二级造价工程师考试题目下载9篇.docx
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1、二级造价工程师考试题目下载9篇二级造价工程师考试题目下载9篇 第1篇中高层住宅建筑,是层数在79层,且高度不超过()的建筑。A.24mB.27mC.28mD.30m答案:B解析:本题考查的是工业建筑与民用建筑的分类。住宅建筑:底层住宅:13层;多层住宅:46层;中高层住宅:79层(高度小于或等于28m);高层住宅:10层及以上或高度大于27m。超高层住宅:高度大于100m。#下列费用项目中,构成施工仪器仪表台班单价的有()。A.折旧费B.检修费C.维护费D.人工费E.校验费答案:A,C,E解析:B、D属于施工机械台班单价(2022年)下列材料损耗,应计入预算定额材料损耗量的是()。A.场外运输
2、损耗B.工地仓储损耗C.一般性检验鉴定损耗D.施工加工损耗答案:D解析:材料损耗量,指在正常条件下不可避免的材料损耗,如现场内材料运输及施工操作过程中的损耗等。工程定额按照反映的生产要素消耗内容分为()A.劳动消耗定额B.机械消耗定额G.材料消耗定额D.施工定额E.预算定额答案:A,B,C解析:工程定额按定额反映的生产要素消耗内容分类为劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额。#(2022年)根据建筑法,关于建筑工程承包的说法,正确的有()。A.承包单位应在其资质等级许可的业务范围内承揽工程B.大型建筑工程可由两个以上的承包单位联合共同承包C.除总承包合同约定的分包外,工程分包须经建设单位认可
3、D.总承包单位就分包工程对建设单位不承担连带责任E.分包单位可将其分包的工程再分包答案:A,B,C解析:该题主要考察的是:建筑工程承包制度,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止分包单位将其承包的工程再分包。为了合理划分发承包双方的合同风险,施工合同中应当约定一个基准日,对于基准日之后发生的、承包人在招标投标阶段不可能合理预见的风险,应当由()。A、承包人B、发包人C、监理人D、政府答案:B解析:本题考查的是土建工程价款结算和合同价款的调整。为了合理划分发承包双方的合同风险,施工合同中应当约定一个基准日,对于基准日之后发生的、承包人在招标投标阶段不可能合理预见的风险,应当由
4、发包人承担。二级造价工程师考试题目下载9篇 第2篇关于施工机械安拆费和场外运费的说法,正确的是()。A.安拆费指安拆一次所需的人工、材料和机械使用费之和B.安拆费中包括机械辅助设施的折旧费C.能自行开动机械的安拆费不予计算D.塔式起重机安拆费的超高增加费应计入机械台班单价答案:B解析:本题考查的是施工机具台班单价。安拆费指施工机械(大型机械除外)在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用。所以A错误。不需安装又能自行开动 的不计算,所以C错误。D选项各地区自行确定。工程设计工作一般划分为两个阶段,即()。A.初步设计和技术设计B.技术设计和施
5、工图设计C.初步设计和施工图设计D.组织设计和技术设计答案:C解析:工程设计工作一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目,可根据需要增加技术设计阶段。计算空斗墙的工程量()。A.应按设计图示尺寸以实砌体积计算B.应按设计图示尺寸以外形体积计算C.应扣除内外墙交接处部分D.应扣除门窗洞口立边部分答案:B解析:本题考查的是。空斗墙工程量按设计图示尺寸以空斗墙外形体积计算。墙角、内外墙交接处、门窗洞口立边、窗台砖、屋檐处的实砌部分体积并入空斗墙体积内采用方案比选的工程应该在投资估算文件中对方案比选的估算和( )做进一步说明。A.投资限额?B.投资分析?C.经济指标?D.技术
6、指标答案:C解析:采用方案比选的工程应该在投资估算文件中对方案比选的估算和经济指标做进一步说明。某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等。招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价。承发包双方按建设工程工程量清单计价规范 以及标准施工招标文件签订了施工承包合同。合同规定,国内标准施工招标文件不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。工程实施过程中,发生了如下事件:事件1:投标截止日前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。事件2:分部分项工程量清单中,天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图纸要求不一致。事件3:按实际施
7、工图纸施工的挖基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。事件4:主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨,造成施工现场部分脚手架倒塌,损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后,承包方及时按照发包方要求清理现场、恢复施工,重建承发包双方现场办公用房。发包方还要求承包方采取措施,确保按原工期完成。事件5:由于资金原因,发包方取消了原合同中体育馆工程内容,在工程竣工结算时,承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求,但遭到发包方拒绝。上述事件发生后,承包方及时对可索赔事件提出了索赔。:1投标人对涉及
8、材料暂估价的分部分项进行投标报价,以及该项目工程价款的调整有哪些规定 2根据建设工程工程量清单计价规范 规定,分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理,并说明理由。3事件4中,承包方可提出哪些损失和费用的索赔 4事件5中,发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理 说明理由。答案:解析:问题1.(4分)(1)材料暂估计需要纳入分部分项工程量清单综合单价中(1分)。(2)投标人必须按照招标人提供的金额填写(1分)。(3)暂估价的材料属于依法必须招标的,由承包人和招标人共同通过招标程序确定材料单价(0.5分);若材料不属于依法必须招标的,经发、承包双方协商确认材料单价(0.5分)。(4)材料实际价格
9、与清单中所列的材料暂估价的差额及其规费、税金列入合同价格(1分)。问题2.(7分)(1)事件1:应按有关调整规定调整合同价款(1分)。根据建设工程工程量清单计价规范风险设定原则,在投标截止时间前28天以后 (0.5分),国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的,承包人不承担风险(1分)。(2)事件2:投标人应以分部分项工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价(1分)。事后,承发包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定及原天棚吊顶项目的计价原则(0.5分)重新确定综合单价(1分)。(3)事件3:应按实际施工图和建设工程工程量清单计价规范 规定的计量规则计算工程量(1分)
10、。工程量清单中工程数量有误,此风险应由招标人承担(1分)。问题3(6分)承包方可提出:(1)部分脚手架倒塌重新搭设的费用损失(1分)。(2)修复部分己完工程发生的费用和利润(1分)。(3)造成施工现场发包方办公用房损坏,按发包方要求重建的费用和利润(1 分)。(4)清理现场、恢复施工所发生的费用损失(1分)。(5)按发包方要求采取措施确保按原工期完成情况下所发生的相应措施费用和利润(1分)。(6)若电梯由发包方采购,承包方不可提出待安装电梯损坏费用索赔(0.5分);若电梯由承包方采购,承包方可提出待安装电梯损坏费用索赔(0.5分)。问题4.(3分)发包方做法不合理(1分)。因为根据FIDIC合
11、同条件,工程内容删减,虽然承包人合同价格中包括的直接费部分没有受到损失,但摊销在该部分的管理费和利润则实际不能回收(1分)。因此,承包人可以就其损失与发包人协商确定一笔补偿金额加到合同价内(1分)。有关合同履行过程中的附随义务,叙述错误的是()。A.需要当事人提供必要的条件和说明的,当事人应当根据对方的需要提供必要的条件和说明B.需要当事人一方予以协助的,当事人一方应无条件地为对方提供所需要的协助C.需要当事人保密的,当事人应当保守其在订立和履行合同过程中所知悉的对方当事人的商业秘密、技术秘密等D.有些情况需要及时通知对方的,当事人一方应及时通知对方答案:B解析:合同履行过程中的附随义务: 及
12、时通知义务。有些情况需要及时通知对方的,当事人一方应及时通知对方。提供必要条件和说明的义务。需要当事人提供必要的条件和说明的,当事人应当根据对方的需要提供必要的条件和说明。协助义务。需要当事人一方予以协助的,当事人一方应尽可能地为对方提供所需要的协助。保密义务。需要当事人保密的,当事人应当保守其在订立和履行合同过程中所知悉的对方当事人的商业秘密、技术秘密等。二级造价工程师考试题目下载9篇 第3篇(2022年)关于投资估算指标,下列说法中正确的有( )。A.应以单项工程为编制对象B.是反映建设总投资的经济指标C.概略程度与可行性研究工作深度相适应D.编制基础包括概算定额,不包括预算定额E.可根据
13、历史预算资料和价格变动资料等编制答案:B,C,E解析:该题主要考察的是:估算指标的编制及应用“选项A错误,投资估算指标是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,反映建设总投资及其各项费用构成的经济指标。它的概略程度与可行性研究阶段相适应。投资估算指标往往根据历史的预、决算资料和价格变动等资料编制;选项D错误,其编制基础仍然离不开预算定额、概算定额。”承包商索赔成立应具备的前提条件有( )。A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围B.索赔费用计算正确,并且容易分析C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于
14、承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告答案:C,D,E解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。在进行工程方案的选择时,应满足的基本要求包括()。A.满足生产使用功能要求B.适应已选定的场址C.符合工程标准规范要求D.经济合理E.力求环境效益与经济效益相统一答案:A,B,C,D解析:工程方案选
15、择应满足的基本要求:满足生产使用功能要求;适应已选定的场址;符合工程标准规范要求;经济合理。根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2022),关于施工发承包投标报价的编制,下列做法正确的是()。A.设计图纸与招投标工程量清单项目特征描述不同的,以设计图纸特征为准B.暂列金额应按照招投标工程量清单中列出的金额填写,不得变动C.材料、工程设备暂估价应按暂估单价,乘以所需数量后计入其他项目费D.总承包服务费应按照投标人提出的协调、配合和服务项目自主报价答案:B解析:本题考查的是投标报价的编制。选项A错误,在招标投标过程中,当出现招标工程量清单特征描述与设计图纸不符时,投标人应以招标工程量清
16、单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价;选项C错误,招标文件中在其他项目清单中提供了暂估单价的材料和工程设备,应按其暂估的单价计入清单项目的综合单价中;选项D错误,总承包服务费应根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出的协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是()。A.直线职能制和直线制B.直线制和职能制C.职能制和矩阵制D.矩阵制和直线职能制答案:C解析:职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化,注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一,易于提高工作质量,同时可以
17、减轻领导者的负担。但是,由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。#根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002022),发包人应在工程开工后的28天内预付不低
18、于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()。A.30%B.40%C.50%D.60%答案:D解析:发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。二级造价工程师考试题目下载9篇 第4篇某工程按月编制的成本计划如下图所示,若6 月、7 月实际完成的成本为700 万元和1000 万元,其余月份的实际成本与计划相同,则关于成本偏差的说法,正确的有( )。A第7 个月末的计划成本累计值为3500 万元B第6 个月末的实际成本累计值为2550 万元C第6 个月末的计划成本累计值为2650 万元D若绘制S 型曲线
19、,全部工作必须按照最早开工时间计算E第7 个月末的实际成本累计值为3550 万元答案:B,C,E解析:本题考查的是施工成本计划。选项A:第7 个月末的计划成本累计值为3600;选项D:S 形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。对于大跨度的焊接球节点钢管网架的吊装,出于防火等考虑,一般选用()。A.大跨度结构高空拼装法施工B.大跨度结构整体吊装法施工C.大跨度结构整体顶升法施工D.大跨度结构滑移法施工答案:B解析:本题考查的是建筑工程主体结构施工技术。整体吊装法是焊接球节点网架吊装的一种常用方法。(2022年)路堑开挖宜采用通道纵挖法的
20、是()。A.长度较小的路堑B.深度较浅的路堑C.两端地面纵坡较小的路堑D.不宜采用机械开挖的路堑答案:C解析:土质路堑的开挖方法有横挖法、纵挖法和混合法几种。纵挖法有分层纵挖法、通道纵挖法和分段纵挖法三种。其中,通道纵挖法是先沿路堑纵向挖一通道,继而将通道向两侧拓宽以扩大工作面,并利用该通道作为运土路线及场内排水的出路。该法适合于路堑较长、较深、两端地面纵坡较小的路堑开挖。按照现行规定,下列哪项费用不属于材料费的组成内容()。A.运输损耗费B.检验试验费C.采购及保管费D.材料二次搬运费答案:D解析:材料费包括;材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。关于招标控制价的相关规
21、定,下列说法中正确的是()。A国有资金投资的工程建设项目,应编制招标控制价B招标控制价应在招标文件中公布,仅需公布总价C招标控制价超过批准概算3%以内时,招标人不必将其报原概算审批部门审核D当招标控制价复查结论超过原公布的招标控制价3%以内时,应责成招标人改正答案:A解析:本题考查的是招标控制价的编制。选项B,招标控制价应在招标文件中公布,对所编制的招标控制价不得进行上浮或下调。在公布招标控制价时,除公布招标控制价的总价外,还应公布各单位工程的分部分项工程费、措施项自费、其他项目费、规费和税金。选项C,招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核。选项D,当招标控制价复查结论与
22、原公布的招标控制价误差大于3%时,应责成招标人改正。某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程清单工程量和投标综合单价见表51。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4,税金率为335。有关工程付款的条款如下:1工程预付款为合同价的20,在合同签订后15日内一次支付,措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。2工程进度款每三个月结算一次。3在各次工程款中按5的比例扣留工程质量保修金。施工期间第46月分项工程结算价格综合调整系数为11。经监理工程师批准的进度计划,如图51所示(各分项工
23、程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。第6个月末检查工程进度时,B工作完成计划进度的12,C工作刚好完成,D工作完成计划进度的13。:1计算各分项工程的分部分项工程费,每月完成的分部分项工程费,把计算结果填入答题纸表51中。并列式计算工程预付款。2根据第6个月末检查结果,在答题纸图51上绘制前锋线,并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差。如果后6个月按原计划进行,分析说明B、D工作对工期的影响。3若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期,应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表52) 说明理由。4。按实际进度情况结算,第46月应签发工程款为多少万元(假设期
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