2022宿舍管理工作计划四篇.docx

《2022宿舍管理工作计划四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022宿舍管理工作计划四篇.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022宿舍管理工作计划四篇宿舍管理工作安排 篇1为创建一个平安、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境，提高全体同学的独立、自理实力,养成良好的生活习惯，使我校的宿舍管理进一步规范化，达到一流的管理水平，特制定本安排：一、管理目标:1、培育学生独立、自理实力，促进学生良好生活习惯的养成。2、争创“优秀宿舍”、“优秀个人”等奖项，增加集体荣誉感。二、管理措施（一）协调各班主任（或各负责教员）统筹支配住宿人员。1、合理安排各宿舍成员，并由各宿舍成员（或班主任）推选宿舍长，负责本宿舍纪律、卫生管理。2、每层楼层选出一名楼层长（即楼层负责人），负责本层晚点名、晚寝纪律，及向负责教员反馈信息。3、每栋楼选出

2、一名栋长（即该栋楼的负责人），负责本栋楼晚寝纪律巡查，传达给各楼层长的任务支配和监督，及向负责教员反馈信息。4、固定床位，统计各床位人员以及信息。（二）加强学生住宿管理培训1、对学生在物品摆放、床铺整理、卫生检查标准、作息时间支配、晚休要求以及洗手间、走廊楼梯等公共场所秩序进行具体的讲解和演示。2、参观优秀宿舍，使学生对各种物品摆放、床铺整理有正确的相识。（三）加强日常管理，作好每日的卫生、纪律检查通报，主动促进学生良好习惯的养成。（四）每周定期召开宿舍长、楼层长、栋长会议。作好宿舍管理的指导，对于出现的普遍问题进行就正和指导。（五）搞好精神文明“优秀宿舍”评比工作。将优秀宿舍的评比与日常管理

3、结合起来。宿舍管理工作安排 篇2新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广阔同学的大力支持下，与各部门相互协作、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“平安、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和变更，大部分均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本安排分为五部分，一部分为对本年工作的常规工作支配，其次部分为特色工作，第三部分是平安部工作制度，第四部分是招新工作。平安部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以

4、下安排：一.常规工作：1. 按时出席主任例会等会议，做好签到工作；2. 按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；3. 做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；4. 支配校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区的状况，向上级汇报；5. 协作信息部以及分会做好每月一次的联检工作。二.特色工作：1. 每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并刚好找出处理问题的方法；2. 每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击检查，整理每周及本月的平安巡查状况，同时统计好分录相关的内容并刚好总结状况向纪老师汇报；

5、3. 做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。三.工作制度：（一）常规工作细则：1.每周周日晚上交周总结、每月最终一周的星期四之前上交月总结、月安排的电子版到校部群，月总结月安排的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月安排的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；2.值班时间做好工作日记的记录；3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长；4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要具体明白（二）特色工作细则：1.每隔两周的部门会议，部委轮番指出部长及部委的不

6、足之处，不足之处要详细到每项工作的详细方面；2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特别状况例外；3.每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；4.自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交状况；5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已支配工作但临时请假的要自行找人替代；6.自己部门举办的活动假如须要分会展示宣扬海报的部门要派工作人员巡查并刚好向分会主任反映；7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部，联检抽查的工作人员可以向其他部门调派；8.旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五中午

7、以手写版形式上交到部长；9.收到飞信要刚好回复（下级对上级、同级），完成工作后以短信形式向部长汇报；10.支配到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场，要询问清晰缘由并刚好做好登记；11.当工作人员要佩戴工作证备注：触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版)，底线为200字，采纳累积法，每一次加200字。四.招新工作：九月份：1.招新之前我们部门会做好宣扬工作，在招新过程中做好新干事的筛选工作，在招新工作结束之后马上召开会议，让我们的团队做一个相互相识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程；2.部门安排招新人数在15人左右，再通过其次轮面试选出10名试用干事，最终依据表现、工作实力、看法等从中选

8、出5名正式干事；3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的沟通，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工作；4.通过平安部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培育，让他们快速驾驭平安部的各项工作；5.平常要时常找12届干事沟通，将我们在宿管会的工作阅历毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长；6.让11届干事帮助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份：1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动起先对他们进行培训；2.12届正式起先着手部门工作，要求准时出席各种

9、会议、培训等，10届和11届将帮助拓展部开展对12届进行户外素养拓展、礼仪等培训；3.10届和11届对12届工作进行监督，并刚好让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的不足，引导他们发散思维，对同一问题有多种解决方法；4. 组织召开一次部门工作沟通大会，主要内容为12届干事共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织大家共同解决存在的问题，10届和11届将赐予看法、指导；10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题，对12届进行提问，要求他们想出解决方法并在详细的活动中进行实践、总结；5.12届干事着手写活动方案，并举办一个宿管会校部性的活动；6.进行周巡查和月巡查的工作，由12届着手开展；7

10、.交接仪式，确定正式干事名单。十一月份：正式干事接手部门工作，有序开展部门工作。在新的学期里，我部将在系部老师的指导下，在同学们的协作、支持下，接着发扬不怕苦，不怕累的工作精神，力争创优，再创佳绩！肇庆学院学生宿舍管理委员会平安部二 xx 年 五 月 二 十 八 日宿舍管理工作安排 篇3依据学校工作安排，结合宿舍管理存在的详细问题，特制定本学年宿舍管理工作安排。一、指导思想以13中学20xx年工作安排为指导思想，转变教化观念，树立质量意识和服务意识，全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。二、工作目标1、依据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求，使宿舍管理从卫

11、生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。2、稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，以优化的学生的管理。3、进一步加强对学生的干脆管理工作，努力做到刚好、有效，使对学生的.管理真正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络，使对学生的管理刚好、有效、快捷，构建和谐管理理念。5、优化住宿支配，尽最大限度使住宿支配合理、便于管理。6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作，做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。7、抓住平安工作不放松，努力搞好住校生的平安教化工作。三、详细措施1、接着抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教化

12、。2、接着抓好住校生的就寝纪律、卫生工作，使学生就寝环境得到进一步改善，为提高学校教化教学质量作出应有贡献。(1)生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作，关切并爱惜学生。(2)班主任老师与学校管理人员协作，对生活老师上报的住校生违纪状况刚好与班主任沟通沟通，协作生活老师做好教化工作。(3)学校管理人员多深化寝室，发觉存在问题并刚好处理，使管理收到明显成效。(4)加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，便利住宿学生。3、接着完善管理制度，并加强对制度的检查、考核力度，特殊是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教化，使管理制度

13、得到严格执行。(1)生活老师每天刚好对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核，刚好汇总考核结果并上报，学校管理人员刚好做好学生的教化工作，使考核收到成效。(2)学校管理人员深化年级组，与年级主任和班主任沟通、协调，共同解决出现的问题。(3)加强对问题学生的教化和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。4、接着加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的实力，并加强指导与考核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。(1)生活老师要擅长学习，深化到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，与学生建立良好感情，关切并爱惜学生，成为学生的良师益友。(2)严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天

14、深化寝室，加强对生活指导老师在岗状况及工作状况进行考核。(3)建立管理激励机制，稳定生活指导老师管理队伍。5、建立学校、年级部、班主任、家庭联动管理网络，刚好向年级组、班主任及家长汇报住校生日常状况，关爱每一位住校生，使对学生的管理刚好、有效。宿舍管理工作安排 篇4新学年伊始，为了更好地改善学生住宿条件和生活质量，进一步促进学生自我生活、自我管理实力的养成，使宿舍管理更加细致化、制度化、人性化，特制定如下安排：一、 建议成立学生会生活部，设部长一名，成员八名，帮助宿舍负责人进行宿舍工作；二、 建立学生日常生活表现电子档案，每名学生基础分设定为85分，依据日常表现进行加分或扣分，建议将此分数填入

15、学生最终成果，用来体现学校素养教化的一方面，低于60分的学生停止该生住宿资格；三、 建议建立卫生值周班制度，卫生打扫每周一班，此班级不上早自习，打扫范围为楼道、楼梯、厕所、水房以及宿舍楼后，宿舍管理员负责检查；四、 加强学生宿舍内部卫生检查管理制度，分打扫和保持两部分，对打扫不彻底、保持不到位的宿舍进行宿舍扣分和个人扣分双项惩处；五、 加强学生宿舍平安管理，严格限制学生课间回宿舍、在宿舍泡病号等现象的出现，加强学生自身平安教化和自我爱护意识，坚决不往宿舍放珍贵物品及钱物；六、 加强宿舍管制刀具管理，定期排查，一经发觉，予以没收，并将该生行为记入电子档案；七、 严格限制学生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食现象；八、 加强学生宿舍公共设施、宿舍公共财产爱护管理措施，对损坏公共设施、公共财产的个人和集体酌情进行处理。上述八项，暂行实施，如有不足，刚好完善。