检验科医院感染管理工作计划15篇.docx
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1、检验科医院感染管理工作计划15篇 工作安排的制定是可以让自己将来的路削减一些盲目的,时间一晃而过,面对新的工作,你的工作安排制定了吗。我今日就为您带来了检验科医院感染管理工作安排15篇,信任肯定会对你有所帮助。 检验科医院感染管理工作安排1 为了主动协作我院总体工作安排,更好的贯彻执行医院感染管理方法,限制和预防医院感染,保障医疗平安,提高医疗质量,特制定本实施方案: 一、健全我院医院感染管理组织机构,完善并严格落实医院感染管理的各项制度。医院感染管理实行三级管理。医院成立医院感染管理委员会,下设医院感染管理科,各临床医技科室成立医院感染限制小组,由科主任或副主任任组长,各配备一名监控医师和监
2、控护士,履行职责。 1、依据人员变动状况随时调整医院感染监控组织,以便更好的履行各自的职责,把我院感染管理工作做的更好。 2、实行消毒技术规范,协作各部门质量检查验收,做好各项院感监控工作。 3、进一步发挥各感染管理小组的职能,对各项指标进行仔细系统的监测,并将监测资料按时上报,每月对监测资料进行汇总、分析,发觉问题,刚好处理。 二、进一步加强各项监测工作。在院长的领导、检验科的帮助及医院现有条件的基础上,根据医院感染管理规范的要求,接着做好各项监测工作。 1、加强医院感染病例的监测。 对住院病人实行前瞻性调查方法,进行环节质量限制。并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析,计算感染率,发觉
3、医院感染的多发部位、高危因素等,实行主动的预防措施,以降低医院感染率,提高医疗质量。医院感染率应限制在8%以下,一类手术切口部位感染率限制在1.5%以下。 每月对出院病历进行抽查,对医院感染的报告状况与漏报状况作回顾性调查,计算漏报率,医院感染漏报率必需限制在20%以下。 每月对各项资料进行汇总、分析,提出改进措施,并将结果刚好反馈给各科,用以指导临床感染限制工作。 2、加强消毒灭菌效果的监测,灭菌合格率达到100%。发觉问题,刚好查找缘由并行改进。 3、环境卫生学监测。 每月对重点部门进行空气监测。监测不合格时要查找缘由,进行分析、改进,直至达标。(物表及医护人员手的细菌学今年有望检验科能做
4、) 院感办每季度对重点部门进行抽查,每月对手术室、供应室、产房、内镜室、口腔科等部门进行检查。发觉问题,刚好反馈。 (3)主动协作阳泉市疾病预防限制部门对我院重点部门进行监测,发觉问题刚好分析反馈,提出改进措施。 三、各部门接着严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度,降低医源性感染与医护人员感染的发生率。 四、进行在职教化,强化全院人员预防和限制医院感染的意识。营造医院感染“零宽容”理念。 1、各科组织学习新的医院感染管理方法、消毒技术规范、抗菌药物临床应用指导原则、卫生部新颁布的法规、文件等,树立标准预防意识,规范自身行为。 2、在全院进行
5、院感学问培训讲座并考核。每年2次,考试2次。 3、组织新上岗的人员学习医院感染相关学问与制度。 4每年11月份做一次现患率调查。 检验科医院感染管理工作安排2 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人平安的目标仔细抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作安排如下: 一、加强教化培训 1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感学问讲课两次,实行多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。 5、院感专职人
6、员参与省、市级举办的院感接着教化培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科运用的消毒液依据性能按时更换,器械按规定刚好消毒灭菌,合格率达100%。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部位管理规范执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,刚好发觉医院感染病例,落实24小时报告制度。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染
7、暴发预警报告,分析并调查传染源,实行有效措施限制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,爱护易感人群,有效限制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事务 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 检验科医院感染管理工作安排3 结合上级卫生行政部门及我院院内感染限制工作要求,为提高我科院内感染管理质量为目标,我科依据医院感染管理规范、消毒技术规范和传染病防治法
8、等有关文件与规定,制定相应的院内感染限制安排如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用 1.为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,重新调整充溢临床科室感染监控小组,完善三级网络管理体系。 一门诊院内感染限制小组 组长 副组长: 医生院内感染限制成员: 护士院内感染限制成员: 2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中,制订相应奖惩方法。 3.制定月安排、周支配,日重点,在实施的同时做好记录备案。 二、医院感染监测方面 1、病历监测:限制感染率并削减漏报 2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 3、消毒灭菌监测:每日对全科运用中消毒液进行
9、监测;对运用中的紫外线灯管进行监测,并执行照耀小时数登记,定期更换,以确保消毒质量。每周对我科运用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 4、抗生素运用调查 定期对全科抗生素运用状况进行检查,防止滥用抗生素。 三、门诊严格实行分诊制度。 四、严格执行医疗废物分类、收集、运输等制度杜绝泄漏事务。 五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。 六、对发生的院内感染刚好完成上报。 七、实行多种形式的感染学问的培训:将集中培训与晨会科室培训有机结合,增加医务人员的医院感染学问,提高院感意识。 八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染限制工作中的重点,加强手卫生及职业暴露防护。 检验科医院感染管理
10、工作安排4 20xx年院感科将根据医院工作目标,仔细履行督导管理职能,注意医院感染质量持续改进,加强医院感染的监测,不断提高、规范医院感染管理水平。现将一年的工作安排制定如下: 一、加强质量限制,进一步降低医院感染发生率 1、充分发挥三级医院感染管理体系作用,特殊是科室监控小组成员的作用,通过强化医院感染诊断标准培训,仔细落实医院感染病例报告和监测制度,坚持“早发觉、早报告、早限制”原则,杜绝医院感染暴发事务的发生。 2、落实医院感染管理睬议制度,每半年召开医院院感管理委员会会议一次,探讨解决我院院感管理中遇到的疑难问题,总结工作。督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议,探讨分析本科室医院感
11、染管理工作中存在的问题,制定整改措施,主动整改。 二、加强医院感染培训,提高医院感染防控意识 实行全员集中讲座、针对性专题培训等敏捷多样的形式,针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的每年组织全员培训两次,主要内容包括医院感染管理相关法律法规,医院感染诊断标准、医院感染隔离技术,多重耐药菌的管理,医疗废物的管理要求等。让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性,培训后进行考试。对新进人员进行岗前培训,培训后进行考试。对卫生员进行一次消毒隔离、物表消毒灭菌学问的培训,使其驾驭消毒隔离学问及日常工作中物品的消毒灭菌方法,削减交叉感染。 三、开展各项感染监测,杜绝医院感染暴发事务发生。
12、 (一)感染病例监测 临床科室出现医院感染病例时由临床医师报告,院感科专职人员进行汇总,主要关注医院感染病例聚集性发生,出现医院感染暴发事务,刚好报告与处置。每周下科室了解状况,抽查病历进行,督促临床科室对院内感染病例的报告,对全院的院内感染状况进行分析汇总,刚好向院长及主管院长汇报。 (二)目标性监测 依据河北省医院感染限制中心关于开展河北省I类切口感染目标性监测的通知要求,本年度接着开展I类切口感染目标性监测,监测周期拟定为20xx年1月1日014年12月31日,每天到各科室收集资料,定期对全部监测资料分类汇总、分析、反馈,每季度对监测进行小结、反馈。 接着开展ICU目标性监测,了解ICU
13、医院感染的发病率及危急因素,刚好实行措施,有效限制ICU住院病人医院感染的发生。每季度对全部监测资料进行分类汇总、分析、反馈,针对问题提出措施并指导实施。 (三)环境卫生学监测 依据卫生部医院感染监测规范、医院空气净化管理规范、的要求,每季度对感染高风险部门进行环境卫生学监测,手术室、产房、ICU新生儿病房、导管室可适当增加监测频次;遇医院感染暴发怀疑与空气污染有关时随时进行监测。 按规范要求对灭菌器进行监测,每季度对运用中的消毒剂进行消毒效果监测。医院感染管理科每月将监测结果下发各科室。对不合格者,下发书面通知,科室拿出整改措施并落实后,申请二次监测。 (四)多重耐药菌监测 为了加强多重耐药
14、菌(MDRO)的医院感染管理,有效预防和限制多重耐药菌在医院内的传播,进行多重耐药菌(MDRO)的目标性监测:监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)、耐万古霉素肠球菌(VRE)、产超广谱内酰胺酶(ESBLs)的细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而督促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采,刚好做细菌培育,刚好发觉、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌(MDRO)要刚好向检出耐药菌的临床科室、医院感染管理科报告。感染管理科刚好到细菌室了解细菌培育阳性结果,指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防限制措施的落
15、实。感染管理科结合细菌室每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏状况,并以通报形式下发科室。 检验科医院感染管理工作安排5 感染管理是医院管理、医疗平安与质量的重要组成部分,医院感染管理的质量干脆影响着全院的医疗质量和声誉。随着医疗质量与平安管理工作的深化,感控工作的重要性也日益凸显。即将迈入新的一年,医院感染管理办公室(以下称院感办)根据医院感染法律、法规和规范等,以医院感染规范化防控为主题,树立督导临床、服务临床的工作理念,加强医院感染风险防控,防止医院感染暴发流行,突出院感监测前瞻性、时效性等,结合我院实际,制定20xx年度工作安排如下: 一、组织管理与制度建设 (一)进一步加强医院感染管理
16、各项制度的建设:根据三甲医院评审的要求,结合我院实际,拟修订院感防限制度和措施,重点是国家出台的新规范在临床的实施方法、科室院感绩效考核方法及奖惩方法、院感风险报告及防控方法、后勤部清洁保洁质量管理等。 (二)减负增效,避开形式化、虚假式的院感表格及记录等。拟修订临床相关院感表格,尽可能规范、简洁、有效。 (三)坚持每年至少召开两次医院感染管理委员会会议,会议以解决问题为导向,明确职责,以保证各项工作正确执行、落实到位。 (四)加强院科两级院感管理与医院感染三级网络管理,充分发挥院感办职能,督导科室管理人员树立“院感防控第一责任人”意识和“院感高风险”防控意识。拟修订科室绩效考核方案和相关质量
17、标准。同时对院感重点科室、重点部门的管理人员强化院感防控第一责任人意识、高危环节风险防控意识,杜绝院感爆发。同时加强院感员及管理人员院感管理学问培训 (五)结合我院实际,拟修订消毒管理小组职责及消毒隔离质量标准,不流于形式,充分发挥消毒管理小组职能。 (六)加强多学科、多部门沟通、协作,力求建立多部门合作、联动机制;规范科主任、护士长、院感医生和护士组成的院感管理小组工作,通过院感QQ群亲密沟通,解决临床院感防控工作中的疑点和难点。 (七)强化院感办人员职业素养,树立督导临床、服务临床的工作理念;着力培育医务人员慎独和坚持精神,养成自觉遵守院感规范的习惯,以切实提高基础感控水平。院感办坚持每周
18、一次的科务会、每季度质控督导前打算会、质控检查后总结、分析会。 二、教化与培训 (一)专职人员参加教化与培训 1、院感专职人员参与院感各类培训班提升院感管理技能。 2、参与或省级学术年会沟通学习新动态。 3、参加其他会议沟通学习与阅历探讨。 4、院感办坚持每周常规1次的院感学习及院感病例探讨。 (二)针对性地对院感重点科室、重点部门、重点人群的管理人员及院感员进行院感风险防控培训,消退院感高风险隐患,杜绝医院感染暴发。医生重点培训“医院感染诊断”,以达到院感病例精确上报及削减漏报、多重耐药菌防控;外科医务人员重点培训“手术部位感染防控”、换药及无菌操作等。 (三)举办省接着教化培训1次,题为“
19、手术部位感染防控”,重点提高我院外科医务人员手术部位防控意识和行为,提升我院知名度,同时为我市医院感染防控工作做贡献。 (四)全院各类人群院感学问培训及考核 加强科室管理人员、感控医生、感控护士等院感学问技能培训,以在科室发挥督导和引领作用。针对全院手卫生依从性差,重点加强手卫生培训,同时严格考核,养成手卫生习惯。 (五)院感相关学问课件制作与发布 院感办每次培训后,为科室供应电子版课件,并在院感群发布,便利科室组织学习与参考。 三、院感监测与质量限制 仔细做好各项监测工作,院感办每季度编辑制作院感通讯,让临床刚好得到信息。 (一)院感综合性监测 1、医院感染病例筛查、确认与反馈 加强上报和疑
20、似医院感染病例筛查力度,削减院感漏报病例,刚好与漏报与错报医生反馈和沟通,必要时与科主任沟通。拟运行蓝蜻蜓医院感染实时监控系统(新版本),拟增加预警功能、提高信息数据自动化及工作效率。 2、提高医生对医院感染病例诊断水平、削减漏报 针对目前部分医生医院感染诊断标准不明确,医院感染信息收集遗漏或病程记录太滞后,院感漏报病例较多,拟开展相关工作: (1)加强临床医生医院感染诊断标准的培训,要求管床医生精确、刚好记录感染相关病程,刚好上报院感病例等。拟在来年省继教外请院感知名作专题培训。 (2)加强院感办人员院感诊断学问学习,提高诊断水平,同时多与临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)沟通学习
21、与探讨。 (3)激励科室真实地开展医院感染疑难病例探讨,主动请院感办、临床医生(尤其感染科、ICU、呼吸科等医生)参加,每次视效果赐予绩效激励加分26分。 3、院感监测指标与质量限制体系 细化医院感染监测指标与质量限制指标,使我院的院感管理质量指标均达国家卫计委院感质量指标要求。 (1)院感监测数据及监测总结、院感通讯等定期反馈临床,公布于医院网站或医院感控群,必要性时实时、同步反馈,尽可能刚好督导和防控。 (2)要求科室刚好提取涉及自己科室的相关数据信息,院感小组进行数据分析和数据运用,持续质量改进。 4、查找、分析院感暴发高危风险科室或院感重点科室开展院感暴发处置演练并组织相关人员参加观摩
22、。确保全院全年无院感暴发事务发生。 (二)目标性监测 加强院感重点科室、重点部门和重点环节的院感管理,通过院感风险评估,刚好查找出可能导致院感事务发生的危急因素并进行有效防控。 1、加强院感重点科室、重点部门、重点环节的医院感染管理。 (1)激励科室主动上报“科室风险评估报告与分析解决问题”单,发觉风险点刚好报告院感办,院感办将与科室共同分析、解决。依据院感规范、风险等级及解决效果,院感办进行督促与探讨,视风险等级与解决效果,每次嘉奖绩效分26分。 (2)院感办督导发觉的院感高风险环节,科室应刚好尽努力解决改进,如效果显著,进步明显,赐予进步奖加分,每次嘉奖绩效分26分。 2、加强对ICU、P
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