2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选6篇.docx
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1、2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选6篇 信任大家都清晰的相识到演讲稿对演讲活动的重要性,所以在写演讲稿的时候肯定要拥有清楚的思维实力,你是否也有这样的体会呢?写一写相关的演讲稿吧,以下是我和大家共享2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选相关参考资料,供应参考,欢迎你的参阅。 2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选1 敬重的各位领导,各位评委,各位同事: 我叫XXX,现年34岁,高校文化,中共党员。1988年7月,郑州高校中文系毕业后,在市卫生局参与工作,先后任局办公室、人事科科员,团委副书记、书记,党委办公室主任,1995年6月到市委办公室工作,1999年3月任综合科副科长、主任科员。近年来,在领导和
2、同志们的关切、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会,向全部关切、支持我成长的领导和同志,表示诚心感谢!这次我们市委办公室对部分科长岗位实行公开竞争,对于调动广阔干部干事创业的主动性,激励年轻干部全面发展,健康成长,具有重要作用。 作为符合条件的干部,都应当主动参加,公允竞争。我参与竞争的优势主要体现在三个方面:一是具有比较扎实的理论文化功底,在中文、哲学、经济学三个方面都达到本科学识水平,眼界宽,悟性好,出手快,擅长把握大的发展趋势,能够精确领悟领导意图,刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。在从事卫生人力资源开发、共青团和督查工作中,特殊是在今年起草几个大型领导讲话的
3、过程中,都较好地体现了这一点,得到有关领导的确定与认可。二是经过多个工作岗位的实践熬炼,培育了自己多方面的实力,能说,能写,能干事,干成事。 参与工作十三年来,从事过文秘、人事、宣扬、共青团、党务、督查、综合等多项工作,都取得了明显的成果。三是经验过农村艰苦生活的磨炼,培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具怜悯心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。假如这次竞争胜利,我将和全科同志一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,扑下身子、静默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。 在工作和生活中,要突出做好三点
4、:一是加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认仔细真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报,搞好与兄弟科室的协作协作。要常常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习,多沟通,多协调,相互帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关切同志,让同志有一种暖和感;工作上帮助同志多出成果,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。 假如通过这
5、次竞争,自己保持原地不动,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心! 感谢大家! 2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选2 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 今日我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界,世贸组织的加入,标记着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应当走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋勉有为,努力实现自己的人生价值。 光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间
6、。回首我从事干部人事工作十余年,部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,次嘉奖,次被评为优秀共产党员。由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。 在法规科工作期间,因工作要求必需了解和驾驭全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐性帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源
7、开发,迎接学问经济时代的到来等理论文章,分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想方法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关数据库,受到了省厅的确定和好评,并在全省xxx管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革,我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高,特殊是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。生长与改变是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题。正如今日的方法不能解
8、决明天的需求一样。今日我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作,所以假如我是xxx管理科科长,我的工作目标是:根据建设高素养专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素养专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满足的精干、廉洁、高效的队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是创新两个方法,强化三个机制,完善两个监督,凝合三方面力气。 一、创新两个方法。 就是创新xxx管理方法,在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上,采纳先进
9、的管理手段,建起xxx微机管理系统和档案管理系统,使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。 二、强化三个机制。 一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。 二是在抓好执行辞职辞退等制度外,主动推行末位警示制、末位淘汰制,主动探究部分职位的聘用制。 三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为,树立我市的新形象。 2022科长竞聘演讲稿优秀模板精选3 敬重的各位领导、评委、同志们: 大家好! 首先,我以最真诚的心情,感谢上级
10、党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展理想的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我解除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参加这次中层干部公允、公正、公开地竞争上岗演说。 我竞争的职位是干线马路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。 一、自我介绍 二、竞争优势 我竞争工程科副科长的优势有五点: 第一、思想觉悟有提高。我酷爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,常常接受上级领
11、导的教化和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想相识也比从前开阔。清晰地知道马路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持仔细的工作看法、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史给予我们的这一神圣职责。 多年以来,我坚持在马路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地相识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广阔职工的主动性、创建性和工作热忱,只有
12、大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担当项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、仔细负责、宽心待人、赢得了同志们的信任。所以,我有信念加强自我学习和提高的同时,增加全员工作觉悟和思想相识。 其次,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工平安和施工路段行车平安畅通;既要工程根据进度安排实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境爱护等。通过多年来的马路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教化方面的理论学习,我具备了肯定的综合管理学问和业务素养,而且具有良好的协调实力。例如驾驭了工程施工招投标、项目管理、
13、施工管理、安排管理等等基本学问,在我担当项目长的工程项目中,均能处理好困难的周边环境的协调工作,使工程根据安排目标顺当付诸实施。所完成的各个项目均能满意上级下达安排指标的要求。赢得上级领导的一样确定。 第三,技术实力有提高。在近年来的项目管理中,我常常处理一些工程技术难题。马路养护工程设计与施工存在有肯定的时间间隔,在这段时间内,马路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生变更;再就是马路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过肯定的调查、分析,结合马路养护学问和一些自然科学学问加以探讨方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路
14、面基层下的路基进行补强处理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了志向的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。 我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。 第四,理论学问有提高。近年来,我始终注
15、意科学理论学问的学习和应用,主动推动新技术、新材料的应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,擅长对工程施工技术、阅历、体会加以总结,并刚好整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了安保工程在山区道路上的应用的科技成果论文通过省马路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被陕西马路科技、一篇被中国交通标准化录选即将发表。 在群众性质量管理qc小组活动中,我能主动组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省马路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成果。 第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉
16、诚恳待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友情,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,能努力完成领导支配的一切工作任务。 我的敬业精神强、工作仔细负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实仔细的优良品德、大张旗鼓的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚决的基础。 三、工作思路 假如我能够竞争上干线马路工程科副科长之职,我将
17、在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。详细地讲: 一坚持“一个原则” 就是坚持“一个服务”的原则。干线马路工程科工作的专业性强,技术结构比较困难,许多详细的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必需把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的动身点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集精确的基本信息,为基层工作供应科学、规范的指导。 坚持在局领导指导下
18、、在科长的带领下,把“服务”二字深化自己的心田,为领导在干线马路大中修工程决策供应基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必需和干线马路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养马路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导供应全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策供应科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力气。 再就是在科长的指导下,刚好检查工程进展状况,为基层工程施工管理出谋划策,发觉问题刚好处理,使干线马路工程施工在西安马路上呈现优质的产品、盛开文明的花朵。 二实现“两个转变” 一是
19、实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导支配,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策供应精确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决听从科室领导工作支配,围绕管理局各种管理方法和工程科工作安排仔细负责,有支配、有检查、保证各项工作落到实处。 三突出三个重点 结合干线马路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:
20、一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线马路工程项目管理制度,使干线马路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。 二是突出安排管理,建立干线马路工程安排管理制度,制定细化的目标管理安排,包括工作安排细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明白工程管理进展和支配。使管理局在工程管理整体上统一、有序。 三是突出检查落实,安排不下达,等于没安排;下达不检查,等于没下达;工作检查一是确定成果,二是找出和安排差距,最主要的是通过检查发觉问题,并分析问题产生的缘由,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有仔细的检查,才能保证目标实现的不偏离。 四抓好“四项工作” 一是抓好学习强素养。在党委
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