22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑.docx

《22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第1辑 63 Management by objectives assumes that the teamA. is receptive to an unstructured environment.B. does not require close supervisionC. possesses a self-fulfillment philosophyD. all of the aboveE. A and C正确答案：C 135 A project manager who allows the team to make

2、the majority of the decisions is demonstrating a(n) _ leadership style.A. Laissez-faireB. Boss-centeredC. Subordinate centeredD. AutocraticE. Demographic正确答案：C 125 Which of the following does not contribute to increased Schedule Risk?A. labor shortageB. contractor claimsC. lack of accessD. sponsor s

3、cope changesE. all may increase schedule risk正确答案：E 收益/成本比率为3.2的意思是：A、 每单位美元利益为3.2美元B、 每美元利益为3.2美元C、 每单位产品利润为3.2美元D、 每单位美元利润为3.2美元正确答案：B 118 Which of the following areas are addressed in risk identification:A. environmentalB. technicalC. legalD. All of the above.E. A and B only正确答案：D Which type of p

4、rocess involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement prior to the award of a contract?A Sealed biddingB Competitive proposalsC Noncompetitive proposalsD Formal bidE Verbal bid正确答案：B 6 Typically, during

5、which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred. A. Concept phaseB Development of design phaseC. Execution phase.D. Termination phase.E. None of the above正确答案：C22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第2辑 89 Feasibility studies evaluate alternatives in terms ofA. Cost-effectivenessB. Ease of

6、performanceC. RiskD. SafetyE. All or part of A through D正确答案：E 你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么？（ ）A时间B任务C相互关系D谁负责哪项任务正确答案：A 质量控制通常是由谁来实施的 （ ）AQA人员B项目团队C操作人员D项目管理部E以上都不是正确答案：C 130 Situations calling for a matrix organization include outside pressure for dual focus, _ and pressure for high information proc

7、essing capability.A. Pressure for clear accountabilityB. Pressure for reduced duplication of effortC. Pressure for shared resourcesD. Pressure for formalized communication正确答案：C 166 The _ specification delineates specific measurable capabilities or parameters for which a product can be tested as par

8、t of the acceptance procedure.A. PerformanceB. FunctionalC. TechnicalD. Base LineE. None of the above正确答案：A 128 On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:A. An activity.B. A constraint. C. An event.D. The critical path.E. None of above正确答案：B 民主管理方式的缺点是：A、 难以快速决策B、 多数原则不一定产生合适的解决

9、方案C、 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策D、 以上都是正确答案：D22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第3辑 Which of the following organizations has the best technical project control?A . matrixB . functionalC . projectizedD . B and CE . A and B正确答案：D 项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段：A、 可以消除所有项目和客户风险而不

10、需要任何成本B、 可以重新定义风险对客户发生的可能性C、 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D、 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求正确答案：D 60 Which of the following can be tracked using the WBS?A. timeB. costC. performanceD. scopeE. None of the above正确答案：D 112 Which of the following processes allow an unsuccessful bidder to seek remedy for contract

11、 award to another bidder.A. bid protestB. bid reviewC. award ProtestD. award reviewE. any of the above processes can be used正确答案：A 在项目计划的实施期间A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B、 产生项目章程C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D、 项目经理被分配的项目上正确答案：C 123 _ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be

12、 supplied.A. Purchase orderB. Level of effort workC. Scope of workD. Contract stipulationE. None of the above正确答案：C 你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验， 你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题， 你决定要准备一个（ ）A针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作B项目章程C针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工D人力资源管理计划正确答案：B22年项目管理师模拟冲

13、刺试题集7辑 第4辑 In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true:A . buyers risk will decreaseB . vendors risk will decreaseC . producers risk will decreaseD . consumers risk will increaseE . C and D only正确答案：E 未分配的预算属

14、于下列哪一个内容？（ ）A管理储备金B业绩衡量基准线C客户和发起人管理总帐目表D一般管理和行政费用正确答案：B 191 Uncertainty refers to a situation where:A. the outcomes are known but their probabilities are highB. the outcomes and their probabilities are knownC. neither the outcomes nor their probabilities are knownD. states of nature can change at an

15、y timeE. probabilities of various states of nature can change at any time正确答案：C 在进行自制/外购分析并评审其结果后，你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理，不知道合同需要的服务范围。在这种情况下，签订一个什么样的合同最合适？（ ）A总价合同B固定价值加激励的合同C成本加一个成本百分数的合同D工时和材料单价合同正确答案：D 在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小 （ ）A在构思阶段B项目完成或者接近完成阶段C在项目执行阶段D替换项目经理时正确答案：A 假设估

16、计幅度的两端是平均数的3西格玛，以下哪项幅度估计的风险最低？A、305天，B、22-30天C、最乐观为26天，最可能为30天，最悲观为33天D、A和B一样，风险都低于C正确答案：C 65 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is the total fi

17、xed cost for producing the widgets.A. $3,000B. $27,000C. $27,270D. $1,335E. $1,000正确答案：E22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第5辑 要将职能组织和WBS元素联系起来，项目经理应该使用一个：A、 WBS索引B、 项目WBSC、 成本帐目矩阵D、 工作包分配索引正确答案：A 当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）A项目经理的权利级别B不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突C项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身D项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突正确答案：

18、B 当在一个学习曲线learning curve的环境中工作时创立一个薪酬与工作表现相结合的理念最有效的方法是在根据（ ）向团队人员提供个人工资加红利A个人劳动生产率B成本效益分析C集体或团队生产率D由项目经理建立的申斥体系正确答案：A 在项目启动后与客户的界面管理是的职责 （ ）A项目投资方B项目小组C项目经理D职能经理E以上都有可能根据项目的复杂程度及规模而定正确答案：C 94 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?A. Labor relations with proj

19、ect personnelB. Affirmative actionC. Personnel trainingD. Discrimination and equal employment opportunityE. All of the above正确答案：E 不计成本的结算有时用来：A结束一个正确履行的合同B替代正式的结束程序C当买方按照合同不提供资产D当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候正确答案：B 在与客户交往时，项目经理应该 （ ）A尽量诚实只要项目机构不会被起诉B努力发展友好的、诚实的和开放的关系C试着通过鼓励范围蔓延来使利润最大化D不惜一切代价取悦客户以赢得更多的业务正确答案

20、：B22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第6辑 你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须：A、准备一份合同完成陈述B、对采购流程进行审计C、更新和整理合同记录D、处理分包合同正确答案：D 116 Using the diagram in the Special window, what is the probability that Alternative I will be adopted and completed below budget:A. 1.4B. 0.8C. 0.2D. 0.12E. None of the

21、 above正确答案：D 成本预算的目的在于：（ ）A确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B监控成本执行情况，监测偏差C把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D可能的话使资金开支最低化正确答案：C 进度计划控制不考虑以下哪一项？A、 对造成进度计划变更的因素施加影响，保证变更是有利的B、 确定进度计划已经变化C、 管理实际发生的变更D、 根据客户需求变更进度计划正确答案：D 131 The project team form. of organization confers both advantages and disadvantages. D

22、isadvantages of the project form. include:A. Conflict in authority between project manager and functional managersB. Dual allegiance on part of team membersC. Complex prioritization of resourcesD. Loss of developed procedures on project dissolutionE. All of the above正确答案：E 要求谈判技巧最多的三种项目情况是：A、 和职能经理合

23、作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBSB、 制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更C、 使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更D、 确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队正确答案：C 项目计划由-编制？A、 层经理B、 职能经理C、 项目经理D、 项目团队正确答案：D22年项目管理师模拟冲刺试题集7辑 第7辑 58 Which of the following communication media is least accepted by organizations?A. tactileB. audioC. extrasensoryD

24、. visualE. olfactory正确答案：C 170 A non-critical path activity is completed in half the time. Then,A. The critical path is also reduced.B. The slack in the path containing this activity will increase.C. The total cost for this activity has decreased.D. Manpower from this activity can be assigned to oth

25、er activities.E. All of the above.正确答案：B 一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？A、 审核项目计划B、 绘制控制图C、 召开头脑风暴会议D、 建立一份风险减轻计划正确答案：B 65 Which of the following is referred to as sunk cost:A. management reserveB. contingency fundC. cost budgeted for construction under waterD. expended fun

26、ds over which there is no further controlE. forecasted budget over-runs正确答案：D 68 An acceptance control chart has limits that are based on the spec. limits for the product rather than limits which differentiate between random and assignable causes. Under which of the following circumstances should a

27、QC manager consider this type chartA. When the engineering tolerance on a dimension greatly exceeds the natural dispersion of the manufacturing processB. When the number of samples outside the current control chart limits become too costly and cumbersome to investigate.C. When a process is subject t

28、o constant but stable tool wear.D. A and B.E. A and C正确答案：E 70 Which phase of the project life cycle typically has the highest uncertainty and risk associated with it? A. conceptB. developmentC. executionD. conclusionE. All of the above正确答案：A 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧密的矩阵。这种方法还能促进a. 快速追踪b. 协作工程c. 资源平衡d. 地理上分散或虚拟团队的工作正确答案：Aa. 协作工程 紧密的矩阵一词的意思是说，所有的团队成员都在同一地点或彼此非常接近的地方工作。这一概念曾在建设项目、新产品开发和公共劳动之类的项目中得到有效地运用。一个紧密的矩阵能有助于协作工程是因为设计工程师像产品工程师一样也都在同一地点工作。这就确保了项目的设计和产品一样能节约成本。实施