2022高级会计真题下载7篇.docx
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1、2022高级会计真题下载7篇2022高级会计真题下载7篇 第1篇甲单位为一家中央级事业单位,执行事业单位会计制度并对固定资产计提折旧。2022 年7 月 20 日,甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议,听取近期财务工作汇报,有关事项与处理建议如下:(1)甲单位按 2022 年年度工作计划在日常公用经费预算中安排了行政事业单位内部控制知识专题培训经费 20 万元。5 月,甲单位委托国内 A 高校组织实施了本系统相关专题培训,实际发生培训费支出 23 万元,财务处建议将发生的培训费超预算部分 3 万元在数字信息平台建设专项经费的培训费预算项目下列支。(2)甲单位 2022 年上半年非财政补助收
2、入累计超收 300 万元,考虑到下半年能源价格调整及用量增加带来的预算支出压力。财务处建议从超收的非财政补助收入 300 万元中,安排 200 万元用于本年度预计增加的公用经费。(3)甲单位位于 2022 年年初收到以财政授权支付方式拨付的办公楼改造项目经费 90 万元。该项目原计划于年初开始实施,但由于改造方案存有争议,直至 7 月仍未启动实施,且未发生资金支出,为加快预算执行进度,财务处建议将该项目资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的 B 施工企业,并列入事业支出,待改造方案论证充分后再组织施工。(4)2022 年 6 月,甲单位准备编制 2022 年“一上”预算草案,各业务部
3、门提出了 2022 年事业发展与用款计划,包括新增专项任务的资金需求,财务处在对 2022 年预计发生的各项支出进行汇总后发现,预计总支出超出预计总收入较多。财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要,在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的项目支出。(5)为了进一步推进预算绩效管理,甲单位于 2022 年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见,该指导意见明确,在预算编制环节,各预算部门申请项目经费应申报绩效目标,包括项目绩效内容和绩效指标,且绩效目标设置应科学可行,准确具体。财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的,不予安排预算资金。(6)2022
4、 年 6 月,为了贯彻落实行政事业单位内部控制规范(试行)文件精神,甲单位制定了本单位内部控制规范工作手册(试行),该手册规定:单位应当加强对外投资管理,确保对外投资的可行性研究与评估,对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离,为了更好地防范投资风险,财务处建议对外投资无论金额大小,均由单位领导班子集体研究决定后执行。(7)甲单位于2022年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统(不属于集中采购目录范围),由于需要对该管理信息系统的部分功能进行拓展,甲单位在 2022 年预算中安排了相关支出 20 万元。2022 年 7 月,在对供应商进行遴选时,
5、为了保证服务配套要求,财务处建议继续向 C 供应商采购,但不再公开招标。(8)2022 年 12 月,甲单位以财政授权支付方式购入一批价值 30 万元的材料,材料已于购入当月被全部领用,共计入事业支出(基本支出)。2022 年 1 月,因部分材料质量存在缺陷,甲单位经与供应商协商,该供应商同意退回部分货款。甲单位于 6 月收到退货款 5 万元,并按规定办理完毕零余额账户用款额度的恢复手续,财务处建议做冲减 2022 年事业支出(基本支出)5 万元处理。(9)甲单位作为“营改增”试点单位已被税务机关认定为增值税一般纳税人,2022 年 6 月,甲单位因开展涉及增值税纳税义务的经营活动购入一批材料
6、,取得增值税专用发票。金额为 117万元,其中增值税 17 万元。材料验收入库,款项已通过银行支付,财务处建议做增加存货,减少银行存款各 117 万元处理。(10)2022 年 6 月,甲单位使用财政直接支付专项资金对综合服务楼进行改建(非基本建设项目)。综合服务楼账面原价 1600 万元,已计提折旧 1400 万元。甲单位同施工方签订的施工合同金额为 800 万元,合同约定工程进度达到 20时,支付首笔工程款 160 万元。截至 2022 年 7 月 20日,施工进度已经达到 10,甲单位尚未支付工程款,财务处建议对该项固定资产改建业务做增加在建工程、减少固定资产各 1600 万元处理。要求
7、:根据国家部门预算管理、国有资产管理、事业单位会计制度、行政事业单位内部控制等相关规定,逐项判断甲单位财务处对事项(1)至(10)的处理建议是否正确。对于事项(1)至(7),如处理建议不正确,分别说明理由:对于事项(8)至(10),如处理建议不正确,分别指出正确的会计处理。答案:解析:1.事项(1)的处理建议不正确。(0.5 分)理由:项目资金应专款专用,基本支出不应在项目支出中列支。(1.5 分)2.事项(2)的处理建议不正确。(0.5 分)理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不安排当年的基本支出,可报财政部门批准后安排项目支出或结转下半年使用。(1.5 分)3.事项
8、(3)的处理建议不正确。(0.5 分)理由:项目资金应按项目实际执行情况结算,不得虚列支出。(1.5 分)4.事项(4)的处理建议正确。(1 分)5.事项(5)的处理建议正确。(1 分)6.事项(6)的处理建议不正确。(0.5 分)理由:对外投资由单位领导班子集体研究决定后,应按国家有关规定履行报批手续。(2 分)7.事项(7)的处理建议不正确。(0.5 分)理由:添购金额超过原合同金额 10%,不符合单一来源采购条件。(1.5 分)8.事项(8)的处理建议不正确。(0.5 分)正确处理:增加财政补助结转(基本支出结转)17 万元,减少银行存款 117 万元。(1.5分)10.事项(10)的处
9、理建议不正确。(0.5 分)正确处理:增加在建工程和非流动资产基金(在建工程)各 200 万元。(1 分)减少非流动资产基金(固定资产)200 万元、冲减累计折扣 1400 万元,减少固定资产 1600 万元。(1.5 分):财政补助结转】5 万元。(2 分)A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持 20以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价, A 公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下:同时,A 公司还从战略管理、发展创新、经营
10、决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作,A 公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标净资产收益率作为标准,对净资产收益率达到 15及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的 20。下表为 A 公司下属的 M 控股子公司 2022 年的相关财务数据:经过对 M 公司业绩指标的测算,M 公司最终财务绩效定量评价分数为 83 分,管理绩效定性评价分数为 90 分。要求:分别计算 M 公司 2022 年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数(要求列出计算过程)。答案:解析
11、:净资产收益率0.26/3.8*1006.84(1 分)总资产报酬率(0.120.36)/6.8*1007.06(1 分)总资产周转率7.48/6.8*100110(或 1.1 次)(1 分)应收账款周转率7.48/1.87*100400(或 4 次)(1 分)资产负债率3.06/6.8*10045(1 分)已获利息倍数(0.120.36)/0.124 倍(1 分)M公司是一家中央企业控制的子公司,2022年根据国资委发布的中央企业负责人经营绩效考核实施方案及中央企业负责人经济增加值考核实施方案,引入经济增加值指标进行绩效考核。经过审计后的基本财务数据为:税前利润为1000万元,利息费用为60
12、万元,研发支出资本化金额为600万元,研发支出的资本化金额摊销为50万元。平均所有者权益为5000万元,长期借款为1400万元,应付债券为1600万元,短期借款为160万元,平均在建工程为2000万元。企业的平均资本成本率为14.95%,所得税税率为25%。假设不考虑其他事项。要求:1.计算M公司的经济增加值。2.简述实施经济增加值绩效评价的效果。3.简述采用关键绩效指标法(KPI法)进行绩效评价的优缺点。答案:解析:1.M公司的税后净营业利润=1000(1-25%)+(60+600-50)(1-25%)=1207.5(万元)M公司调整后资本=5000+1400+1600+160-2000=6
13、160(万元)M公司经济增加值=1207.5-616014.95%=286.58(万元)2.运用经济增加值进行绩效评价的效果:(1)提高企业资金的使用效率。(2)优化企业资本结构。(3)激励经营管理者,实现股东财富的保值增值。(4)引导企业做大做强主业,优化资源配置。某小型企业员工数量较少,仅有1名会计人员负责记账和编制报表。出于成本效益原则的考虑,企业指定该会计人员兼任出纳工作。该小型企业的做法是否恰当,并说明理由。答案:解析:该小型企业的做法恰当。理由:根据制衡性原则,会计和出纳应当相互分离。但是,考虑到企业规模较小的实际情况,从节约运营成本和促进企业经营效率最大化的角度出发,企业可以这样
14、做,但是,企业管理层必须定期或不定期对上述人员的工作进行独立的监督检查(即采取替代性控制措施)。(对于具备一定规模的企业例外)甲单位为一家中央级事业单位,经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2022年5月31日前完成,项目资金已按合同及相关规定完成结算,形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2022年6月,甲单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。要求:请判断此项处理是否正确。答案:解析:甲单位该项处理不正确。按照中央部门结转和结余资金管理办法(财预202218号)的规定,年度预算执行中,因项目目标完成、项目提前终
15、止或实施计划调整,不需要继续支出的预算资金,中央部门应及时清理为结余资金并报财政部,由财政部收回,单位不得自行安排使用。2022年6月,某中央级事业单位准备编制2022年“一上”预算草案,各业务部门提出2022年事业发展与用款计划,包括新增专项任务的资金需求,财务处在对2022年预计发生的各项支出进行汇总后发现,预计总支出超出预计总收入较多,财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要,在此基础上再根据财力情况合理安排事业单位发展所需的项目支出。要求:请判断上述处理是否正确,并说明理由。答案:解析:正确。理由:预算资金的安排,首先应当保障单位基本支出的合理需要,以维持行政事业单位日常
16、工作的正常运转。甲公司为一家从事钢铁制造的集团企业,为了更好落实财政部发布的管理会计应用指引,提升管理水平,公司决定从2022年起切实加强全面预算管理,完善绩效评价方法。相关资料如下:(1)预算目标制定。在遵循预算目标确定原则基础上,计划在制定2022年的目标利润时采用本量利分析法。2022年预计营业收入30000万元,变动成本率60%,固定成本5000万元。(2)全面预算编制方法。2022年,“去产能”的任务越发艰巨,并且政府将继续高度重视大气污染的防治工作,在内外部环境的综合影响下,公司决定按照既定的预算编制周期和频率,对原有的预算方案进行调整和补充,逐期滚动,持续推进。(3)预算控制。预
17、算执行过程中,严格执行销售预算、生产预算、费用预算和其他预算,并将年度预算细分为月度和季度预算,通过分期预算控制,确保年度预算目标的实现;企业对重点预算项目严格管理;对于非重点项目尽量简化审批流程;对于关键性指标的实现情况,按月、周,甚至进行实时跟踪,并对其发展趋势作出科学合理的预测,提高了事前控制的能力。(4)加强预算考核。通过对各预算执行单位的预算完成结果进行检查、考核与评价,为企业实施奖惩和激励提供依据,为改进预算管理提供建议和意见,是企业进行有效激励与约束、提高企业绩效的重要内容。(5)绩效评价。科学制定绩效计划,构建指标体系、合理分配权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等工作
18、。要求:1.根据资料(1),计算2022年目标利润。2.根据资料(2),指出2022年甲公司应采取的预算编制方法,并说明其优点。3.根据资料(3),指出甲公司遵循了哪些预算控制原则,并列举其他预算控制原则。4.根据资料(4),指出预算考核的内容。5.根据资料(5),指出绩效评价财务指标的主要缺陷。答案:解析:1.2022年目标利润=30000(1-60%)-5000=7000(万元)2.2022年应采取的预算编制方法:滚动预算法。优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能。3.遵循的预算控制原则:加强过程控制、突
19、出管理重点。其他的预算控制原则包括:刚性控制与柔性控制相结合、业务控制与财务控制相结合。4.预算考核的内容主要包括:一是对全面预算目标完成情况的考核;二是对全面预算组织工作的考核。5.绩效评价财务指标的主要缺陷:(1)财务指标面向过去而不反映未来,不利于评价企业在创造未来价值上的业绩。(2)财务指标容易被操纵。(3)财务指标容易导致短视行为。(4)财务指标不利于揭示出经营问题的动因。甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2022 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所
20、得税税率为 25%。近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网”模式的深度影响,公司董事会与 2022 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2022 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预
21、测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;董事会为
22、公司资产负债率预设的警戒线为 70%;如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1)和(2),逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。答案:解析:(1)经营部经理的观点存在不当之处。(1 分)理由:公司在预测新项目的预期销售收入时,必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此,不能将其销售收入全部作为增量收入处理。(1 分)(2)投资部经理的观点存在不当之处。(1 分)理由:如果用内含报酬率作为评价指标,其判断标准为:项
23、目预计内含报酬率大于公司或项目的加权平均资本成本。(1 分)2022高级会计真题下载7篇 第2篇A 公司是一家成长能力极好的企业,从 2022 年就开始执行全面预算管理,采用静态预算体系编制预算,在 2022 年又引入了平衡计分卡。在行业稳步增长的 2022 年到 2022 年起到了一定的作用,但是从 2022 年到 2022 年行业波动非常大,经历了大落后大起又大落,企业的业绩波动也非常大。近期财务中心牵头组织了一个关于“预算与业绩评价”的调查,从调查报告中反馈出几个突出问题,总结如下:1.营销人员反馈问题:“近几年的销售考核任务存在两个问题,要么定得过高无法完成,员工看不到希望也就不去努力
24、,等着公司调低指标;要么考核任务过低,完成基本指标后,也不去努力了,因为明年还有更重的指标呢!”从销售人员反馈的问题可以看出,行业波动较大,销售目标的确定难度增大、缺乏客观性、得不到中下层认同;销售数据的最终结果很大程度不可控,以某个静态销售数据为考核任务,存在很大的机会性。2.生产人员反馈问题:“公司各类成本下降依赖销售的完成,销售一旦下降直接影响生产成本的上升,不可控因素较多,特别是实际生产水平与预算生产水平差异较大时,生产的经营业绩无法体现出来。”3.财务部门人员反馈问题:“由于近几年行业波动大,财务每年都要启动 2 次年中滚动预算调整,但是目前公司的滚动预算调整已经变相成为各部门调低预
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