监理工程师答疑精华5辑.docx

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1、监理工程师答疑精华5辑监理工程师答疑精华5辑 第1辑某施工项目招标，采用经评审的最低投标价法评标，评标排名前2 位的投标人为甲、乙。甲的投标报价为1000 万元，评标价为1090 万元。乙的投标报价为1090 万元，评标价为1000万元，则中标人和中标价格分别为（ ）。A.甲，1000 万元B.甲，1090 万元C.乙，1000 万元D.乙，1090 万元答案：D解析：经评审的最低投标价法，评标价最低者中标，签合同的价格为投标价。关于竣工结算与竣工决算的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工结算的编制单位是承包方的预算部门B.工程竣工决算最终反映承包方完成的施工产值C.工程竣工结算中承包方承包施工

2、的建筑安装工程的全部费用D.工程竣工决算的编制单位是项目业主的财务部门答案：B解析：本题考查重点是“工程竣工结算和工程竣工决算的区别”。竣工结算是承包方将所承包的工程按合同规定全部完工交付后，向发包单位进行的最终工程价款结算。竣工决算与竣工结算的区别如下表。图下列建设工程风险事件中，属于技术风险的有（ ）。A.设计规范应用不当B.施工方案不合理C.合同条款有遗漏D.施工设备供应不足E.施工安全措施不当答案：A,B,E解析：根据保险公司公布的潜在损失一览表，对建设工程风险进行识别的方法是()。A、专家调查法B、经验数据法C、初始清单法D、风险调查法答案：C解析：本题考查的是风险的识别方法。建立初

3、始清单有两种途径：一是参照保险公司或风险管理机构公布的潜在损失一览表，再结合某建设工程所面临的潜在损失，对一览表中的损失予以具体化，从而建立特定工程的风险一览表；二是通过适当的风险分解方式来识别风险。对于大型复杂工程，首先将其按单项工程、单位工程分解，再对各单项工程、单位工程分别从时间维、目标维和因素维进行分解，可以较容易地识别出建设工程主要的、常见的风险。根据九部委发布的标准设计合同，以下有关设计审查的说法，正确的是（）。A.发包人接收设计文件之后，应当组织专家会进行审查B.发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天C.发包人逾期未做出审查结论，视为设计未通过发包人审查D.

4、发包人审查后不同意设计文件的，设计人承担违约责任E.修改设计方案后重新进行审查的，审查期限重新起算答案：B,E解析：知识点:设计合同中设计文件的审查的规定。选项A，发包人可以自行审查，也可以组织专家审查。选项C，发包人逾期未作结论的，视为设计已通过审查。选项D，发包人审查后不同意设计文件的，设计人应根据发包人的审查意见修改完善设计文件，并重新报送发包人审查。而不是直接视为设计人违约。2022版教材P86。在组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项称为（ ）。 A.流水节拍 B.施工段 C.工作面 D.施工过程答案：D解析：监理工程师答疑精华5辑 第2辑下列选项

5、中按照风险来源进行划分，风险因素包括()。A.法律风险B.社会风险C.经济风险D.责任风险E.自然风险答案：A,B,C,E解析：考点:建设工程风险管理。按照风险来源进行划分，风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。设备的质量证明资料，属于（）。A.施工现场质量管理检查记录资料B.施工单位资质资料C.施工过程作业活动质量记录资料D.工程材料质量记录答案：D解析：本题考查的是质量记录资料的管理。工程材料质量记录主要包括：进场工程材料成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告(如力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等)；各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验

6、记录。列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位应当在工程竣工验收后()个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件A.3B.6C.9D.12答案：A解析：考点:管理要求。列入城建档案管理部门档案接收范围的工程，建设单位应当在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案。(2022年真题)根据标准施工合同，监理人征得发包人同意后，应在开工日期（）天前向承包人发出开工通知。A7B14C21D28答案：A解析：监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知，合同工期自开工通知中载明的开工日起计算。如果约定的开工已届至但发包人应完成的开工配合义

7、务尚未完成（如现场移交延误），由于监理人不能按时发出开工通知，则要顺延合同工期并赔偿承包人的相应损失。如果发包人开工前的配合工作已完成且约定的开工日期已届至，但承包人的开工准备还不满足开工条件，监理人仍应按时发出开工的指示，合同工期不予顺延。某工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段监理任务，总承包单位C按合同约定将设备安装及钢结构安装工作分包给设备安装单位D。在合同履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已自行施工，且现场没有专职安全生产管理人员。于是总监理工程师下达了监理通知单

8、。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位D违章作业，有可能导致发生重大质量及安全事故。总监理工程师随即向总承包单位C发出工程暂停令，要求总承包单位C立即暂停分包单位D施工，但总承包单位C未予执行。总监理工程师随即向总承包单位C下达了工程暂停令，总承包单位C在向设备安装分包单位D转发工程暂停令前，发生了设备安装质量及安全事故，重伤4人。事件3：为满足钢结构吊装施工的需要，设备安装分包单位D向某设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机，并进行塔式起重机安装，安装完成后，由总承包单位C和设备安装分包单位D对该塔式起重机共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记。事件4：钢结

9、构工程施工中，专业监理工程师在现场发现设备安装分包单位D使用的高强度螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向设备安装分包单位D签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。总承包单位C得知后也要求设备安装分包单位D立即停工整改。设备安装分包单位D为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成两人重伤，直接经济损失4.6万元。事件5：总承包单位C项目经理安排技术员杨某兼施工现场安全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目

10、监理机构。4.就事件2中所发生的质量、安全事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。答案：解析：4.本题考核关于施工合同的责任划分，特别是关于分包合同的责任划分。区分各方责任主要依据合同来区分，有合同关系才有责任可言。就事件2中发生的质量及安全事故，四方责任区分及理由如下。（1）建设单位：建设单位没有责任。理由：本次事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位无关。（2）监理单位。监理单位设有责任。理由：本次事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已经要求暂停施工，可以说监理单位已按规定履行了职责。（3）总承包单位：总承包单位应承担连带责任。理由

11、：根据施工合同条款中对于分包的有关规定，工程分包并不能解除承包人对分包工程所承担的合同义务与责任。此外，总承包单位有义务对分包单位的施工进行监督管理。本次事故也是由于总承包单位没有对分包单位实施有效的监督管理造成的，因此总承包单位应承担连带责任。（4）分包单位：分包单位应承担主要责任。理由：本次事故是由于分包单位违章作业直接造成的，因此其应承担主要责任。下列选项中，属于工程项目年度计划文字部分的有()。A.年度计划项目表B.本年度计划建造的建筑面积C.说明编制年度计划的依据和原则D.对外部协作配合项目建设进度的安排或要求E.计划中存在的其他问题答案：B,C,D,E解析：2022教材P6-9本题

12、考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划文字部分包括：说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。监理工程师答疑精华5辑 第3辑下列属于利用横道图表示建设工程进度的优点主要有（）。A.明确表示工作的划分B.明确表示工作的开始.完成和持续时间C.明确表示工作间的搭接关系D.明确表示各工作间的逻辑关系E.可找出关键工作答案：A,B,C解析：考核建设工程进度计划的表示方法。横

13、道计划可以明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。参见教材P13。 在EPC模式条件下，工程质量管理的重点是（ ）。A.竣工检验B.竣工后检验C.施工期间检验D.施工期间和竣工检验正确答案：A根据建设工程工程量清单计价规范的规定，( )不包括在分部分项工程量清单中。A、项目编码B、项目名称C、工程数量D、综合单价答案：D解析：分部分项工程量清单应按建设工程工程量清单计价规范的规定，确定项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按不同专业工程量计量规范给出的工程量计算规则，进行工程量的计算。 #施

14、工单位要建立安全培训教育制度，对管理人员和作业人员每年至少进行（）次安全生产教育培训。 A.1B.2C.3D.2答案：B解析：本题考查的是安全生产责任体系。施工单位应建立安全培训教育制度，对管理人员和作业人员每年至少进行两次安全生产教育培训。某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和9答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划及新横道图。首先找出关键工作A、D、H、M。工作C和I的总时差分别为2天和1天，所以它们的最迟完成时间分别为4天和9天下列关于网络图的说法错误的是()。A.一个网络图表示一项计划任

15、务B.单代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作C.双代号网络图它是以节点及其编号表示工作D.单代号网络图中，箭线表示工作之间的逻辑关系E.网络图有双代号网络图和单代号网络图两种答案：B,C解析：2022教材P35-36本题考查的是网络图的组成。网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。一个网络图表示一项计划任务。选项B，单代号网络图以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系。选项C，双代号网络图以箭线及其两端节点的编号表示工作。监理工程师答疑精华5辑 第4辑在现场施工准备的质量控制中，项目监理机构对工程施工测量放线的复核控制工作应由（）负责。A.监理单位技术负责人B.现场监理员C.专

16、业监理工程师D.总监理工程师答案：C解析：2022版教材P112-119本题考查的是现场施工准备质量控制。专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见，并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑（），并按监理工作实际需要确定。A.监理人员的素质B.监理工作流程C.监理业务的标准化程度D.规章制度的建立健全情况E.管理活动的复杂性和相似性答案：A,C,D,E解析：考点:“项目监理机构设立的步骤”。管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理难度也越大。为使组织结构

17、能高效运行，必须确定合理的管理跨度。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和柑似性、监理业务的标准化程度、各规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等。因此，本题的正确答案为ACDE。施工合同履行中，发包人另行发包的设备安装工程开始施工，合同中没有规定土建承包人有配合安装的义务。工程师为避免施工的交叉干扰发出暂停部分土建施工指示，导致土建承包人的损失，由()。A.发包人承担，批准顺延工期B.承包人承担，工期不可顺延C.承包人承担，可以顺延工期D.发包人承担，不批准顺延工期答案：A解析：本题考查的是施工进度管理。暂停施工并不是承包人的原因引起的，所以应当由发包

18、人承担损失，工期顺延。工程质量控制的统计分析方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的方法是()A、因果分析图法B、相关图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：工程质量统计分析方法包括调查表法、分层法、排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法、相关图法。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。相关图又称；散布图，在质量控制中它是用来显示两种质

19、量数据之间关系的一种图形。 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求()。A.资源均衡使用时的最短工期安排B.最短工期条件下的资源均衡安排C.最低成本时的最短工期安排D.资源有限条件下的最短工期安排 答案：D解析：2022教材P75-78本题考查的是资源优化。在通常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。根据建设工程监理合同(示范文本)GF 2022-0202， 下列文件中，不

20、属于建设监理合同组成文件的有()。 A 中标通知书 B 协议书 C 招标文件 D 专用条件答案：C解析：2022版教材P 84合同协议书与下列文件一起构成合同文件:中标通知书;投标函及投标函附录;专用合同条款;通用合同条款;委托人要求;监理报酬清单;监理大纲;其他合同文件。上述合同文件互相补充和解释。如果合同文件之间存在矛盾或不一致之处，以上述文件的排列顺序在先者为准。监理工程师答疑精华5辑 第5辑下列质量事故中，属于建设单位责任的是()。A.商品混凝土未经检验造成的质量事故B.总包和分包职责不明造成的质量事故C.施工中使用了禁止使用的材料造成的质量事故D.地下管线资料不准造成的质量事故答案：

21、D解析：2022版教材P11-12建设单位必须向建设工程的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全。发包人进度计划编制注意事项中，（）里程碑节点确定时，应考虑分标方案。A.施工准备 B.主体工程施工 C.建设工期 D.基础工程施工 E.结构工程施工答案：A,B解析：本题考查的是发包人控制性进度计划的编制。发包人进度计划编制注意事项中，施工准备和主体工程施工里程碑节点确定时，应考虑分标方案根据招标投标法，中标人的投标应当符合的条件有（）。A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件中规定的各项综合评价标准C.能够满足

22、招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，该价格高于成本D.能够满足招标文件的实质性要求，并且投标价格最低，该价格高于成本E.能够满足招标文件的所有要求，并且投标价格最低答案：A,C解析：考核招标投标法主要内容。根据招标投标法，中标人的投标应当符合下列条件之一：（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。参见教材P25。工程计量时，监理人应予计量的工程量有（ ）。A.承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量B.工程量清单中的工程量C.有缺陷工程的工程量D.工程变更导致增加的工程量

23、E.承包人原因导致返工的工程量答案：B,D解析：对于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。根据标准施工合同，关于暂估价的说法，错误的是()。A.暂估价是签约合同价的组成部分B.暂估价内的专业工程不一定实施C.暂估价的内容在投标时难以确定准确价格D.暂估价的内容不包括计日工答案：B解析：本题考查的是工程款支付管理。暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。选项B，暂估价内的专业工程一定发生。采用“最高限额成本加固定最大酬金合同”方式，若承包人要获得成本、酬金的支付以及分享节约额，则必须是（）。A.实际成本在预期成本和报价成本之间B.实际工程成本在报价成本和限额成本之间C.实际工程成本超过限额成本D.实际成本低于预期成本答案：D解析：本题考查的是合同价格分类。实际成本预期成本：承包商得到实际发生的工程成本，获得酬金，并根据成本节约额的多少，得到预先约定的奖金。