当众予以拆封、宣读。招标人以及监管机构代表等不应在开标现场对投标文件是否有效作出判断，应提交评标委员会评定。确定工程货物招标计划需要考虑的主要因素有()。A、货物的功能、质量需求B、货物的数量需求C、货物的服务需求D、货物的供应进度需求E、货物的使用寿命周期答案：A,B,C,D解析：货物招标采购必须了解和掌握货物的技术、经济、管理特征和需求。货物采购主要考虑以下内容：货物的功能、质量需求，包括拟采购货物的使用功能、技术标准、质量标准、节能环保指标、检验和试验标准等；货物的数量需求；货物的服务需求，包括货物的安装调试或指导安装调试、操作和维修培训、售后服务等内容；货物的价格需求（货物采购的预算单

18、价、总额控制的范围）；货物的供应进度需求，主要根据工程建设项目的进度需求来确定，同时需考虑货物的制造、供应时间。下列属于建设工程监理投标资格能力要素的有 （）A.企业资质B.企业类似工程业绩C.企业信誉 D.企业财务状况E.企业融资能力答案：A,B,C,D解析：解析 建设工程监理投标资格能力要素包括：工程监理企业的法人经营资格、专业监理资质、类似工程建设项目业绩、人力资源条件、企业拥有工程监理的试验检测设备、可采用的检测方法和手段、使用计算机软件管理的能力、承接新项目的监理能力和企业信誉、财务状况等。下列关于合同报告和备案控制的描述，正确的有()。A、控制的内容包括备案和资料收集、归档等B、经

19、办人是资料员C、审核人是项目经理D、审批人是行政总监E、经办人是报建员答案：A,C,E解析：合同报告和备案控制的内容包括：资料收集；规定时间内报告；备案；资料归档。其经办人（部门）是报建员；审核人（部门）是项目经理；审批人是经营副总。机构预算增长的主要受益者是机构内的()。A、高级官员B、低级官员C、高层精英D、一般工作人员答案：B解析：在一般情况下，机构预算增长的主要受益者是机构内的低级官员。高级官员虽然对于官僚机构预算能否获得增长起到决定性的作用，但是他们只能从预算增长中获得很少的收益，与此同时他们还需要承担实质性的倡议成本。因此他们很难有动力去以推动整体预算的方式来提高自己的福利。202

20、2招标师真题下载5卷 第4卷企业在日常采购中，除招标方式以外最常用的一种采购方式是()。A、询价B、单一来源采购C、竞争性谈判D、比选答案：C解析：竞争性谈判是企业在日常采购中，除招标方式以外最常用的一种采购方式。与招标方式相比，竞争性谈判采购方式灵活性较强，采购人可以与供应商进行谈判，就采购标的的要求达成一致。当事人在诉讼中提交的证据，在下列表述中，正确的有()。A、书证应当提交原件B、书证原件遗失，不可以提交副本C、物证应当提交原物D、物证原物遗失，不可以用复制品代替E、提交外文书证，不必附有中文译本答案：A,C解析：当事人在诉讼中提交证据时，书证应当提交原件，物证应当提交原物，提交原件或

21、者原物确有困难的，可以提交复制品、照片、副本、节录本。提交外文书证，必须附有中文译本。货物生产企业必须建立相应的质量管理体系，下列不属于“ISO9000”族质量认证体系质量管理原则的是()。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、利益最大化D、管理的系统方法答案：C解析：“ISO900”族质量认证体系的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。以下关于货物招标的说法正确的有 （）A.相同条件下，产品的质量是决定中标的主要因素B.相同条件下，产品的使用功能是决定中标的主要因素C.相同条件下，产品的价格是决定中标的

22、主要因素，价格越低越好D.相同条件下，产品的价格是决定中标的主要因素，但也并非价格越低越好E.货物招标采购应全面比较货物产品的价格、使用功能、质量标准、技术工艺、售后服务等因素答案：D,E解析：解析 货物招标：招标采购各种原材料、机电设备、产品等商品以及可能附带的配套服务，既包括构成工程的货物，也包括一般生产资料、生活消费品、药品、办公用品等。货物招标采购应全面比较货物产品的价格、使用功能、质量标准、技术工艺、售后服务等因素。相同条件下，产品的价格是决定中标的主要因素，但也并非价格越低越好，招标人更需要选择性价比高的产品。建立集中采购和分级实施的组织架构具体包括()。A、建立健全多环节协同配合

23、的组织架构B、建立与采购实施和管理层级相对应的集中采购专业化实施操作机构C、建立集中采购组织架构中科学合理的岗位职责配置以及岗位激励约束机制D、建立采购成果总结评价制度E、建立与集中采购体系相适应的集中监控制度答案：A,B,C,D解析：建立集中采购和分级实施的组织架构包括：建立健全集中采购机构上下层级之间、采购机构与其他相关部门之间的多维度、多环节协同配合的组织架构。应建立与采购实施和管理层级相对应的集中采购专业化实施操作机构，提高集中采购的专业化水平和效率。建立集中采购组织架构中科学合理的岗位职责配置以及岗位激励约束机制。建立采购成果总结评价制度，制订供应商履约的评价制度，包括对其产品技术性

24、能、质量、价格竞争性、履约结果、经营动态等评价并记录供应商档案。E项属于建立健全监督管理的制度。2022招标师真题下载5卷 第5卷()不受地面限制，可以四通八达地通往世界各地。A、海洋运输B、航空运输C、公路运输D、国际铁路联运答案：B解析：航空运输是一种现代化的运输方式，它与海洋运输、铁路运输相比，具有运输速度快、货运质量高，且不受地面条件的限制等优点，但运费相对较高。工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后续工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：工作的自由时差（F

25、F）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的运输方式是 运输。 （ ）A.铁路 B.航空C.管道 D.公路答案：B解析：航空运输具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等就点，但其缺点是运输批量小、运输成本高，受气候条件影响大。关于技术价格成本分析的表述中，不正确的是()。A、技术价格的确定，远比普通商品复杂B、技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方（买方）向技术提供方（卖方）支付的全部费用C、技术价

26、格与技术价值之间直接相关D、技术价格的确定包括成本构成和期得利润的估算答案：C解析：本题的考点为技术价格成本分析。技术价格的确定，远比普通商品复杂。技术价格是在技术交易合同中约定的技术接受方（买方）向技术提供方（卖方）支付的全部费用。技术价格与技术价值之间并不直接相关，成交价格只是买方向卖方以支付的技术使用费用，技术价格的确定包括成本构成和期得利润的估算。某国家重点大学拟采用公开招标方式新建第六综合教学楼，该教学楼建筑面积13000m2，计划投资额5000万元，其中20%财政拨款，已落实；40%银行贷款，已上报建设银行；40%资金自筹，正在积极筹措。学校所在的区建设局根据有关文件要求，指定某招

27、标代理公司实施这一项目。招标代理公司随即在当地主要媒体上发布了招标公告，其中有如下规定：招标文件发售时间和地点：2022年9月30日至2022年10月8日的8:0017:00于金色大厦B座0501室（节假日不休）。投标保证金要求：100万元（2%的比例），现金方式，购买招标文件时递交。投标人资质要求:施工总承包一级以上资质的本地企业。同时，招标文件的投标人须知有如下内容：合同形式为成本加固定酬金合同。鉴于本项目工期紧张，相关资料准备不全，需要由投标人根据图纸自行核算工程量并根据工程量报价。为保证项目质量，投标人应在投标文件中承诺，一旦中标，必须使用本市第一水泥厂生产的水泥。本地施工企业A、G分

28、别前来购买了招标文件，按照招标方要求提交了投标保证金。因标书发售地点离学校比较近，校方采取随时购买、随时踏勘的方式，随机指派校内管理人员或技术人员带领进行现场踏勘，并口头回答了有关问题。1.指出招标过程中存在的问题。2.建设项目的合同计价模式选择的依据是什么？本项目合同选择是否有什么问题？应该选择什么合同？答案：解析：1.该项目招标实施过程中存在如下问题：（1）自筹资金正在筹措，建设项目资金尚未落实，应该在资金来源落实后才能实施招标。（2）区建设局根据有关文件要求，指定某招标代理公司实施这一项目。招标人应该根据情况自行实施或委托与行政机构无相关关系的招标代理机构进行招标，任何人、任何组织不得以

29、任何方式指定招标代理机构。（3）招标文件发售时间不足5个工作日。（4）在购买招标文件的同时提交投标保证金，此时购买标书者并不意味着一定会投标，仅是潜在投标人，不需要投标保证金对其行为进行担保；且投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币，而案例中要求投标保证金100万元不妥当。（5）限于本地企业。依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉招标投标活动。（6）必须使用本市第一水泥厂的水泥，违反了“不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容”。（7）现场踏勘随时随机组织并口头回答相关的问題。招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘，并且相关问题均应以书面的形式送达所有的潜在投标人。（8）要求投标人自行核算工程量，将导致投标竞争的初始性的不公平。应该由招标人给出，以确保投标的公平性。2.建设项目的合同及模式应该以保证双方的合法权益、保证风险在双方的均衡分配，并保证计价的可行性与合理性为基本前提。本项目所选择的合同计价模式，会导致招标方投入过多的管理成本，不利于招标方对工程的有效控制。按照工程惯例，宜采用单价合同。