最新关于安全生产的工作方案精选模板3篇.docx

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1、最新关于安全生产的工作方案精选模板3篇 对我们来说，活动方案的制定对活动来说至关重要，我们可以将它看作是一场活动的重要策略，让活动开展的更加顺当。以下是我和大家共享的最新关于平安生产的工作方案精选模板3篇，以供参考，希望对您有帮助。 平安生产的工作方案1 为推动我区平安生产标准化活动的开展，进一步落实企业平安生产主体责任，推动企业平安生产标准化（规范化）创建工作，引导、激励企业不断改善平安生产条件、提高平安生产基础管理水平，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实平安生产法律法规，引导企业加快落实平安生产的主体责任，改善平安生产条件；激励企业运用科

2、学、规范的管理方法，改进平安管理工作；树立一批平安生产样板企业，为全区企业的平安管理起到示范引路作用，以提高我区企业平安管理的整体水平和企业竞争力，促进全区经济社会发展。 二、工作目标 随着我区企业平安生产标准化工作的逐步深化，平安生产工作将逐步向平安生产基础工作相对较差的企业覆盖。我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期，通过技术改造实现产品高质量、管理上台阶的转变，还须要有一个较长的时期。 为此，我区将根据“突出重点、稳步推动、提质扩面”这一工作原则，在政府的引导和推动下，通过企业加强平安生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度，使企业的平安生产条件得到明显的改善，经济效益得到较大程度

3、的提高，经过一段较长时间的努力，使我区多数规模以上企业基本达到平安生产标准化的要求。 为了进一步加大平安管理标准化的推动力度，拟到20xx年，我区规模以上工业企业达到平安生产标准，到20xx年，规模以下工业企业实现达标，新建企业一年内必需达标，以促进企业落实平安生产法律法规的基本要求，提高企业平安生产基础管理水平。 三、实施对象 开展平安生产标准化工作的对象为全区的规模以上的工业企业。 开展平安生产标准化的重点行业为机械制造企业，轻工企业，纺织企业等。 四、实施方法 依据企业的平安生产条件，建立平安生产标准化创建工作推动机制。各企业要建立和完善平安生产管理制度、监督和检查企业平安条件的具备等状

4、况。 辖区内的企业要有安排地开展标准化的创建工作。区工信局依据标准化创建工作安排，充分利用各种社会技术力气，主动开展对企业平安生产标准化建设的服务和指导工作，帮助企业解决平安生产标准化创建工作中存在的问题。 各有关企业要根据全区的统一部署，制定企业平安生产标准化达标工作安排，成立达标组织，明确达标目标，开展动员培训。要从组织机构、平安投入、规章制度、教化培训、设备设施、现场管理、隐患排查治理、重大危急源监控、职业健康、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面入手，严格对应评定标准要求，进行逐项自查整改。整改完毕后形成自评报告，符合要求的，刚好向区工信局提出达标考评申请。 五、工作要求 (一)统一思

5、想，加强领导。各企业要进一步统一思想，提高相识，高度重视此项工作，开展企业平安生产标准化工作，是夯实平安生产基层基础，推动和促进企业平安生产管理上水平的须要。 是企业落实平安生产主体责任、实现转型升级和提升竞争力的须要;是政府部门履行公共服务职能、落实政府监管责任、创新社会管理方式的须要。 (二)亲密协作，形成合力。各企业要把实施平安生产的工作要求和精神实行到详细行动当中，对问题集中、整改难度大的重点问题，组织专业技术人员进行“会诊”，提出详细方法和措施，集中力气，重点解决。 要建立推动平安生产标准化建设联动工作机制。对在规定期限内仍达不到最低标准、不具备平安生产条件以及发生各类非法违法生产经

6、营建设行为的企业，我区将依法关闭取缔;对在规定时间内未实现达标的，要依法暂扣其生产许可证、平安生产许可证，区工信局将责令停产整顿。 (三)完善措施，落实责任。进一步探究平安生产标准化建设工作的激励和约束措施，在现有奖惩措施的基础上，进一步加大力度，激励先进，鞭策后进。 将开展企业平安生产标准化建设工作纳入对年度平安生产目标管理考核内容。区工信局要探讨提出全区企业平安生产标准化建设工作奖惩措施。平安生产标准化建设工作要分年度组织验收，对工作开展好的单位要进行表扬，对开展较差的、工作没有落实的单位要通报指责。 平安生产的工作方案2 为实现我矿20xx年平安生产标准化达到一级的工作目标，特制定“一通

7、三防”标准化达标运行工作方案。 一、平安生产标准化达化运行阶段及目标任务 第一阶段：6月1日7月30日 工作目标：“一通三防”平安生产标准化达到二级 工作任务：1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到齐全；2、井下通防设施安装根据矿每月生产安排任务，制订本部门工作安排落实完成；3、井下“一通三防”现场动态管理达到二级标准化要求（风门等通风设施完好，风筒吊挂平直编号管理，井下巷道定期防尘洒水冲洗巷道，防灭火器材齐全，按要求安装各类监控设施） 其次阶段：8月1日年底 工作目标：“一通三防”平安生产标准化达到一级 工作任务：1、“一通三防”各项图纸、方案措施、记录台帐做到进一步完善，符合一级

8、标准化检查要求；2、井下通防设施安装根据矿每月生产安排任务，制订本部门工作安排落实完成（风门等通风设施的安装数量、位置、连锁、质量等符合一级标准化要求）；3、井下“一通三防”现场动态管理达到一级标准化要求。 二、成立“一通三防”平安生产标准化达标工作组 组长：刘建明 副组长：王志勇、李玉伟、任宏、杨卫东 成员：通防部全体成员 二、工作组工作职责 1、组长对“一通三防”平安生产标准化达标工作全面负责。 2、副组长帮助组长完成“一通三防”平安生产标准化达标的各项工作任务，根据各自分工对标准化达标工作负责。 3、通防部全体成员在组长和副组长的带领下，仔细学习煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法（试行

9、），驾驭专业学问和有关规定及井下现场通防工程项目建设规范，全面完成各项工作。 三、详细分工 1、通风技术组 组长：任宏、杨卫东 成员：杨仁瑞、王鸿俊、马海涛、杨晓泰、张瑶玉、任志勇 任宏、任志勇主要负责有关“一通三防”技术资料的编制整理、平安技术措施的编制和规章制度的完善 杨卫冬负责职业卫生全部资料的编制和整理 杨仁瑞、马海涛主要负责全矿井测风、填写牌板、台账、记录、报表以及井下通防设施检查等； 王鸿俊、杨晓泰、张瑶玉负责完善平安监测监控各种规章制度和技术操作规程，负责监测监控日常资料的整理填报工作以及井下各类传感器、束管监测系统等日常维护； 张瑶玉负责各专业信息平台填报汇总 各项工作责任到人

10、，但也要相互协作，切合实际仔细完成各自工作。 2、监控组 组长：宋春胜 成员：张清海、张卫平、黄帅、刘强、李小鹏、王建贵 由宋春胜带领监控组全部人员，根据煤矿平安监控标准规范（AQ10292007）安装各类传感器并定期校验，对井下各地点安装的监控设施标准化负责 负责压风自救和供水施救装置的安装和日常管理、维护，确保正常运用。 负责井下各地点自动喷雾装置的安装和日常的维护。 3、瓦斯组 组长：曹旭峰、王永生、荆俏 成员：王永亮、张琪、魏国冬、张勇文、晋明权、张起富、梁太武、卢建文、武志生、武海涛、郝晓东、吴斌、郭森 严格根据瓦斯巡回检查制度仔细检查各地点瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的状况，严格执

11、行现场检查检测和汇报制度。 负责本区域通风设施、防尘设施、隔爆设施运行和运用状况，发觉问题刚好处理和汇报。 4、通风组 组长：郝培信 成员：刘恩泉、任青海、胡灵荣、陈鹏、刘志元、马金玺 负责井下各地点通风设施的安装和砌筑，严格根据施工标准进行作业。 以上分工责任到人目标明确，每人严格根据分工完成好自己的工作，如有工作须要，各组相互协调共同完成。努力达到矿井平安生产标准化一级矿井。 平安生产的工作方案3 为加强公司人员工作管理，促进公司下半年各项工作任务完成，适应公司下半年平安生产须要，特制定以下平安生产考核方法： 一、平安生产 1、杜绝轻伤以上人身事故和侥幸事故，出现事故按公司2号文件进行考核

12、。 2、出现轻伤和微伤，三天不上班者（包括休班）对责任人罚5020元，分管大班长组长连责20元5元。 3、对造成侥幸事故和损坏设备，视状况和造成损失进行考核。 二、劳动纪律 1、早点名7:20晚来1次罚1元，来晚超过15分钟罚2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班点名散会后20分钟必需到岗位，不到岗罚1元，以上罚款依次累加、考核。 2、严格请假制度，对请半天假取消当天出勤，请假1小时扣2元，不请假者罚10元。 3、对违反劳动纪律，早洗澡、早走、脱岗、玩岗者、每次罚5元。 4、机动休班按厂规定休班，要经班长同意，给大班长请假，同意后方可休班，未经同意私自休班罚10元/次。 5、确有需加班工作，必需由大班长和组长协商统一支配，不得擅自加班，否则不与考勤。 6、大班长和组长如不严格按厂规定执行，徇私一次对其追究责任，严格考核。 三、生产定额 1、按公司原制度制定的劳动定额执行，由班长验收工作量后予以记分，未完成劳动定额的罚10元。并不记工作量，对组长支配工作未刚好完成的罚责任人5元。 2、各组必需刚好完成厂下达的各项生产任务，并保证各种设备及备品配件刚好供应，并有备用。 3、各组星期天必需支配1人值班，组员轮番值班，组长对星期天出勤人员支配好工作量。