21年项目管理师考试真题9节.docx

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1、21年项目管理师考试真题9节21年项目管理师考试真题9节 第1节 39 Non-verbal communication includes:A. Body movementB. GesturesC. Facial expressionsD. The way we move our handsE. All of the above正确答案：E 192 Using the figure in the Special window, The critical path is:A. A-B-GB. C-GC. C-DD. E-FE. A-B-G and C-D正确答案：B The work break

2、down structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally NOT validated through the WBS?A Time, schedule and cost.B Management coordination and organization structuring.C Work methods and accountability.D Quality of work.E Risk and impact dec

3、ision-making.正确答案：D The document authorizing functional areas to charge against the project is the:A. Work authorization formB. Scope baselineC. Project charterD. Management planE .Linear responsibility chart正确答案：A 见下表月份 BCWS BCWP ACWP六月 34000 34000 33000七月 18000 16000 20000八月 58000 60000 66000根据上表八

4、月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经_比率变化已_（ ）A变糟变糟B变糟改进C改进增加D改进变差E都不对正确答案：E21年项目管理师考试真题9节 第2节 应用在统计过程中控制表中的“7的规则”的意思是A、每一千个检查中产生七个典型的拒绝B、七个连续的衡量是上升的、下降的，或者是相同的C、每一千个员工至少应该配有七个监督人员D、即使七个测量的结果都低于或者超出控制线，一般的情况是目前有可能出现异常，但也有可能属于正常的情况正确答案：B 116 When all members must unanimously agree before a decision is reachedA.

5、all members become committedB. decisions are reached slowlyC. integrity is developedD. future decision making ability is enhancedE. All of the above正确答案：E 以下哪项是合同收尾的输入？A、 合同卷宗B、 合同文件C、 采购审计D、 正式验收正确答案：B 以下哪个术语表示通过调整任务历时达到资源的有效分配？A、 快速跟进B、 资源装载C、 赶工D、 资源平衡正确答案：D 53 Documented work authorization provi

6、de:A. a means of effective internal coordination of the projects activities.B. an audit trail of all work authorized from project initiation to completion.C. a means for communication of work activity between the project manager and the performing activities.D. All of the aboveE. A and B only正确答案：D2

7、1年项目管理师考试真题9节 第3节 Which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?A . control chart.B . Ishikawa diagram.C . scatter diagram.D . histogram.E . run chart.正确答案：B 完工成本预测计算不包括：A、 EAC=AC=（BAC-EV）B、 EAC=BAC-CVC、 EAC=AC=（BAC/CPI）D、 A或B正确答案：D 项目经理可以通过下列方法促进项

8、目沟通和团队建设除了（ ）A有一个作战室B成为一个好的沟通阻碍者C成为一个沟通联络者D主持有效的会议正确答案：B 各种项目的档案资料可以用于（ ）A将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较B准备干系人管理计划C筛选项目团队成员D作为项目开始的输入项正确答案：D 70 The most difficult decision for the executive sponsors to make at the end-of-phase review meeting is: A. Budget allocations for the next phase.B. Authorizing scope cha

9、nges for the next phase.C. Authorizing budget increases for the next phase based upon scope changes.D. Canceling the project.E. All of the above正确答案：D21年项目管理师考试真题9节 第4节 133 Work authorization forms are needed in order to:A. Authorize line organizations to charge against the projectB. Establish an au

10、dit trailC. Develop a structured methodology for release of fundsD. All of the aboveE. A and C only正确答案：D 你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是，这种改变是非常困难的。虽然组建了项目团队，但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要，以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说，“钱不成问题，但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时，你应该将重点放在（ ）A建立一个有效的团队B确定按时完成项目

11、所需的资源C与CEO沟通的最佳方法D建立严格的项目需求正确答案：A Cost and schedule data are usually integrated because:A.optimized project cash flow can affect financial requirementsB.they provide MIS with an integrated system to produce reportsC.they control escalation allowancesD.they account for omissions in the definitive est

12、imateE.they predict future performance正确答案：EE Typical characteristics of a work package include:ARepresentation of units of work at a level where work is performedBClearly distinguishes one work package from all others assigned to a single functional groupCLimits the work to be performed to relative

13、ly short periods of timeDAll of the aboveEA and B only正确答案：EE 当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是 （ ）A制定WBS并以此决定项目组织形式B建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门C与决策层确立的项目章程相对应D建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门E使组织机构与合同任务相符以提高成本控制正确答案：B21年项目管理师考试真题9节 第5节 在完成项目工作多少百分比后，累计成本纯净指数相对稳定？（ ）A5% to 10%B15% to 20%C25% to 35%D50% to 75%正确答

14、案：B 黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这15以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办？（ ）A告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，介是他想探讨降低价格的方法B认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获得其它的收入C采用目前的成本计算提交建议书D让市场营销人员决定正确答案：A 一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少什么？ （ ）A没有考虑关键路径B没有考虑可选方案使如：快速跟近和赶工C没有制定进度D

15、还没有识别每项任务的风险正确答案：D 112 Of the following, who has the ultimate responsibility for meeting project quality objectives?A. Project EngineerB. Project ManagerC. Functional ManagerD. Quality Assurance ManagerE. Project Owner正确答案：B 整合的意思是什么？A、 使项目团队成员熟悉项目B、 将项目的各部分结合为一个整体C、 将项目的各部分结合为一个项目组D、 将所有小组成员组成小组正确答

16、案：B21年项目管理师考试真题9节 第6节 项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:A、可接受的临界风险B、风险评分C、风险的概率/影响评级D、项目的总体风险评级正确答案：A 138 The future value of an annual income flow of $1000 for 2 years at 10% is:A. $2,200B. $2,280C. $2,300D. $2,310E. None of the above正确答案：D 你想要对当前这个项目的工作内容进行细分，以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独

17、立的工作字项目管理中被称为：（ ）A工作分解结构中最低水平上的可交付产品B有着特殊标识符的工作任务C必要的报告水平D可以分配给多个工作单位的任务正确答案：A 94 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?A. Labor relations with project personnelB. Affirmative actionC. Personnel trainingD. Discrimination and equal employment opportunityE. All

18、 of the above正确答案：E 高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：A、 保证项目满足有关的质量标准B、 监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C、 找到消除造成不良后果的因素的方法D、 通过质量检查以排除项目流程的错误正确答案：A21年项目管理师考试真题9节 第7节 以下哪一项是外部风险的例子？（ ）A人员分配欠佳B成本估计不准C通货膨胀D合同类型正确答案：C 168 The ba

19、sic elements of communication include:A. Listening, talking and sign language.B. Communicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedbackC. Clarity of speech and good listening habitsD. Reading, writing and listeningE. All of the above正确答案：B If a project manager communicates a verba

20、l message to a subordinate, and the subordinate leaves without saying a word, the project manager should assume:A the message was understoodB the message was not understoodC the subordinate discarded the informationD the information was not appropriateE None of the above.正确答案：E 143 Cost and schedule

21、 data are usually integrated because:A. optimized project cash flow can affect financial requirementsB. they provide MIS with an integrated system to produce reportsC. they control escalation allowancesD. they account for omissions in the definitive estimateE. they predict future performance正确答案：E W

22、hich of the following is not part of the acquisition process:A source selectionB invitation to bidC contract awardD notice to proceedE All of the above are parts of the acquisition process.正确答案：D21年项目管理师考试真题9节 第8节 采用逆推进法的目的在于决定A、 关键路径B、 最早完成日期C、 最迟开始日期D、 赶工日期正确答案：C A project manager who allows the t

23、eam to make the majority of the decisions is demonstrating a(n) _ leadership style.A Laissez-faireB Boss-centeredC Subordinate centeredD AutocraticE Demographic正确答案：C 关于变更，项目经理最应该关注的是：A、 发现变更时，就着手进行处理B、 对变更进行记录C、 让管理层知道变更D、 防止不必要的变更正确答案：D Employee unions would most likely satisfy which level in Masl

24、ows hierarchy of needs?A BelongingB Self-actualizationC EsteemD SafetyE Empowerment正确答案：A 135 The Quality Risk _ .A. is minimized through continuous monitoring.B. is considered a long term risk.C. will be reflected in the in-service life of the project result.D. B and CE. All of the above正确答案：E21年项目

25、管理师考试真题9节 第9节 质量管理计划没有对以下哪项进行描述？A、 执行质量政策的方法B、 项目质量系统C、 项目的质量控制、质量保证和质量改进计划D、 在成本、进度和质量之间做出权衡的步骤正确答案：D 160 The project manager has, as a prime responsibility, to assure proper integration of activities. In which organizational form. does the project manager probably have the easiest time in integrat

26、ing work? A. MatrixB. ClassicalC. ExpediterD. CoordinatorE. Pure project正确答案：E 项目经理正在评估供货商的标书，两个供货商出售类似的电子元件，并且在供货商方进行集成，为了避免最大的风险，项目经理审查供货商的： （ ）A价格、销售额、利润率B价格、交付承诺、检验进度计划C价格、经验、交付方式D经验、个人技能、材料控制步骤正确答案：D 187 Conflict management requires problem-solving. Which of the following is often referred to as a problem-solving technique and used extensively in conflict resolution?A. ConfrontationB. CompromiseC. SmoothingD. ForcingE. Withdrawal正确答案：A 买卖双方之间存在的法律合同关系称为：A、 明显权力B、 合同当事人关系C、 条款和条件D、 不可抗力正确答案：B