22年项目管理师经典例题5卷.docx

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1、22年项目管理师经典例题5卷22年项目管理师经典例题5卷 第1卷 167 Scheduling is the process by which decisions are made concerning:A. Tasks to be accomplished.B. Personnel/organization that will be assigned to accomplish the task.C. Time when the tasks are to be completed.D. All of the above.E. A and C only正确答案：E 整合的意思是什么？A、 使项

2、目团队成员熟悉项目B、 将项目的各部分结合为一个整体C、 将项目的各部分结合为一个项目组D、 将所有小组成员组成小组正确答案：B Which of the following scheduling methods uses more of the risk management concepts:A ADMB PDMC CPMD PERTE Gantt正确答案：D 109 Problems can occur in properly defining a project because:A. Project goals may not be agreeable to all partiesB.

3、 The plan was too loose, thus allowing priorities to changeC. Low turnover of project personnelD. Too much communication between the client and project personnelE. The project objectives were quantified正确答案：A The person sending a message is NOT influenced by which of the followingA senders credibili

4、tyB receivers assumptionsC receivers evaluative and tendencyD receivers attitude and needsE senders knowledge正确答案：C 范围变更控制的输出包括：（ ）A范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B纠错行动、范围变更、进度计划变更C绩效评定、附加计划编制、经验教训D工作结果、产品文档、经验教训正确答案：A22年项目管理师经典例题5卷 第2卷 85 Project tradeoffs are usually made by comparing _ and constraints.A.

5、 Time, cost, and qualityB. Time, risk, and qualityC. Risk, quality, and manpower availabilityD. Cost, quality, and technical performanceE. Cost, quality, and risk正确答案：D 假如风险事件发生的机率是85%，而产生的影响是US10000美元，则US10000美元代表什么？ （ ）A风险值B净现值C期望值D应急储备金正确答案：C 要有效地是使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？A、预防与质量控制B、特殊性原因与随

6、机性原因C、特征抽样与统计抽样D、控制限制和这个限制的饿操作定义正确答案：B During project execution, a line manager informs you that he will not have sufficient resources available next month to support your and two other projects. The best way to handle this problem would be to:A Ask the line manager to make the decision.B Ask the li

7、ne manager to work with senior management to prioritize the work.C Ask your sponsor to meet with the line manager.D Ask the line manager to set up a meeting with you and the other project managers to work out the problem yourselves.E Prepare a purchase order to outsource the work.正确答案：D 19 Paraphras

8、ing is most closely associated with which part of the communication process? A. encodingB decodingC. barriersD. feedbackE. None of the above正确答案：D 历时估算是：（ ）A活动的预算历时B使用资源的时间C活动完成的时间D活动开始的时间正确答案：A22年项目管理师经典例题5卷 第3卷 挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C提供已完工百分比准确估

9、算的能力D没有缺陷正确答案：C 对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结论应该是：A、 项目的成本效率非常有利B、 我们需要趋势分析报告C、 项目滞后于进度计划D、 项目超前于进度计划正确答案：C 项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为：A、 自我中心型B、 民主型C、 参与型D、 放任型正确答案：D 项目成功依赖于大量的相互关联的因素，包括时间、成本以及范围控制。然而，任何一个项目的成功主要依赖于A、 客户接受B、 客户满意C、 客户在满足自己的需要的基础上有一定的妥协D、 超过客户最初设定的项目范围正确答案：B

10、 A work breakdown structure:A . assures all work is identified.B . subdivides the project into manageable segments.C . provides the project sponsor with a time-phase task summary.D . both A and B.E . All of the above.正确答案：D 当代冲突观认为：A、 冲突是不好的B、 冲突是由麻烦制造者引起的C、 应该避免冲突D、 冲突常常是有利的正确答案：D22年项目管理师经典例题5卷 第4卷

11、 币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视：A建立绩效报告制度B建立沟通管理系统C建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化D通过翻译服务起草正式的项目报告正确答案：B 181 The comprehensive review of a contractors technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:A. post pro

12、ject evaluationB. post contract evaluationC. post mortemD. procurement performance evaluationE. contractors performance evaluation正确答案：E 169 For effective communication, the message should be oriented to the _.A. InitiatorB. ReceiverC. MediaD. Management style.E. Corporate culture正确答案：B 线性责任图能用在下列哪种

13、情形：a. 表示在什么地方责任活动与线性规划重合b. 表示各种项目责任c. 表示影响进度的线性活动d. 适当展现线性曲线关系正确答案：B 24 A comparison of completion status to baseline is referred to as _.A. Earned value measurement.B. Percent complete.C. ACWP.D. BCWSE. None of above正确答案：A 在-合同中，卖方最关心项目范围A、 固定价B、 成本加固定费C、 时间和材料D、 成本加基本费正确答案：A22年项目管理师经典例题5卷 第5卷 146

14、Which of the following are included as part of a scope statement?A. Project justificationB. Project deliverablesC. Project objectivesD. All of the aboveE. B and C正确答案：D 变更控制委员会的作用是：（ ）A基准计划变更B规范和标准变更C项目绩效评审D决定管理储备正确答案：A 成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：A、 目前我们预期总成本超过计划的89%B、 项目完成是我们将超支89%C、 你的项目现在已经进行了计划的89%D、 你

15、项目投入的每一美元只收到89美分的效果正确答案：D “为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例？（ ）A解决问题B强迫C撤退D妥协正确答案：D 179 In the project environment, the individual ultimately responsible for quality control is:A. The line workers who must strive to do things right the first time to avoid quality problems.B. the companys quali

16、ty control manager who must work with the project members to ensure the quality control program is effective.C. The head of the production department who retains ultimate quality control responsibility for all the companys projects.D. The project manager who has ultimate responsibility for the entire project.E. the customer who must ensure that he is receiving a quality product from the vendor正确答案：D 关于变更，项目经理最应该关注的是：A、 发现变更时，就着手进行处理B、 对变更进行记录C、 让管理层知道变更D、 防止不必要的变更正确答案：D