21年项目管理师考试题免费下载8辑.docx
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1、21年项目管理师考试题免费下载8辑21年项目管理师考试题免费下载8辑 第1辑 9 The best way to insure quality conformance is to _.A. distribute the responsibility to subordinates.B maintain total control.C. train each worker to implement the work.D. inspect quality into the project.E. None of the above正确答案:C Using the diagram in the Spe
2、cial window, what is the probability that Alternative I will be adopted and completed below budget:A 1.4B 0.8C 0.2D 0.12E None of the above正确答案:D 你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了( )A合同收尾的有关文件B采购审计C发票和付款记录D卖方绩效报告正确答案:B 用于采购计划编制的三种技能是-a. 制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择b. 固定价、成本补偿和单元价c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算d. 范围描述、变更管理和市
3、场分析e. 合同类型选择、谈判和现金流推算正确答案:Aa. 制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择 制造或购买的分析是用于决定是否一个产品能被一个运行组织用有效的成本制造的技巧。专家判断通常用于评估采购计划编制过程的输入。合同类型的选择叙述的是用于描述买主要求的详细水平。 全同收尾与管理收尾在一定程度上是一样的,因为它们都需要( )A除了项目经理以外的人来管理有关的活动B在工作招待期间确保任何时候都没有错误C需要准备一个WBSD确保工作被满意地完成正确答案:D21年项目管理师考试题免费下载8辑 第2辑 197 The sequential steps that define the pro
4、cess for successfully completing a project is: A. Implementation PlanB. a life cycleC. Development PlanD. a critical pathE. Management Plan正确答案:B 179 100 % inspection of output is:A. the best proven method to ensure qualityB. is expensive, ineffective approach to quality managementC. can never be, j
5、ustifiedD. can still leave some defects undetectedE. B and D only正确答案:E Scope reporting is the timely determination, _, and _ of project progress, status data, and transforming this into structured documentation (reports) necessary to judge project performance (reporting on work packages).A Recordin
6、g, accumulation.B Recording, graphical display.C Accumulation, graphical display.D Graphical display, interpretation.E Interpretation, analysis.正确答案:A 过滤这个概念在什么时候出现?A、 一个技术结合项目沟通计划使用时B、 监督人执行沟通信息审核和文档记载时C、 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失D、 A和B正确答案:C 最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生
7、过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术A、系统流程图B、实验设计C、帕雷托分析D、控制图表正确答案:D21年项目管理师考试题免费下载8辑 第3辑 强制性权力coercive power的一个例证是( )A降级B减少工资C惩罚性的解雇D惩戒E以上都是正确答案:E 项目控制的两个基本目标是:( )A改变活动以达到目的;管理组织财产B清除预料外的技术问题;确认需要更多资源的技术困难C保证在需要时可以获得资源;避免工作范
8、围的延伸D在需要时可以获得材料人员和设备;保证预算是充分的正确答案:A 186 Using the situation stated in the Special window, the schedule performance index (SPI) for WBS Element P is:A. 1.10B. 0.90C. 0.956D. 1.15E. 0.869正确答案:A Cost management includes:A . Cost estimating/forecasting.B . Cost budgeting/cost control.C . Cost applicatio
9、ns.D . All of the above.E . A and B only.正确答案:D 39 Filling vacant positions by recruiting within the organizationA. Is exempt from equal employment opportunity lawsB. Is less expensive than recruiting externallyC. Can help provide new and innovative ideas to the organizationD. Is more time consuming
10、 than recruiting externallyE. A and B正确答案:B21年项目管理师考试题免费下载8辑 第4辑 项目经理可以使用( )来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。A项目工作范围B项目章程CWBS词典D风险管理计划正确答案:C 在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?a. 工作分解结构b. 成本变更控制c. 范围变更控制d. 项目进度e. A
11、 和 d正确答案:Dd 项目进度必须对这些变更进行调整。成本变更控制和范围变更控制不会被影响。可是如果需要任何变更控制,项目经理不能不遵守已经制定的处理项目变更的程序而批准变更。 执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程?a. 配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.b. 执行情况报告包括状态报告(详细描述工程状况),进展报告(描述完成情况),和预算(预测未来状况和进度)c. 执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算d. 执行情况报告包括柱状图,流程图,线性图以演示网络的丛属及相
12、互关系e. 执行情况报告提供偏差分析信息,从而有助于项目组遵循零偏差原则正确答案:B66. b. Performance reporting includes status reports, which detail where the project is now; progress reports, which describe accomplishments; and forecasts, which predict future status and progress. The information provided from these reports is valuable on
13、ly to the extent that the project manager customer, and other key stakeholders use them to make decisions regarding present and future actions. In the decision-making process, the project manager needs to know the current situation (status reports); the past performance capability which led to the c
14、urrent status (progress reports); and a best estimate of future progress, using past performance as a predictor (forecasts). 199 Which method shown below is acceptable for reducing cost or shortening the schedule? A. CrashingB. Changing scope.C. Performing activities in parallel rather than in serie
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