2022有关银行工作计划范文合集5篇.docx
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1、2022有关银行工作计划范文合集5篇银行工作安排 篇1新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,探讨新的和实行以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实详细措施。一、建立存款工作责任制,主管领导亲自抓,分管小组详细抓,全体人员共同抓;二、进一步完善考核激励机制,坚固树立抓存款就是抓效益的思想,从安排机制上充分调动员工的主动性来增加存款;三、利用支行年初的“百日储蓄存款竞赛活动”
2、进入各小区,各企事业单位进行宣扬,要干脆与客户面对面交谈,宣扬时要深化、细致,不能走过程,流于形式,同时作好记录,了解到客户活期、定期存款信息及定期到帐日期,争取让客户在我行办理业务,对于老客户要多联系,加强沟通和巩固,要以老代新,以点带面,全面铺开,充分发挥团队合作力气,让我们每一份增品用到实处;四、充分发挥我行个人流淌资金贷款、综合授信贷款等业务的品牌优势,加大以贷引存和汲取保证金存款,这部分重点营销对象为行政、企事业单位高管人员及资产在万元以上的个体营业主客户。五、综合运用我行已经开发成熟的金融产品,整合形象包装,打好营销“组合拳”,对我行金如意理财包、户信息通、96558、如意银联卡以
3、及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣扬营销。六、要刚好做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满意,提高办事效率。2、实行有效措施,促进对公存款稳步增长。一、加强对公存款管理,建立客户经理一对一责任制;以*年在我行开立帐户单位为依据,特殊是零余额帐户要进行摸底调查状况,查找在我行开户不存款缘由,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有存款,确保这部分客户成为我们的忠实客户;二、抓住地方经济热点,刚好捕获存款信息,深化挖掘重点行业、重点项目和重点大户的存款潜力,以淀粉行业、物资
4、流通、草畜加工行业、煤电行业、粮油、等行业为重点,接着为重点存款大户供应资金、结算、现金、信息等全方位的金融服务,培育新的存款增长点,重点要放在财政、水利、土地;三、眼睛向外,主动找寻优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。3、主动开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作状况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特殊是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深化的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通
5、较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍旧将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,主动把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣扬,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流淌资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想到处为客户出点子,想方法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。2、进一步加强对国
6、家宏观经济和产业政策、区域经济政策的探讨,把握重点,主动支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效限制风险的前提下,依据客户详细状况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力气营销、主动介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,相识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满意客户业务发展须要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣扬到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据
7、贴现量,增收创利。银行工作安排 篇220xx年是我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型全面推动的一年。为更好地适应其发展的须要,主动创建学习型银行,努力培育和造就一支道德素养好、专业水平高、风险意识强、服务质量优的员工队伍。市分行在充分考虑员工培训意向、发展须要和培训资源的基础上,制定了中国银行XXX分行20xx年的教化培训安排,现发送给你们,请各单位结合实际、周密安排、细心组织、确保完成全年各项培训安排。一、基本原则以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标,紧紧围绕全行中心工作,重点做好基层经营机构管理人员,业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原
8、则;紧密结合我行改革发展实际,完善岗位培训体系的原则;坚持理论联系实际,学用相结合的原则;专业素养与企业文化建设相结合的原则;全员培训与全面提高相结合的原则;按需培训与业务发展相结合的原则。二、培训目标为全面推动我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作,着力提升我行市场竞争力,20xx年教化培训的主要任务是接着实施全员培训目标,详细要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、结算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训;重点抓好以下5个方面:一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资
9、源改革发展的须要,突出新学问新业务品种培训;二是提高综合柜员的业务操作实力,突出综合柜员业务技能培训;三是推动业务发展,突出展业培训;四是不断提高经营管理水平,突出对管理层领导实力和执行力培训;五是大力培训团队精神,营造主动向上的良好氛围,突出企业文化建设培训。三、基本做法1、依靠本行教学力气切实搞好培训。组织兼职老师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求仔细备课授课,完成预料的培训内容,逐步提高我行自身办学实力。2、组织和激励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和激励员工利用在线学习的便利条件进行学习。3、利用教学光盘,进行特性化培训。为加强管理及业务发展的须要,在
10、充分调研的基础上,市分行供应自选培训课程,激励员工业余自学,逐步实现特性化培训。4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素养;二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进阅历和胜利做法,从而提高自已。银行工作安排 篇3银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是限制国家经济增长的很重要的一环,所以我们肯定要相识到当前的形势,肯定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们始终以来不断的成长的结果。银行
11、办公室是调整银行工作的很重要的前提,信任我们肯定能够做好办公室的工作。但是前提是肯定要努力,这样才会有胜利。银行办公室工作是银行各项工作顺当进行的前提,如何协作好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作安排一、仔细履行 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作非常繁重,改革发展的任务非常艰难,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必需紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,主动推动党办工作制度化、规范化,刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实详细承办部门,明确责任和详细要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,
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