21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章.docx
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1、21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章 第1章以下描述错误的是()。A.面对各方面利益冲突,管理会计师应维护自身利益B.管理会计师在工作中,要敢于坚持自己的观点,要敢于承担责任C.管理会计师不是最终的决策者,在管理会计工作中不需要负责任D.在单位推进管理会计,要按照行业标杆,迅速推进答案:A,C,D解析:某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为()。A.100B.160C.266D.400答案:A解析:成本动因率 = 作业成本 / 成本动因量合计联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。A.分离点前B.分离
2、点C.分离点后D.分离点前后都有答案:C解析:战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。()答案:错解析:变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.经营目标不同B.成本与特定对象关系C.成本与业务量关系D.成本在经济工作中的作用答案:C解析:P12,成本按其与业务量之间的依存关系可划分变动成本,固定成本与混合成本在市场营销费用预算编制中,销售人员工资归属于销售交易类费用。()答案:错解析:21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章 第2章简化的分批法适用于()的企业。A.各个月份的间接计入费用的水平相差悬殊B.各个月份的间接计入费用的水平相差不多C.月末未完工产品批数比较多D.月末完
3、工产品批数比较少答案:B,C,D解析:企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用答案:D解析:作业成本法下,企业的作业按不同的标准可以分为()。A.增值作业B.非增值作业C.高效作业D.低效作业E.无效作业答案:A,B,C,D解析:()是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.年度预算手册C.企业的未来长期计划D.企业预算规模E.企业资源的现状答案:A,C,E解析:符合性质量成本是指()。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本答案:C解析:预防成本和鉴定成本常见的公共费用分摊方法有()。A.人
4、员数量B.工时C.销售收入D.机器工时答案:A,B,C,D解析:21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章 第3章在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策答案:B解析:产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测答案:D解析:下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是()。A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降答案:B解析:成本管理与成本核算没有任何关系。()答案:错解析:成本分配步骤包括()。A.确定成本对象B.归集成本C.选择分配方法D.选择分配基础E.建
5、立成本监控机制答案:A,B,C,D解析:()是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案:B,C,E解析:21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7章 第4章在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化答案:B解析:重点实施综合考评销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增
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