普通员工个人述职报告生产车间9篇.docx
《普通员工个人述职报告生产车间9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《普通员工个人述职报告生产车间9篇.docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、普通员工个人述职报告生产车间9篇 想想这个阶段的工作内容,有获利也有损失,不妨写一份述职报告,在写述职报告的时候,大家须要依据自己的真实状况来写 。以下是我细心为您举荐的一般员工个人述职报告生产车间9篇,供大家参考。 一般员工个人述职报告生产车间1 敬重的领导: 您好! 我自今年20xx年x月份到公司上班,现在已有x月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每
2、天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特殊是发票管理方面,严格要求
3、正确填开和索取,削减不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。 2、正确核算,按时结算,刚好报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人缘由耽搁报送时间。 3、刚好将财务状况汇报于公司,主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报,使经理能刚好了解、驾驭公司的经营状况,对经营中出现的问题我能刚好提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能刚好提示和指出。 4、仔细负责,主动
4、协作税务部门的稽查工作。_月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能主动协作,并加强和稽查人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,争取他们的宽容,使公司的利益得到爱护。 三、存在的问题 一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清晰,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况驾驭不够精确。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决。 最终,还想说三点: 一是我的述职报告还不全面,有的
5、详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,希望大家多提珍贵看法。 二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能主动赐予协作和支持,任劳任怨,特殊是在有身体不便的状况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果,你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,主动为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。 三是希望大家在明年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效 此致 敬礼! 述职人:xxx
6、 20xx年x月x日 一般员工个人述职报告生产车间2 敬重的领导: 你好! 一年的时间就要过去了,以下是我对这一年工作的述职报告: 一、对工作的相识和问题 我从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多,从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效看法和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。 二、工作改进与措施及努力方向 当我相识到自已工作上的错误与不足时,相识到这系列的错误给自已工作上带来的严峻后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种虚心仔细的看法多多沟通沟通学习,取长补短,多听取大家的
7、有效看法和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作肃穆仔细,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。 一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件简单的事情,要干好工作就要首先清晰自己所处的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老醇厚实做人,认仔细真工作,才能完成好本职工作,进而创建性地开展工作。 三、个人职责 我到贵公司上班有一
8、年多了,这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程,期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中,和大家一样成为贵公司的一般员工,做好录入工作,几月份公司进行学习培训并运用软件画图。在今年成立公司后,使我们在工作中学到了更多的学问,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。 四、工作感悟 岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,收获颇丰。在工作这一年来,在领导的关切和帮助下,在全体同志们的支持协作下,我听从工作支配,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想相识、工作实力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难,但对我来说每一次都是很好的熬炼,
9、感觉到自己渐渐成熟了。 我信任每个人都怀揣着一个幻想,幻想引领我们奋勉进取,踏平坎坷,品尝胜利。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的幻想那就是与公司一起翱翔。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着每一次工作中的困难和压力,用坚决的意志,执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利,我不去想将来是平坦还是泥泞,只要酷爱工作,一切会在意料之中。 五、工作展望及自已的发展方向 新的一年给了我们新的机遇和挑战,抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务,提高个人综合素养,为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工
10、作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。 我会努力学好专业学问,利用空余时间学习与相关学问,尽可能的早日成为一名合格的员工。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 一般员工个人述职报告生产车间3 光阴似箭,转瞬在公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工转成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、充溢而又惊慌、开心的一年 今年在财务方面改变的莫过于4月份金蝶软件。由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终非常感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精确性等唯恐没有谁能比我的感受最深。 对
11、erp系统的驾驭是我今年的收获。erp系统终归跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了超多时间和精力去熟识、了解系统,分析问题产生的缘由,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积累起来,之后最终能娴熟操作并能带新人了!不行预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面驾驭金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的渐渐深化的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细
12、由原先的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼! 05年的公司处于高速成长期连开了三家直营店,同时下半年在内部管理上慢慢更正规更细致了,财务管理紧跟着公司发展的步伐:建立和完善了直营店的账套和合并报表,编制各种分析表格;欠款的回收加快,总欠款下降06年有待加强的方面主要有:按付款给总公司总金额的4%计算的辅料的具体核算和千店报销的适时统计(均为总公司和客户两方面)、公司和直营店的费用限制、总公司应付账款的月度报表等等。财务将更加充分地发挥它的反映、监督、决策、预料、限制、分析等职能,为公司的发展作出它应有的贡献。 由于阅历不足和精力有限,我前期对仓库的监管
13、力度不够,货品的账实不符现象较严峻。透过公司对仓库人事的调整、重新制定流程和立账,今后将从货品的单据到账实数严格去监控,防止公司流淌资产的流失。另外,在熟识货品方面,我不行能在很短的时间内就到达非常娴熟的程度,只能在今后渐渐加强,终归对财务的钻研才是我最本职最基本的潜力要求。 我始终将办公室的管理工作看作是为大家服务的性质。今年建立了劳动合同制和完善了各项福利制度,这对加强员工的稳定性、鼓舞士气有着重要好处(05年全年因各种缘由离职的员工共计11人);熟识公司和国家有关政策,为员工们解答、做领导的参谋;尽力节约办公成本,接受了举荐,变更电话费交纳方式;创建良好的办公环境,绿色植物给我们带来了朝
14、气,报刊杂志充溢着我们的精神世界;办公设备的维护使同事们的工作能顺当进行但还有许多工作有待完善,如企业文化尚未建设起来,作为公司和员工桥梁的我任重道远! 在金蝶新旧软件的交替、磨合期间,公司同时在高速地发展,使身兼财管和办公室工作的我工作量大增,倍感时间惊慌,加班加点是常事。领导们体谅我的难处,于8月下旬增加了名助手,减轻了我的工作量。我的财务工作重心由原先操作基础的制证工作转移为财务账表的审核、日常工作的指导和问题的处理、金蝶的维护、费用的限制、整套外账的管理等,以公司的发展远景作为航标,导引着自己的团队前进! 10月中旬,我倍感压力:我担忧对货品的监管成问题,我胆怯陷入困难的人际关系之中而
15、无法安心工作几经迟疑后提出了辞职。是领导们解除了我的顾虑给了我信念,使我坚持了下来。我反省了自己的过错,对有些方式进行了调整,最终挺过来了!朝夕相处的战友们和付出了努力已渐渐发展起来的财务、办公室工作我怎样舍得轻易放弃。 回顾历史展望将来,明天总是充溢着期望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的公司一齐成长,共同奋斗,必需能实现公司的目标和个人的志向,必需能! 一般员工个人述职报告生产车间4 某某年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,根据制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工主动协作,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项目标任务,为进
16、一步发展奠定了坚实的基础。现将某某年工作开展的详细状况总结如下: 某某年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。 二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂到处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺当完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,
17、劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提升员工素养,以提升培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增加员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣扬灌输企业文化理念和精神,提升员工的责任感,使命感和主子翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍。 三、质量管理完善,产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在某某年内,我厂在质量管理上毫不放松,在主动主动的查找不足,针对市场反馈刚好调整,并加大对生产过程的全方位限制力度,加强对各质量限制点的监控,
18、明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量规范意识,提升过程操作肃穆性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提升。 四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细微环节入手,规范和强化现场管理力度,增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感,提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程
19、中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新,平安生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上,加强员工的平安培训,有效维护和保养设备,仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效,创建效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理限制机
20、物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,限制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关限制,实现效益。 某某年我们的工作虽然取得了肯定的成果,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与平安素养须要加强和提升。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下: 1、加大工作执行力度: 一是对即定的目
21、标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与放弃。 二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提升。 三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细微环节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细微环节确定成败,细微环节管理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细微环节培训,如工作期间的规范操作、开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 普通员工 个人 述职 报告 生产 车间
限制150内