太原汽车零部件项目可行性报告_参考范文.docx
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1、MACRO.泓域咨询 /太原汽车零部件项目可行性报告目录第一章 市场预测7一、 进入行业的主要壁垒7二、 全球汽车零部件行业现状9第二章 项目建设背景、必要性11一、 我国汽车零部件行业现状11二、 行业概况12三、 项目实施的必要性16第三章 项目绪论18一、 项目概述18二、 项目提出的理由20三、 项目总投资及资金构成21四、 资金筹措方案21五、 项目预期经济效益规划目标22六、 原辅材料及设备22七、 项目建设进度规划23八、 环境影响23九、 报告编制依据和原则23十、 研究范围24十一、 研究结论25十二、 主要经济指标一览表25主要经济指标一览表25第四章 项目选址27一、 项
2、目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 创新驱动发展30四、 社会经济发展目标31五、 产业发展方向31六、 项目选址综合评价35第五章 产品方案与建设规划36一、 建设规模及主要建设内容36二、 产品规划方案及生产纲领36产品规划方案一览表36第六章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第七章 运营模式49一、 公司经营宗旨49二、 公司的目标、主要职责49三、 各部门职责及权限50四、 财务会计制度54第八章 项目规划进度57一、 项目进度安排57项目实施进度计划一览表57二、 项目实施保障措施58第九章 安全生产分析59一、 编制依据
3、59二、 防范措施60三、 预期效果评价66第十章 项目环保分析67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影响73九、 清洁生产73十、 环境管理分析75十一、 环境影响结论76十二、 环境影响建议76第十一章 工艺技术分析78一、 企业技术研发分析78二、 项目技术工艺分析80三、 质量管理81四、 项目技术流程82五、 设备选型方案83主要设备购置一览表84第十二章 人力资源配置85一、 人力资源配置85劳
4、动定员一览表85二、 员工技能培训85第十三章 投资估算87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十四章 项目经济效益评价96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105
5、第十五章 招标及投资方案107一、 项目招标依据107二、 项目招标范围107三、 招标要求108四、 招标组织方式108五、 招标信息发布109第十六章 项目综合评价说明110第十七章 附表附件112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表119固定资产折旧费估算表120无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进
6、度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126第一章 市场预测一、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒发动机对动力性、经济性、可靠性、低排放等要求严格,气缸体企业必须通过各种途径解决上述技术难题。具体来看:一是需要气缸体企业解决材料学、铸造技术、金属加工、产品检测等技术问题;二是由于国内外发动机企业众多和标准不统一,不同企业或机型对气缸体的性能要求也不同,需要气缸体企业根据客户的不同要求,提供不同材质、网纹和表面处理的气缸体。随着全球汽车行业环保标准的提高,国内仅有少数气缸体企业能够满足国内外客户的需求,因此生产技术水平成为进入气缸体行业的主要障碍。2、质量认证壁垒随着整车制造商同
7、主要零部件企业的分离,主机配件的专业化程度越来越高,整车制造商对零部件供应商的依赖性也越来越强,全球主要整车制造商均严格、谨慎地选择零部件供应商。零部件企业欲进入整车制造商采购体系,一般需经过如下程序:首先,须建立客户指定的国际第三方质量体系,如QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000等;其次,整车制造商按照自身供应商选择标准,对零部件供应商的主要方面(如QCLDM,即质量/成本/物流/研发/管理五方面)进行严格的二方审核,重点环节为样件试制、样件检测、性能试验、跑机试验、小批路试、PPAP审核等主要步骤,每个产品从开发到批量生产均需要2-3年
8、的时间。基于严格的审核、认可程序,整车制造商对供应商审核通过后,双方即建立配套合作关系,经过双方多年的合作和考验,方可建立长期的战略合作关系,其他零部件供应商则很难进入该采购领域。3、客户资源壁垒对于发动机零部件制造企业而言,由于整车制造企业的动力平台具有相当的稳定性和较长的生命周期(一般会在5-7年,期间若有局部优化,生命周期将获得适当延长),一旦整车制造企业将其选定为某动力平台的零部件供应商,就倾向于同其建立长期固定的合作关系。整车制造企业特别是全球知名品牌的合资企业对进入其供应商体系的发动机零部件制造企业认证考核时间较长,要求严格,整车制造企业会从供应商历史交付业绩、质量管理、生产能力控
9、制的角度考虑,倾向于保持现有的供应商数量和供应链体系的稳定,以上因素使得客户资源壁垒成为潜在进入者的重要壁垒。4、规模效应壁垒主机配套市场是气缸体行业的主要目标市场,超过市场需求总量的70%。整车制造商为降低成本,通过精简机构、降低零部件自制率、实行精益生产等方式,对零部件供应商的依赖性加强,同时对零部件供应商的综合实力要求更高。主机配套市场的要求主要如下:(1)供应商有较大产能规模,保证产品及时交付;(2)供应商的产品质量稳定,具备完善的质量控制体系、环保安全体系和社会责任体系等;(3)供应商有强大的新技术、新工艺和新产品开发能力,实现与主机产品同步设计与开发;(4)供应商有持续改进、降低成
10、本的能力,以及完善的配套服务体系,以提高主机产品竞争力。故而产能规模成为进入气缸体行业的主要障碍。二、 全球汽车零部件行业现状1、全球零部件系统集成供应商主导一级配套市场为应对激烈的汽车市场竞争,全球各整车企业的新车型研发速度持续加快,在零部件全球化采购的大环境下,系统集成供应商往往能够凭借其较强的同步研发能力和系统配套供货能力在市场竞争中脱颖而出。一批超大规模的全球零部件系统集成供应商即在此背景下诞生。就全球范围而言,汽车零部件行业前十大上市公司占据较高的市场份额,近年来,随着新兴工业国家汽车零部件产业的兴起,行业市场集中度有所下降。2、新兴工业化国家本土供应商快速成长近年来,以中国为代表的
11、新兴汽车市场在普及化消费需求的带动下迅速成长,成为吸引全球汽车产业转移的主要目的地,快速发展的汽车产业为本土零部件企业提供了巨大的成长空间。一方面,全球系统集成供应商为保证与整车企业的良好合作,跟随其主要整车客户在新兴国家投资设厂,进行本地化研发及生产,在其生产组织的过程中,为提高零部件及整车性能价格比,将部分系统外包,从而带动了本土零部件企业的快速发展;另一方面,爆发式增长的零部件需求使得在某些本土零部件企业具有相对优势的领域诞生了一批新兴的、具有一定竞争力的本土零部件系统集成供应商。第二章 项目建设背景、必要性一、 我国汽车零部件行业现状1、行业规模迅速扩大,但占汽车工业比重仍较低加入WT
12、O以来,我国汽车零部件行业规模迅速扩大,然而,我国零部件工业产值占汽车工业总产值比重仍在30%左右,远低于发达国家的60%70%。其原因是我国本土汽车零部件企业的产品更多地集中在低附加值产品领域,在关键零部件产品的设计开发、制造工艺水平及供应链管理等方面还难以适应跨国汽车企业对整车匹配的较高要求,在参与整车同步研发、零部件系统集成等方面的技术力量也较为欠缺,难以在较短时间内形成对进口关键零部件的大规模替代。2、出口增长较快,结构性转变开始出现近年来,我国汽车零部件行业出口发生了以下转变:一是较高附加值产品出口比例提高;二是对发达国家的出口金额不断增加,例如2009年,对美、日、德的汽车零部件出
13、口合计总额占当年汽车零部件产品出口额的32.4%;三是对OEM市场的出口规模不断扩大。3、行业集中度较低,系统集成供应商有望快速扩张我国汽车零部件企业数量众多,2010年全国汽车零部件规模以上的企业数量为10,788家,从业人员超过200万人,但行业普遍存在投资不足、资金分散、人才缺乏、产品水平不高等问题,导致行业内企业规模普遍较小,整体竞争力不强。随着整车企业对零部件企业同步研发能力、系统化配套供货能力要求的提升,系统集成供应商的市场份额有望快速扩张,零部件行业尤其是一级供应商的市场集中度将显著提升。4、各品牌车系配套市场进入难度差异较大目前,我国汽车产业主要包括欧、美、日、韩和自主等多种品
14、牌体系,各品牌体系零部件配套供应的市场化程度有较大差异。对于国内自主品牌零部件企业,自主品牌是主要的配套市场,而欧美系配套市场只有部分研发能力较强、规模较大的企业才能进入,日韩系配套市场则因市场化程度最低而难以进入。二、 行业概况1、汽车行业汽车行业是全球经济重要的支柱产业之一,在制造业中占有很大比重。汽车的研发、生产及销售与其它经济领域息息相关,对工业结构升级和相关产业发展具有明显的带动作用,具有产业关联度高、涉及面广、技术要求高、综合性强、零部件数量多、附加值大的特点。2、汽车零配件行业为应对汽车行业日益激烈的竞争,自上世纪90年代起,全球汽车产业出现了整车企业逐渐剥离零部件生产业务的现象
15、。整车企业专注于整车开发、动力总成开发及装配技术的提升,开始面向全球进行零部件采购,零部件行业则接替了由整车企业转移而来的制造和研发任务,在专业化分工的基础上,参与整车企业同步研发,并实现大规模生产,模块化供货,一家零部件企业向多家整车制造商供货,满足整车企业零部件的全球采购需求。零部件工业的区域化特点被国际化所替代,涌现了一批独立面向全球市场系统集成供应商。与此同时,零部件行业中的劳动密集型产业向劳动力成本较低的国家和地区大量转移,并与系统集成供应商形成层级供应关系。系统集成即在系统工程科学方法的指导下,根据用户需求,优选各种技术和产品,将各个分离的子系统连接成为一个完整、可靠、经济和有效的
16、整体,并使之能彼此协调工作,发挥整体效益达到性最优。汽车零部件行业的系统集成特指:能够根据整车企业对零部件产品提出的系统级性能目标,在模拟或真实的整车环境下完成零部件系统以及系统内各零件的设计方案,并能够对整车企业给定的系统级目标提出改进方案,从而使零部件系统的性能及其与整车匹配度实现最优化。大型汽车零部件系统集成供应商具备为整车企业提供单个或多个完整功能部分的能力,中小型汽车零部件系统集成供应商则具备为整车企业或大型系统集成供应商提单个或多零部件子系统的能力。3、气缸体行业(1)行业概况经过近年来快速发展,我国汽车零部件行业整体技术水平和产品开发能力与以往相比有较大提高,其中部分细分市场如发
17、动机核心零部件领域已经形成了一批具有一定的开发能力、上规模的汽车零部件制造企业,其中包括正恒动力在内的部分企业通过引进技术和消化吸收形成了具有自身特色的铸造及机加工制造技术,具备了为中高端乘用车市场提供发动机核心零部件的能力。(2)行业市场规模根据中国汽车工业协会提供的数据,2014年,我国汽车总产销量分别为2372万和2349万辆,如果按照4%增速计算,那么到2020年,我国汽车产销将实现3001万辆和2972万辆。若不考虑维修市场的规模,每台新生产的汽车将配备一台气缸体,则到2020年,我国汽车行业所需的气缸体量至少为3001万台。(3)行业技术水平及技术特点汽车及其发动机核心零部件的制造
18、重点在于产品结构功能设计、新材料开发及运用以及与之相匹配的生产制造技术(主要包括铸造技术和机械加工技术),以实现高功率、低排放、节能环保的目标。其中铸造技术是影响零部件制造企业的产品研发能力、产品质量、成本控制等方面的核心环节。在国务院大气污染防治行动计划、工信部工业节能十二五规划等政策推动下,未来发动机零部件机械加工技术将在新材料、刀具技术、高速高精度加工、智能全自动加工中心设备方面获得发展。就铸造而言,由于发动机的排量日益小型化,缸数减少、集成排气使得发动机零部件的结构设计日益复杂,加上增压带直喷、升功率的提高,对铸件的材质及性能的要求越来越高。另外,如蠕墨铸铁,铝镁合金等材料在产品上的新
19、运用以及混合动力、停缸闭缸等技术的运用,都将是未来汽车发动机技术的发展趋势。(4)行业利润水平的变动趋势及变动原因随着整车市场的高速发展,整车制造商在研发、生产、创新、服务等方面得到极大提升,行业整体经营能力和盈利能力得到改善,特别是发动机及配件行业的毛利率高于普通机械制造业。发动机对技术升级和环保标准的要求越来越高,相应对气缸体的技术要求也越来越高,促使气缸体行业向专业化、技术化、规模化方面发展,提高了行业集中度,加快了技术创新,避免行业陷入低端化、同质化竞争,有利于气缸体行业的可持续发展。同时,随着气缸体行业集中度提高,主要企业通过规模化提高议价能力和成本控制能力,保持行业利润水平处于机械
20、制造业的较高水平。(5)行业的周期性、季节性及区域性特征经济的快速发展和居民生活水平的提高促使汽车消费群体迅速壮大,同时国家近年来持续鼓励和支持汽车行业发展,国内汽车需求的增长趋于稳定,因此,下游行业对气缸体的需求同样保持稳定增长。气缸体行业随下游发动机行业、整车行业、国民经济的周期性波动而具有一定的周期性,但汽车社会保有量的增加将逐步淡化气缸体需求的周期性。气缸体根据最终应用领域不同其季节性特征也不同,农业机械用气缸体的市场主要分布在农村地区,销售季节性与农业的季节性特征保持一致;乘用车、商用车气缸体则不存在较为明显的季节性特征,一般上半年销量略高于下半年。售后维修通常集中在春初和秋末,也是
21、气缸体需求较多的季节。经济较发达地区由于汽车保有量相对较高,气缸体的需求量较其他地区大。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升
22、级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:太原汽车零部件项目2、承办单位名称:xx投资管理公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:白xx(二)主办单位基本情况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合
23、产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营
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