初级管理会计师历年真题和解答8篇.docx

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1、初级管理会计师历年真题和解答8篇初级管理会计师历年真题和解答8篇 第1篇逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量答案：D解析：在平行结转分步法下，各步骤可以同时结算成本平行计入产成品成本,计算工作比较及时。（）答案：对解析：下列关于生产费用和产品成本的表述不正确的是（）。A.产品成本是对象化的生产费用B.生产费用的发生过程同时也是产品成本的形成过程C.生产费用是指某一期间为进行产品生产而发生的费用,并与一定的期间相联系D.产品成本需要

2、定期核算，与一定期间相联系答案：D解析：成本还原分配率法的计算方法是（）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本答案：B解析：分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致答案：C解析：企业预计的销售额最重要的是体现在（）上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表

3、答案：C解析：某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为55，本期销售额为100000元，净收益40000元，则该产品的固定成本为（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元答案：C解析：预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率答案：D解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第2篇以下表述错误的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字,也开以不形成文字，是执业者的自律意愿答案

4、：A解析：房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算答案：B解析：以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案答案：A解析：为了正确计算产品成本，必须正确划分（）的界限。A.生产经营管理费用支出与其他支出B.各个会计期间的生产费用C.不同产品的费用D.完工产品与在产品费用答案：A,B,C,D解析：按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间

5、的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：在大批量多步骤生产且管理上要求按步骤计算产品的企业中，一般以（）作为成本计算对象。A.产品的品种B.产品投产的批号C.产品生产的步骤D.按管理要求调整后的生产批号答案：C解析：销售交易费用控制的核心关注点是费用流向。（）答案：错解析：以下有关副产品的表述，正确的是()。A.副产品是企业生产活动的主要目标之一B.副产品不需要负担联合成本C.副产品必须负担联合成本D.副产品的成本核算工作可以简化答案：D解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第3篇预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩

6、效之间联系的工具。（）答案：错解析：预算目标最主要的是根据企业过去的经验来设定的。（）答案：错解析：影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标答案：A,B,C,D,E解析：在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法答案：B解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了在公司建立起让预算发挥作

7、用的环境。（）答案：对解析：以下关于预算与滚动预算间的关系，描述错误的是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：A,C,D解析：项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.分析前期项目成本B.分析前期项目毛利C.分析当期项目成本预计D.分析当期项目毛利预计答案：A,B解析：完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行，与（）一致,也可能不一致。A.会计年度B.成本核算期C.生产流程D.完工进

8、度答案：B解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第4篇预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案,达到趋利避险的目的。（）答案：对解析：固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。A.固定制造费用预算差异B.固定制造费用能力差异C.固定制造费用产量差异D.固定制造费用效率差异答案：A,B,D解析：下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”答案：D

9、解析：预算动态检验主要通过（）等方法实现A.个人判断法B.垂直分析法C.比较法D.趋势检验法E.弹性分析法答案：D,E解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题答案：D解析：影响管理费用预算的关键因素有（）。A.行业特点B.组织结构C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念E.管理活动的效率与效果答案：A,B,C,D,E解析：（）项不是

10、驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高答案：B解析：以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车答案：D解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第5篇在分批零件法下，在产品是广义 的,它不仅指车间内没有完工的零件、部件、产品，还包括已完工入库的零件、部件。（）答案：错解析：在分批零件法下，在产品是狭义的年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算

11、的进度时间安排答案：A解析：销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查（）的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向答案：A解析：预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：在小批、单件生产的企业或车间中，如果同一月份投产的产品批数很多，就可以采用简化分批法计算产品成本。（）答案：错解析：缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响客户的保留。（）答案：错解析：以下选项，不符合在产品按定额成本计价的特点的是（）A.事前制定产品的消耗定

12、额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本答案：B解析：设置产品成本项目的主要目的是（）。A.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料答案：B解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第6篇标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.一种成本控制制度答案：A,D解析：逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须

13、按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置答案：A解析：在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是()。A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加答案：A,B,C解析：（）是对资源进行合理配置的过程。A.预算前的战略梳理B.预算目标的确定C.预算实现的方式D.预算执行人的确认E.行动方案的选择答案：B,C,E解析：完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关，可以定期或不定期进行，与（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工进度C.会计年度D.生产流程答案：A解析：下列企业中，适合品种法计算产品成本的有

14、（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业答案：A解析：服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点答案：C解析：下列说法不正确的是()。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴答案：D解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第7篇在成本差异分析中,数量差异的大小是由用量脱离标准的程度

15、以及实际价格高低决定的。（）答案：错解析：以下关于营销策略费用预算控制方法,包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.控制费用总额D.通过费用细分进行控制E.测算和预警配套开支答案：B,D,E解析：根据公司的发展策略制定预算（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：产品计价法属于销售收入预测方法经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析答案：A解析：作业成本管理涉及的仅仅是生产成本而不包括期间费用。（）答案：错解析：在进行技术和产品开发风险的

16、分析时，通常需要生产部提供（）的相关信息。A.开发成本计划B.产品销售预测C.制造成本D.所需设备成本答案：A,B,C,D解析：标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.一种成本控制制度答案：A,D解析：目标利润的确定应该（）。A. 分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本答案：A解析：初级管理会计师历年真题和解答8篇 第8篇预算手册关键内容不包含（）。A.内容B.要求C.流程D.步骤E.绩效考核目标答案：E解析：费用预算的准备工作一般由预算实施单位负责。（）答案：错解析：下列说法错误的是（）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“

17、实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工答案：B解析：在分步法下，若原材料占全部成本比重比较大的企业里.在产品按原材料成本计价，意味着各步要的加工费用仅由各步骤已完工半成品或产成品来负担,在产品不负担。（）答案：对解析：预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：管理费用通常包含与人有关的成本,外部服务成本,信息技术与办公设备产生的折旧、摊销或租赁费等。（）答案：对解析：为有效减少预算松弛现象发生，应强调实施综合考评，从公司利益出发，认可、鼓励反映真实情况的预算。（）答案：对解析：零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算答案：B解析：