生产部质量经理岗位职责.docx
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1、生产部质量经理岗位职责第1篇:生产部经理岗位职责 生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责,根据销售情况做好各项生产计划安排,深入一线,调查研究,节约成本,确保安全,带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图: 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权; 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权; 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权, 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,有辞退或开除权; 三、主要职责 (一) 安
2、全作业 1对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。 严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转; 对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。 定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐 患,确保设备设施的正常运转。 发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导, 力争将损失降到最低。 (二)生产工作 1根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。 定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。 加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题, 合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程
3、实行全程跟踪监督。 (三)生产数据汇总与总结: 1监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错; 2统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。 3统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 4协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。 (四)日常工作: 1按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题; 做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 准确传达并落实上级领导指示。 加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。 8抓好生产现场环境秩序,
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