21年项目管理师考试答案6章.docx
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1、21年项目管理师考试答案6章21年项目管理师考试答案6章 第1章 126 The estimated cost to complete (ETC) is _.A. BCWP/ACWPB. the forecasted and final cost - cost to dateC. (ACWP-BCWP)/BCWP * 100D. Total estimate - ACWPE. None of the above正确答案:B 这个项目的EAC是多少,表示什么意义( )A12,500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)B10,000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止
2、到当前的业绩表现)C12,000美元;表示原始项目预算D10,000美元;表示原始项目预算正确答案:A 181 The comprehensive review of a contractors technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:A. post project evaluationB. post contract evaluationC. post mortemD. procurement performance evaluationE. contractors p
3、erformance evaluation正确答案:E 你的机构正在商务活动中采用基于项目的方法。但是,这种改变是非常困难的。虽然组建了项目团队,但他们只不过是聚集在一起的各自只关注于自己的专业技术的职能专家。你正在管理公司中最重要的项目。该项目对公司的未来是如何重要,以CEO告诉你她将利用公司的一切资源来按时完成此项目。她说,“钱不成问题,但时间是我们的敌人。”当你开始该项目时,你应该将重点放在( )A建立一个有效的团队B确定按时完成项目所需的资源C与CEO沟通的最佳方法D建立严格的项目需求正确答案:A 你的大女儿最近刚参加WTO的会议回来,她宣布要倾注毕生精力来制止世界银行资助的几个主要发
4、展项目。她宣称这几个项目破坏环境并奴役当地的人们去做毫无意义而低劣的工作。你们公司正在况标世界银行项目,这个项目在开始建设前要进行环境冲突研究。进行这种研究的需要表现了( )A国际事务中也会有冲突B一个项目约束C在做出竞标还是不竞标的决定时要考虑的因素D一个遵守国际法的例子正确答案:B 业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B、业绩报告主要用于考察挣值分析,借以判断成本是否超支,是否需要修改预算C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展
5、情况的预测报告D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系正确答案:C21年项目管理师考试答案6章 第2章 120 Using the figure in the Special window, The slacktime in Activity G is _ weeks.A. 2B. 3C. 4D. 5E. 7正确答案:C 43 A(n) _ is defined as a specified accomplishment in a particular instant in time which does not consume time or res
6、ources.A. ActivityB. Event.C. CorrelationD. ConstantE. Event constrained within planned effort.正确答案:B 矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:( )A团队的组建以技术为中心B团队成员是借用资源因此难以激励C团队过度集中D团队太大,难以操作正确答案:B 你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个
7、阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项?A、 资源调控B、 将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上C、 关键环节的进度安排D、 重新分配资源正确答案:D 目标不变是持续进步的一个核心理念。一个拥有目标不变性的组织机构必须具有下面所有的元素,除了哪一个?A、对于目标和远景的书面的,并且广为人知的陈述B、一系列战略战术计划C、所有组织机构的成员的目标、远景的意识,以及他们在取得目标过程中的意识D、不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构
8、提供报告正确答案:D Management plans include all of the following except:A Organization of project.B Job descriptions.C Policies and procedures.D Linear responsibility charts.E Scope baseline.正确答案:E21年项目管理师考试答案6章 第3章 147 Which of the following is referred to as sunk cost:A. management reserveB. contingency f
9、undC. cost budgeted for construction under waterD. expended funds over which there is no further controlE. forecasted budget over-runs正确答案:D A technical requirement has which of the following characteristics:A.easy to understandB.a communication tool between the user and the design teamC.written in
10、non-technical languageD.developed in cooperation with the userE.typically describe physical dimensions and performance requirements正确答案:EE 156 Expectancy theory as applied to project management implies that:A. The team will work the hardest on those goals that are clearly explained by the project ma
11、nagerB. The more rewards that the project manager provides, the better the performance of the teamC. Team members will work hardest for those project goals that also bring satisfaction to personal goalsD. Employees will work hardest for those project goals which are accompanied by high levels of aut
12、hority for the individual team members E. None of the above正确答案:C 1 Surveys have shown that the primary skill needed to be a project manager is communication skill. The typical project manager spends approximately _percent of his or her time communicating.A. 40-50B. 50-60C. 60-75D. 75-90E. 90-95正确答案
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