2021年11月人力资源管理师二级理论知识部分真题1人力资源师二级含金量.doc

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1、2021年11月人力资管理师二级理论知识部分真题1人力资师二级含金量一、单项选择题(第2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26下列劳动力需求曲线中，（）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。27（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A劳动法律B宪法C.国务院劳动行政法规D劳动规章28PDCA循环包括：执行；处理；检查；计划。排序正确的是（）ABCD29（）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A光环效应B投射效应C首因效应D刻板印象30下列关于员工激励的说法，不正确的是（）A任何一种激励

2、方法都不是万能的B对员工的激励不一定达到满意效果C员工对激励做出的反应需要一定时间D对员工的激励一定会产生直接反应31下列关于现代企业人力资管理的说法，不正确的是（）A更加强调管理的系统化B更加强调管理手段的现代化C更加强调管理的规范化D更加强调管理技术的静态化32静态的组织设计理论不研究（）等方面的问题。A行为规范B组织体制C信息控制D部门结构33（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型B模拟分权制C依托型D多维立体制34进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。A直线职能制B咨询机构C超事业部制D事业部制35（）不属于组织结构分析

3、p 的内容。A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C决定企业经营的关键性职能D内外环境变化对企业组织职能的影响36企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是（）ABCD37编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）A计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数38下列关于人力资预测的说法，不正确的是（）A人力资预测的方案和过

4、程相对简单易行B要求预测者具有高度的创造性和分析p 能力C人力资预测所面临的环境具有不确定性D人力资预测能够引导员工的职业生涯规划39（）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资需求预测。A趋势外推法B人员比率法C回归分析p 法D转换比率法40下列关于人力资预测方法的说法，不正确的是（）A趋势外推法最简单，自变量只有一个B回归分析p 法不考虑不同自变量之间的影响C趋势外推法与回归分析p 法本质上都是经济计量模型法D经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用41（）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根。A选拔性B考核性C开发性D诊断性42（）的对象

5、一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。 A一次量化B二次量化C类别量化D模糊量化43对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是（）A心理技术BFRC技术C投射技术D问卷技术44对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是（）A面试B情景测验C智力测验D心理测验45（）不是员工素质测评结果的分析p 方法。A要素分析p 法B曲线分析p 法C综合分析p 法D岗位分析p 法46面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于（）A第一印象B对比效应C晕轮效应D录用压力47“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）面试问题。A压力性B知识性C思维性D经验性48招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是（）A需要组建决策团队B由不同背景的人进行评价C增强了招聘的主观决策性D需要利用运筹学原理49设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以内。A5个B10个C30个D40个50独立的小型组织部门的培训宜采用（）的培训方式。A分散B边实践边学习C集中D完全脱产学习第 8 页 共 8 页