21年企业人力资源管理师考试题免费下载6辑.docx
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1、21年企业人力资源管理师考试题免费下载6辑21年企业人力资源管理师考试题免费下载6辑 第1辑面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A 个体差异原理B 工作差异原理C 环境差异原理D 组织差异原理答案:A解析:个体差异原理认为人的素质是不一样的,从人们完成工作的效率和效果就可以看出。对于同样的工作,不同的人会有不同的效率。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。企业劳动争议的协商的特征包括()。A:强制性B:自治性C:争议主体的合意性D:约定俗成性E
2、:非严格的规范性答案:B,C,E解析:当代解决劳动争议的自力救济方式主要为当事人的相互协商、和解。当事人可以完全自行解决争议,也可以请求第三方介入协助解决争议。协商的特征为自治性、议主体的合意性和非严格的规范性。()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后。人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象答案:A解析:光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。?以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。A:企业战略B:组织结构C:管理幅度D:人工成本答案:C解析:影响企业专门技能人员需求的参数有:企
3、业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。企业实行岗位薪酬体系,应当达到的要求包括()。A.薪酬水平较高B.组织富有灵活性C.工作对象比较固定D.岗位说明书清楚明晰E.组织环境比较稳定答案:C,D,E解析:岗位薪酬体系是应用最为广泛,同时也是最为稳定的薪酬体系类型。企业如果岗位明晰,职责清楚,工作程序性较强,那么就比较适宜采用岗位薪酬体系。岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是:不同的岗位有不同的相对
4、价值,相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大,因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。A经济责任B法律责任C伦理责任D股东责任答案:A解析: #(2022年5月)培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从( )的工作计划来考虑。A.短期B.中近期C.长期D.中长期答案:B解析:P137140培训需求分析就是要消除培训需求意向的片面性,要从整体考虑,也就是说要全方位考虑,要从中近期的工作计划来考虑。为了做好上述工作,就需要由企业的相关岗位、相关部门以及负责培训的人力资源管理部门共同协
5、商确定。21年企业人力资源管理师考试题免费下载6辑 第2辑现代培训按其性质分为()几个层次。A 知识培训B 技能培训C 思维培训D 理论培训E 心理培训答案:A,B,C,E解析:现代培训按其性质分为五个层次:知识培训知识更新,其主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新;技能培训能力补充,其主要任务是对参训者所具有的能力加以补充,课程设计的主要目标是要解决“会”的问题;思维培训思维变革,其主要任务是使参训者固有的思维定式得以创新,课程设计的主要目的是要解决“创”的问题;观念培训观念转变,其主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变;心理培训潜能开发,其主要任务是开发参训者的潜能。关于职
6、业责任,正确的说法是( )。A.职业责任属于道德范畴,而不属于法律范畴B.凡是社会职业,都有明确的职业责任规定C.只有明文规定的职业责任,才必须履行D.职业责任具有一定的强制性答案:A,B,D解析:某公司拟招聘两名工作人员,表1是人力资源部通过笔试进行初选之后,对所选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两类岗位素质测评指标的权重( )。 请根据表1的数据,分别为A和B两类岗位各提出1名最终候选人。(20分)表1应聘人员素质测评得分与要素权重表答案:解析:(1)A岗位候选人甲得分0.90.80.50.910.710.80.810.90.610.74.71;候选人乙得分
7、0.70.810.90.50.70.60.8110.80.60.90.74.4;候选人丙得分0.80.80.80.90.70.70.80.80.8110.60.80.74.45;候选人丁得分10.80.90.910.70.90.80.710.70.60.90.74.78。(2)B岗位候选人甲得分0.90.90.5110.810.90.80.90.91115.63;候选人乙得分0.70.9110.50.80.60.910.90.810.915.17;候选人丙得分0.80.90.810.70.80.80.90.80.9110.815.32;候选人丁得分10.90.9110.80.90.90.70.
8、90.710.915.64。(3)通过以上核算可以得出,候选人丁可以作为A岗位的最终候选人,候选人甲可以作为B岗位的最终候选人。因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的( )A.20B.30C.40D.50答案:A解析:根据工资支付暂行规定第十六条:因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。()属于集体合同的一般性规定。A 集体合同的有效
9、期限B 集体合同的违约责任C 集体合同条款的变更D 集体合同的争议处理E 集体合同条款的解释答案:A,C,E解析:通常情况下,集体合同一般包括以下内容:劳动条件标准部分。一般性规定。规定劳动合同和集体合同履行的有关规则。包括集体合同的有效期限,集体合同条款的解释、变更、解除和终止等内容。过渡性规定。其他规定。提出工伤认定申请需提交的材料包括()。A:工伤认定申请表B:劳动保障行政部门的证明材料C:医疗诊断证明D:与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料E:工伤保险缴纳证明材料答案:A,C,D解析:提出工伤认定申请应当提交的材料包括:工伤认定申请表;与用人单位存在劳动关系(包括事实劳
10、动关系)的证明材料;医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)。进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A:直线职能制B:咨询机构C:超事业部制D:事业部制答案:B解析:企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。21年企业人力资源管理师考试题免费下载6辑 第3辑团队绩效考评的方法包括( )。A: 客户关系图法B: 目标管理法C: 组织绩效目标法D: 绩效金字塔法E: 工作流程图法答案:A,C,D,E解析:对团队绩效测评要素的确定通常可以采用以下四种方法:
11、客户关系图法、组织绩效目标法、绩效金字塔法、工作流程图法。 选择培训方法的程序包括()。A.确定培训活动的领域B.确定培训活动方法C.采用适应目标的培训领域D.分析培训方法的适用性E.根据培训要求优选培训方法 答案:A,D,E解析:市场营销活动是企业经营管理的()。2022年11月三级真题A:起步环节B:中心环节C:结束环节D:中间环节答案:B解析:市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域,而且还渗透到生产领域和消费领域之中,成为企业经营管理的中心环节。智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030答案:C解析:智力激励法会议人数以515人为宜。人数过多,会增
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