22年招标师预测试题6辑.docx
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1、22年招标师预测试题6辑22年招标师预测试题6辑 第1辑招标人和中标人订立合同的期限应当自中标通知书()之日起算。A、发出B、到达C、签收D、制定答案:A解析:招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,明确双方责任、权利和义务。即订立合同的期限从中标通知书发出之日起计算。下列不属于世行、亚行货物招标的标准招标文件的是( )。 ; A.普通货物采购标准招标文件B.小工程的标准招标文件C-成套设备设计、供货与安装招标文件D.卫生行业的招标文件答案:B解析:世行、亚行货物招标的标准招标文件有普通货物采购标准招标文件,成套设备 设计
2、、供货与安装招标文件,计算机信息系统招标文件和卫生行业的招标文件等。世 行、亚行贷款项目货物招标招标文件的报价表分为国内供货的报价表和国外供货的报 价表。世行、亚行贷款项目工程招标的标准招标文件有国际招标的标准文件和小工程 的标准招标文件。设计咨询人可建立下列()等服务质量保障制度。A、设计咨询报告制度B、设计文件审批制度C、设计文件审查签认制度D、灵活变更咨询报告格式制度E、设计咨询进度控制制度答案:A,C,E解析:设计咨询人为按照咨询合同约定的标准完成咨询工作,可建立相应的服务质量保障制度,如:设计咨询报告制度。设计咨询报告是设计咨询工作的主要成果。咨询报告编制完成,经内部审查程序批准后,
3、及时提交委托人。根据需要,也可先提交阶段咨询报告,最后再提交总体咨询报告。报告应有规定的格式、组成、内容和形式,不得随意更改。设计文件审查签认制度。设计文件审查意见由符合设计咨询资格人员提出并签认,经内部核准程序签认后,才能正式发出。设计咨询进度控制制度。设计咨询人应按与委托人签订的咨询合同的要求(或咨询实施细则的规定),按时提交咨询报告;督促设计人及时提交设计文件,以满足建设进度需要。一体化管理体系是根据()建立的。A、企业的运营状况B、企业的发展状况和战略目标要求C、企业的生产力发展水平D、企业的战略目标和运营状况答案:B解析:质量、职业健康安全和环境一体化管理体系是在质量、环境和职业健康
4、安全管理方面系统指挥和控制企业的管理体系。企业根据自己的发展状况和战略目标要求建立并协调实施一体化的管理体系。库存管理中,()是货物的最小单元。也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称,包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。A、物料B、原材料C、最终产品D、半成品答案:A解析:库存是生产计划的结果,又是生产计划得以实现的条件。库存是以支持生产、维护、操作和客户服务为目的而存储的各种物料,物料是货物的最小单元,也是对于列入产品计划、控制库存、控制成本的物件统称,包括所有的原材料、配套件、毛坯、半成品、最终产品等。关于国有建设用地使用权出让人合同违约和合同争议的处理,下列说
5、法正确的有()。A、出让人延期交付土地超过60日,经受让人催交后仍不能交付土地的,受让人有权解除合同,出让人应当返还定金,并退还已经支付国有建设用地使用权出让价款的其余部分,受让人可请求出让人赔偿损失B、出让人未按照合同约定按时交付土地、不能交付土地或交付的土地不符合合同约定的,均属于违约,要承担违约责任C、由于出让人未按时提供出让土地而致使受让人本合同项下宗地占有延期的,每延期一日,出让人应当按受让人已经支付的国有建设用地使用权出让价款的一定比例向受让人给付违约金,土地使用年期自实际交付土地之日起算D、土地使用年期自达到约定的土地条件之日起算E、对于出让合同纠纷,首先由争议双方协商解决,协商
6、不成的,双方可以选择仲裁,也可以选择向人民法院起诉答案:B,C,D,E解析:A项,出让人延期交付土地超过60日,经受让人催交后仍不能交付土地的,受让人有权解除合同,出让人应当双倍返还定金,并退还已经支付国有建设用地使用权出让价款的其余部分,受让人可请求出让人赔偿损失。22年招标师预测试题6辑 第2辑运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施的过程称为()。A、项目风险识别B、规划风险管理C、定性风险分析D、监控风险答案:A解析:识别风险是运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施。B项,规划风险管理旨在确定如何计划和实施风险识别、分析
7、、评价、应对和控制等风险管理的具体活动;C项,定性风险分析,即评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础;D项,监控风险,即应对和处理发生的风险事件以消除和缩小风险事件的后果,采取必要的风险防范措施,并监控项目潜在风险的发展。非项目目标管理重点的是( )A.市场竞争因素B.进度计划C.指标参数D.非市场竞争因素答案:B解析:项目管理目标的重点包括:基于项目发起人的市场竞争因素、发起人决策项目启动的非市场竞争因素、各项指标参数如何确定。项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一,专注性强B、管理层次简单,决策迅速C、项目经理全权负责,关系单一D
8、、岗位具有相对独立性,节约资源E、项目团队内部沟通顺畅,决策迅速答案:A,B,C,E解析:项目式组织的优点包括:团队成员工作目标比较单一;项目管理层次相对简单,指令一致,使项目管理的决策速度及响应速度变得快捷;项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行;项目团队内部容易沟通;项目团队的整体性和各类人才的紧密配合,更适用于规模较大、技术复杂的项目。王某于2022年7月1日作出应受行政处罚的违法行为。根据行政处罚法的规定,王某的该违法行为在( )之前未被发现的,不再给予行政处罚。A、2022年7月1日B、2022年1月1日C、2022年7月1日D、2022年1月1日答案:C解析:
9、招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。A、风险规避B、风险转移C、风险自留D、风险利用答案:B解析:当项目规模巨大,须在项目管理组织内部设置专业职能部门时,宜采用_组织方式。( )A.组合式 B.项目式C,强矩阵式 D.弱矩阵式答案:A解析:组合式组织适用于以下情况:(1)适合在项目上一级组织与项目部两个层面出现特殊情况、具有特别要求,且采用任何一种单一的管 理组织方式均不太适合的项目或项目群的管理; (2)项目规模巨大,须在项目内部设置专业职能部门的,此时在项目上一级组织层面对项目的管理组织方式是项目式的,但在项目内部的组织方式却又是职能式的;(3)在项目上一级组织有多个下属项目
10、散布于靠近总部的区域,适合采用职能式组织.但同时也有一些项目地处远离总部的另一地域不便使用总部支持系统,需在另一地域设立小型分部支持系统的。22年招标师预测试题6辑 第3辑项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )A.预见性 针对性C.操作性 D.指令性答案:B解析:通项目管理方案具有针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的,包含了为管理过程增加价值的具体方法。 因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性下列各项中,属于新协会货物保险条款的有()。A、协会战争险条款(货物)B、协会罢工
11、险条款(货物)C、恶意损害险条款D、协会货物条款(D)E、协会货物条款(C)答案:A,B,C,E解析:英国于20世纪80年代初制定了新协会货物保险条款(InstituteCargoClause,ICC),并采用了新保险单格式,对国际保险市场有着广泛的影响。新协会货物保险条款主要包括下列条款:协会货物条款(A)InstituteCargoClauses(A),ICC(A);协会货物条款(B)InstituteCargoClauses(B),ICC(B);协会货物条款(C)Insti-tuteCargoClauses(C),ICC(C);协会战争险条款(货物)(InstituteWarClause
12、s-Car-go);协会罢工险条款(货物)(InstituteStnikesClauses-Cargo);恶意损害险条款(MaliciousDamageClauses)。行政监督部门在受理工程建设项目招标投标活动投诉的过程中的行为符合法律规定的情形包括()。A、行政监督部门无权调取、查阅有关文件B、行政监督部门调查取证时,应当由两名以上行政执法人员进行,并做笔录,交被调查人签字确认C、行政监督部门应当听取被投诉人的陈述和申辩,必要时可通知投诉人和被投诉人进行质证D、对情况复杂、涉及面广的重大投诉事项,有权受理投诉的行政监督部门可以会同其他有关的行政监督部门进行联合调查,共同研究后由联合调查小组
13、共同作出处理决定E、行政监督部门负责处理投诉的人员应当严格遵守保密规定,对于在投诉处理过程中所接触到的国家秘密、商业秘密应当予以保密答案:B,C,E解析:A项,按照招标投标法实施条例的规定,行政监督部门处理投诉,应当查阅、复制有关文件、资料,调查有关情况。对行政监督部门依法进行的调查,投诉人、被投诉人以及评标委员会成员等与投诉事项有关的当事人应当予以配合。D项,对情况复杂、涉及面广的重大投诉事项,有权受理投诉的行政监督部门可以会同其他有关的行政监督部门进行联合调查,共同研究后由受理部门作出处理决定。必要时,行政监督部门可以责令暂停招标投标活动。招标采购项目评价的内容具有(),即不仅要分析项目的
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