21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇.docx

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1、21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第1篇为了做好投资预算,要（）。A.确定投资预算的责任人B.规划投资预算优先顺序C.界定资产主管部门与使用部门D.找到投资预算的驱动因素E.明确投资预算主体答案：A,B,C,D,E解析：企业的利润预算通常采用（）。A.固定预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：品种法是产品成本计算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法答案：C解析：管理会计职业道德的特征是（）。A.具有实践性B.具有效果性C.具有法律特征D.反映道德水准答案：A解析：为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发

2、生支出属于（）。A.外部损失成本B.预防成本C.内部损失成本D.鉴定成本答案：B解析：基础与应用研究通常由（）来承担。A.国家级的科学院B.大学C.大型企业内设的基础研究院/研究团队D.企业产品工程部门答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第2篇年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案答案：B解析：如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按定额加工费用计价C.按所

3、耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价答案：D解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试答案：A解析：下列说法正确的是（）。A.平行结转分步法是一种计列半成品成本法B.平行结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行C.平行结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.平行结转分步法半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本亦结转E.平行结转分步法各步骤成本明细账上归集的生产费用总额包含了最后完工的产成品应负担的成本份额答案：C,E解析：废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的

4、废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品答案：A解析：精益思想中提炼的精益管理原则包括（）。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美答案：A,B,C,D,E解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第3篇下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用答案：D解析：下

5、列各项中,既是成本预测的结果,又是制定成本计划依据的是（）。A.成本核算B.成本决策C.成本控制D.成本分析答案：B解析：下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的答案：B,D,E解析：约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡，而是通过控制各个环节的生产节奏，即用“鼓点”来控制生产系统对于正确计算材料消耗，对

6、于已领未用的材料，应当填制（）办理退料手续。A.领料单B.限额领料单C.退料单D.领料登记表答案：C解析：企业的（）行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养答案：D解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第4篇联产品和等级产品都是使用相同的原材料,经过相同的生产过程生产出来的不同品种的产品。（）答案：错解析：以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：

7、B解析：全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（）答案：对解析：个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）答案：错解析：绩效管理关注的是过程经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费用C.制造费用D.辅助生产费用答案：A,B解析：产品型业务,主流的销售价格预测方式有（）.A.市场趋势法B.产品策略价格预测法C.毛利法D.产品计划法E.增长目标法答案：A,B,C解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第5篇以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策

8、略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：A解析：（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算答案：C解析：在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案：B解析：下列()属于划分完工产品成本与在产品成本的方法,能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。 A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法答案：A解析：标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本

9、核算产品成本答案：D解析：（）是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核答案：A,B,D解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第6篇按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价答案：A,B,C,E解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产

10、品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题答案：D解析：以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：A解析：采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产答案：C解析：成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成

11、本大于预算成本导致利润下降答案：C解析：精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。（）答案：对解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7篇 第7篇在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策答案：B解析：预算的承诺-般由财务部拟定数据,各部门领取并作出书面承诺。（）答案：错解析：通常而言，企业的预算指标来源于（）增长。A.企业战略目标B.行业C.市场宏观经济D.市场需求答案：A解析：产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.经营管理水平B.激励C.科学性D.相关性E.生产技术水平答案：A,B,C,E解析：精益思想中提炼的精益管理原则包括（）。A.顾客确定价值B.识别价值流C.价值流动D.需求拉动E.尽善尽美答案：A,B,C,D,E解析：经营控制信息系统必须满足决策制定者的需要决策制定者是成本信息的使用者。（）答案：对解析：