2022施工班组长岗位职责.docx

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1、2022施工班组长岗位职责施工班组长岗位职责11、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业依次，使施工有条不紊2、结合工程总工期对进度的要求，合理支配工程材料的选购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;3、在施工工程师指导下，严格根据施工组织设计和施工进度进行施工;4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、平安交底;5、对图纸及施工中出现的问题刚好解决;6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。施工班组长岗位职责21、帮助上级领导做好工程施工管理

2、工作，协调各方关系确保工程质量;2、负责依据施工进度安排组织支配施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;3、负责施工过程中质量、进度、平安施工管理，照实填写施工日记;4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、平安问题时刚好会同有关部门进行解决;5、熟识合同及图纸，对须要甲方出具变更签证的施工内容，刚好提出并持续跟进;6、负责现场测量放样，参加技术复核。施工班组长岗位职责31、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参加图纸会审、技术复核;2、组织制定并调整施工进度安排，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业安排;3、负责施工作业的质量、环境与职业健康平安过程限制，参加

3、质量、环境与职业健康平安的预控及隐藏、分项、分部和单位工程的质量验收;4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等;施工班组长岗位职责41、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;2、根据公司进度安排要求，帮助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、平安文明达到公司要求;3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，限制现场施工工程量用量的审核监督，成本的限制;5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、平安交底;6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐藏工程验收，建筑物定位

4、放线等;7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减限制;8、帮助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;施工班组长岗位职责51.熟识制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的平安、质量、成本、进度有全面的驾驭实力，熟识工程验收规范及相关法律法规。2.依据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。3.具有较强的协调实力、执行力和应变实力以及团队管理实力。4.依据现场状况刚好支配工程人员，并跟踪人员到位。施工班组长岗位职责6岗位职责：1、施工班组长要仔细熟识图纸、熟识施工现场、对施工工作要有肯定的预见性，搞好与其他专业的协作工作，施

5、工过程中发觉问题刚好向项目部汇报解决。2、施工班组长每天进行班前平安讲话，做好平安讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电平安、防火平安教化及当天的工作任务支配。3、要带领工人仔细学习平安和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作支配，并在每天下午下班之前向项目部汇报今日的工作完成状况、结合工期进度安排调整施工人员明天及以后几天的工作安排。5、施工班组长要刚好上报材料安排（运用日期提前两天），规格型号及数量要尽量精确，符合图纸要求。6、施工班组长要爱惜工人，对工人的平安负责，时刻监督提示工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特别作业时的平安防护措施。7

6、、施工班组长要教化工人爱惜自己和他人的劳动成果，做好成品爱护。8、施工班组长要教化工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和主动性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特别状况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必需在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。10、必需仔细执行项目部安排的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部干脆对班组进步行罚款。11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要刚好安排工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内

7、不得发觉除工程废料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，刚好派人整理归类、看护修理，不得让其他工种私自运用。13、要严格限制材料、机具及设备的运用，严禁大材小用，长料短用和违规运用机具设备。严禁奢侈材料，经项目部提示后拒不整改的惩罚班组长500元/次。14、施工中存在的质量问题，施工班组进步行检查和指导，自查发觉后马上自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除支配人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发觉类似状况，经项目部查处后，除惩罚工人以外，惩罚班组长一次200元。16、协作上级领导及主管部门的工作检查

8、，听从项目部支配，整理本工种运用材料和场地；不听从整改，由项目部支配人员处理，所支配人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组缘由导致项目部被上级部门惩罚，对相关班组处以双倍罚款。17、做好和项目部技术人员，技术交底和协作工作涉及到施工放线，测量定位等须要相关班组协作由班组长支配人员或班组长本人协作。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。施工班组长岗位职责71、依据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;2、根据项目标准化管理有关要求落实相关平安文明施工措施;3、编制周、月进度安排，参与项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;4、依据项目有关方案落实相关措施。施工

9、班组长岗位职责81、施工班组长要仔细熟识图纸、熟识施工现场、对施工工作要有肯定的预见性，搞好与其他专业的协作工作，施工过程中发觉问题刚好向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前平安讲话，做好平安讲话记录，内容包括平安教化，当天的工作任务支配。3、要带领工人仔细学习平安和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作支配，并在每天下午下班之前向工长汇报今日的工作完成状况、及明天或以后几天的工作安排。5、施工班组长要刚好上报材料安排（运用日期提前十天），规格型号及数量要精确，符合图纸要求。6、施工班组长要爱惜工人，对工人的平安负责，时刻监督提示工人平安帽

10、、平安带、登高、临边、搬运、特别作业时的平安防护措施。7、施工班组长要教化工人爱惜自己和他人的劳动成果，做好成品爱护。8、施工班组长要教化工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和主动性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特别状况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必需在现场。10、必需仔细执行工长安排的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，干脆对班组进步行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要刚好安排工人收回库房、废

11、料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发觉除工程废料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，刚好派人整理归类、看护修理，不得让其他工种私自运用。13、要严格限制材料、机具及设备的运用，严禁大材小用，长料短用和违规运用机具设备。14、施工中存在的质量问题，施工班组进步行检查和指导，工长发觉问题第一次口头通知，其次次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。施工班组长岗位职责9岗位职责：1、仔细执行平安生产规章制度和平安操作规程，合理支配班组人员，对本班组人员在生产中的平安和健康负责；2、常常组织班组人员在学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳动爱护用品，不断提高自我

12、防护意识；3、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报项目部。4、仔细落实平安技术交底，做好班前教化，不违章指挥冒险作业；5、仔细做好岗位平安技术操作教化，未经教化考试合格不准安排上岗作业；6、发生因伤亡未遂事故，爱护现场，马上上报企业有关部门。施工班组长岗位职责101、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰便利的操作规范标准;2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度安排、材料安排、甲供材料安排、施工方案等;3、熟识施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;5、具有较强的理论基础及施工技术实力;6、熟识装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调实力;7、娴熟应用CAD绘图软件，能在现场画施工图等。