22年初级管理会计师经典例题6篇.docx

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1、22年初级管理会计师经典例题6篇22年初级管理会计师经典例题6篇 第1篇下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用答案：A解析：直接生产费用是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的费用，如产品生产过程中直接耗用的原材料、生产工人的工资和机器设备的折旧费用等。管理会计师在工作中要遵守财会法律法规，以下哪项把握是正确的（）。A.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法B.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规C.企业利益和战略实现是管理会计的目标，因

2、此管理会计师无须严格执行财会法律法规D.如果单位领导不尊重法律法规，管理会计师也没有办法答案：B解析：采用副产品按计划成本计价时，适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B.副产品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确答案：B,C,D解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解（），以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：战略性投资是指根据运营目标和计划而实施的资源配称性活动。（）答案：错解析：战略性投资是

3、指企业的规模和扩张带来显著变化，对企业的战略影响较为长远的投资。企业投资预算的控制方式受（）所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案：B解析：在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考专企业发展的投入战略。（）答案：对解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.收入情况B.销售的批发与零售星C.劳务提供情况D.项目进展E.企业历史数据答案：E解析：22年初级管理会计师经典例题6篇 第2篇好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者答案：B解析：下列不能计入产品成本的费用是（）。A.燃料和

4、动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用答案：D解析：年度预算编制的首要工作是（）。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算，确定行动方案答案：B解析：在分批法下，不存在将成本费用在完工产品与在产品之间的划分问题。（）答案：错解析：资金预算的步骤包含（）。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收帐款回收率D.应付账款预算E.确定信贷还款额答案：A,B,C,D,E解析：毛利法预测是产品型业务常用的销售量预测方法。（）答案：错解析：组织结构图配以各部分人员数量，可作为费用预算的（）依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度

5、E.汇总线路答案：A,B,D,E解析：在产品的数量主要通过日常核算的账面资料和（）取得。A.退料单B.期末实地盘点取得C.领料单D.完工产品数量答案：B解析：22年初级管理会计师经典例题6篇 第3篇平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）。A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.半成品成本处理方法不同答案：D解析：预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析答案：A解析：预算是对（）目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户答案：A,B,C解析：管理会计需要具备的主要职业技能不包括（）。A.沟

6、通能力B.计划总结能力C.战略决策支持能力D.监督检查执行能力答案：C解析：高级管理会计主要包含（）。A.战略资源规划与控制B.投融资决策与风险管理C.全面预算D.绩效考核E.管理报告答案：A,B解析：企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析：管理会计师在工作中，要敢于坚持自己的观点，要敢于承担责任。（）答案：对解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废

7、品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题答案：D解析：22年初级管理会计师经典例题6篇 第4篇产量计划必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析答案：A解析：转移定价方法包含（）。A.以市场为基础的转移定价B.以变动成本为基础的转移定价C.以完全成本为基础的转移定价D.以固定利润率加成为基础的转移定价E.购销双方协商谈判价格答案：A,B

8、,C,E解析：在其他因素不变的情况下，变动成本增加会引起（）。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加答案：C解析：如果直接人工成本标准定得不合理,通常会产生有利差异。（）答案：错解析：通常应对不利的材料用量差异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门答案：D解析：企业在（）阶段，其管理费用相对较低。A.初创期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期答案：C解析：22年初级管理会计师经典例题6篇 第5篇管理会计师，无意间泄露单位的秘密，不算违反职业道德。（）答案：错解析：P11，在某些情形下，管理会计师并没有主观的意愿要泄露单位的商业机密，可能

9、是在无意中不经意泄露了所在单位的机密。都属于泄密行为。管理会计师需要在职业道德的规范要求下，主动提高警惕性，才能避免泄密行为的发生。以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行答案：D解析：预算的特征包括（）。A.预测性B.时间性C.定性化D.目标性答案：A,B,D解析：以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案

10、E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的答案：A解析：下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资答案：D解析：零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案：B解析：在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据答案

11、：A,E解析：下列说法正确的是（）。A.标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动B.标准成本要按正常条件制定,不考虑异常变动C.标准成本要根据客观实际,用数学方法进行制定D.标准成本是日常成本控制的目标,是与实际成本比较从而计算成本差异的依据E.标准成本一经制定不应随意变动答案：A,D,E解析：22年初级管理会计师经典例题6篇 第6篇大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用答案：A解析：以下哪项描述正确（）。A.预算的核心作用是管理控制B.企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策C.预算的核心作用是资源配置D.在制定预算时，必须充分地

12、估计到环境的变化和突发事件答案：D解析：分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本答案：D解析：如果贡献毛益与固定成本正好相等，这表明企业处于不盈不亏、损益平衡的状态。（）答案：对解析：采用分类法,同类产品内各产品之间各成本项目的分配,可以采用不同分配标准进行。（）答案：对解析：预算对（）不起作用。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工招聘答案：E解析：如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算。（）答案：错解析：如果直接人工成本标准定得不合理，通常会产生有利差异。（）答案：错解析：