高级会计历年真题和解答8辑.docx
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1、高级会计历年真题和解答8辑高级会计历年真题和解答8辑 第1辑甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2022 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2022 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。(2)预算调整
2、方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投
3、资决策时对此应予考虑。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1),计算集团公司 2022 年 1 至 6 月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。答案:解析:营业收入预算执行率:200/500=40%(0.5 分)营业成本预算执行率:140/200=70%(0.5 分)利润总额预算执行率:30/100=30%(0.5 分)存在主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。(0.5分)评分说明:以上“存在的主要问题”答对任意两点,得满分;否则不得分。应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。(0.5分)评分说明:以上“
4、应采取的措施”,答对任意两点,得满分;否则不得分。2022年6月,某中央级事业单位因暴雨损毁设备一台,该设备账面原价810万元,已计提折旧180万元。财务处认为,设备损毁系不可抗力原因造成,因此在通过主管部门向财政部门提交资产处置申请的同时,并按规定处理。答案:解析:该事项的处理不正确。理由:财政部门批复前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。待财政部门批复后,进行账务处理。某国有企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的验收、发出、存储进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓
5、库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少,因此,领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每日特定工作购买而未全部消耗,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。要求:指出该国有企业存货管理内部控制存在的问题。答案:解析:(1)存货的保管和记账职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细账来掩饰舞弊行为。(2)存货的单据填制不规范。仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管
6、人员的责任。(3)原材料的领取未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污。(4)领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,辅助材料剩余情况严重,将可能导致辅助材料的领用失控,造成资源浪费或被贪污。(5)存货未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现账实不符现象。光明能源为上市公司,20222022 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间
7、的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有 50%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者E 和 F 公司的一致行动。(3) 2022 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的
8、丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2022 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况如下:2022 年 3 月 15 日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。以丙公司 2022 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2022 年 6 月 30 日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2022 年 6 月 30 日
9、起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2022 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2022 年 6 月 30 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为 600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2022 年 6 月 30 日的账面原价为 2
10、600 万元,累计摊销为 400 万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2022 年 6 月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。光明能源和乙公司均于 2022 年 6 月 30 日办理完毕上述相关资产的产权转让手续。光明能源于 2022 年 6 月 30 日对丙公司董事会进行改组,并取得控制权。(5)丙公司 2022 年及 2022 年实现损益等有关情况如下:2022 年度丙公司实现净利润 1200 万元(假定有关收入、费用在年度中间均匀发生),当年提取盈余公积 120 万元,未对外分配现金股利
11、。2022 年度丙公司实现净利润 1600 万元,当年提取盈余公积 160 万元,未对外分配现金股利。(6) 2022 年 7 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日,丙公司除实现净利润外,未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。(7) 2022 年 1 月 2 日,光明能源以 2500 万元的价格出售丙公司 20%的股权。当日,收到购买方通过银行转账支付的价款,并办理完毕股权转让手续。光明能源在出售该部分股权后,持有丙公司的股权比例降至 40%,仍能够对丙公司实施重大影响,但不再拥有对丙公司的控制权。2022 年度丙公司实现净利润 800 万元,当年提取盈余公积 80 万元,未对外分
12、配现金股利。丙公司因当年购入的可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积 300 万元。(8)其他有关资料:不考虑相关税费因素的影响。光明能源按照净利润的 10%提取盈余公积。不考虑投资单位和被投资单位的内部交易。要求:根据资料(3)和(4),计算光明能源对丙公司长期股权投资的入账价值并编制相关会计分录。答案:解析:长期股权投资的入账价值为 5700 万元。借:固定资产清理2000累计折旧600固定资产减值准备200贷:固定资产2800借:长期股权投资丙公司5700累计摊销400无形资产减值准备200营业外支出500贷:固定资产清理2000无形资产2600银行存款200营业外收入 2000光明能
13、源为上市公司,20222022 年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称 B)、兴达公司(简称 C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有 50%表决权,B 拥有 30%表决权,C拥有 20%表决权。明光公司、B、C 之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要 75%的表决权。据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和 B 公司的一致行动。(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与 E 公司、F 公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有 50
14、%的表决权,E 和 F 各拥有 25%的表决权。三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者E 和 F 公司的一致行动。(3) 2022 年 1 月 20 日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。合同规定:以丙公司 2022 年 6 月 30 日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司 60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。购买丙公司 60%股权时,光明能源与乙公司不存在关联方关系。(4)购买丙公司 60%股权的合同执行情况
15、如下:2022 年 3 月 15 日,光明能源和乙公司分别召开股东大会,批准通过了该购买股权的合同。以丙公司 2022 年 6 月 30 日净资产评估值为基础,经调整后丙公司 2022 年 6 月 30 日的资产负债表各项目的数据如下:上表中固定资产为一栋办公楼,预计该办公楼自 2022 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 20 年、净残值为 0,采用年限平均法计提折旧;上表中无形资产为一项土地使用权,预计该土地使用权自 2022 年 6 月 30 日起剩余使用年限为 10 年、净残值为 0,采用直线法摊销。假定该办公楼和土地使用权均为管理使用。经协商,双方确定丙公司 60%股权的价格为 5
16、500 万元,光明能源以一栋办公楼和一项土地使用权作为对价。光明能源作为对价的固定资产 2022 年 6 月 30 日的账面原价为 2800 万元,累计折旧为 600 万元,计提的固定资产减值准备为 200 万元,公允价值为 4000 万元;作为对价的土地使用权 2022 年 6 月 30 日的账面原价为 2600 万元,累计摊销为 400 万元,计提的无形资产减值准备为 200 万元,公允价值为 1500 万元。2022 年 6 月 30 日,光明能源以银行存款支付购买股权过程中发生的评估费用 120 万元、咨询费用 80 万元。光明能源和乙公司均于 2022 年 6 月 30 日办理完毕上
17、述相关资产的产权转让手续。光明能源于 2022 年 6 月 30 日对丙公司董事会进行改组,并取得控制权。(5)丙公司 2022 年及 2022 年实现损益等有关情况如下:2022 年度丙公司实现净利润 1200 万元(假定有关收入、费用在年度中间均匀发生),当年提取盈余公积 120 万元,未对外分配现金股利。2022 年度丙公司实现净利润 1600 万元,当年提取盈余公积 160 万元,未对外分配现金股利。(6) 2022 年 7 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日,丙公司除实现净利润外,未发生引起股东权益变动的其他交易和事项。(7) 2022 年 1 月 2 日,光明能源以 2
18、500 万元的价格出售丙公司 20%的股权。当日,收到购买方通过银行转账支付的价款,并办理完毕股权转让手续。光明能源在出售该部分股权后,持有丙公司的股权比例降至 40%,仍能够对丙公司实施重大影响,但不再拥有对丙公司的控制权。2022 年度丙公司实现净利润 800 万元,当年提取盈余公积 80 万元,未对外分配现金股利。丙公司因当年购入的可供出售金融资产公允价值上升确认资本公积 300 万元。(8)其他有关资料:不考虑相关税费因素的影响。光明能源按照净利润的 10%提取盈余公积。不考虑投资单位和被投资单位的内部交易。要求:分析情形(2),并判断其表述正确与否?如不正确,请说明理由。答案:解析:
19、情形(2)处理错误。根据合营安排,尽管光明能源能够否决所有决策,但是光明能源没有控制该安排,因为光明能源需要获得 E 或 F 的同意。在本例中,三方集体控制该安排。但是,存在多种参与方之间的联合能够达到 75%表决权的要求(即光明能源和 E,或光明能源和 F)。在此情况下,三方签订的该合同安排要成为合营安排,需要在安排中指明,要求哪一种参与方之间的联合的一致同意才能对相关活动作出决策。据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和 B 公司的一致行动,或者光明能源和 F 公司的一致行动。甲公司是一家上市公司,2022年的资产负债表简表如下所示:甲公司2022年的营业收入为2000万元,销售净利率
20、为10%,股利支付率为40%。经测算,预计2022年甲公司营业收入将增长20%,销售净利率和股利支付率保持不变。资产与销售收入存在稳定的百分比关系。要求:1.计算2022年增加的资金需要量。2.计算2022年外部融资需要量。3.假设2022年资金需求全部依靠留存收益解决,计算此时甲公司能达到的最高销售增长率。答案:解析:1.2022年增加的资金需要量=200020%175%=700(万元)2.2022年外部融资需要量=700-2000(1+20%)10%(1-40%)=556(万元)3.此时该公司所能达到的最高销售增长率即为内部增长率。总资产报酬率=200010%/3500=5.71%内部增长
21、率=5.71%(1-40%)/1-5.71%(1-40%)=3.55%甲公司为一家国有大型企业 M 公司的全资子公司,主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务,涵盖境内、境外两个区域市场。近年来,甲公司积极推进全面预算管理,不断强化绩效考核,以促进公司战略目标的实现。相关资料如下:(1)甲公司的组织架构为“公司总部一分公司一项目部”,拥有 6 家分公司,100 余个项目部。预算编制时,甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算,再逐级汇总至公司总部。(2)2022 年初,甲公司对 2022 年的预算执行情况进行了全面分析,其中 2022 年度营业收入预算执行情况如
22、表 2 所示:(3)2022 年 7 月,M 公司对甲公司 2022 年上半年预算管控情况进行了检查,发现以下主要问题:对年度营业收入、管理费用、利润总额等重点预算指标,未按季度或月度进行分解、控制,出现“时间过半,收入、利润指标只实现年度预算的 40%,而管理费用却达到年度预算的 63%”等问题,公司“保增长”压力大、提质增效工作成效不明显;对应收款项、存货、现金流量等关键性监控指标,未进行分析预测且未采取适当的控制措施,导致应收款项及存货占用资金高企,事前控制能力有待提高。(4)甲公司将 6 家分公司定位为“利润中心”,并将总部管理费用全部分摊给 6 家分公司。甲公司以分公司承担总部管理费
23、用后的税前利润,作为业绩考核指标对分公司进行年度考核评价。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1)指出甲公司采用了哪种预算编制方法,并说明该方法的主要适用条件。答案:解析:编制方法:项目预算法。适用条件:从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。甲公司为乙公司的下属子公司,主要从事建筑材料的生产和销售业务。2022年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:假定不考虑相关税费等其他因素。(1)A公司为乙公司设立的控股子公司。乙公司出于战略考虑,决定在2022年由甲公司合并A公司。此次合并前乙公司对甲公司、A公司的控制,以及合并后乙公司对甲公司的控制和甲公司对A公司的控制均非暂时性的。2022年7
24、月31日,甲公司向A公司股东定向增发5亿股普通股(每股面值1元),取得A公司100%的股份,并办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为18亿元,公允价值为20亿元。销售记录显示,甲公司分别于2022年5月15日和10月20日向A公司各销售产品一批,年末形成的未实现内部销售利润分别为0.01亿元和0.02亿元。2022年度,A公司实现净利润2.4亿元,且该利润由A公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起A公司所有者权益变动的因素。A公司采用的会计政策和会计期间与甲公司相同。据此,甲公司所作的部分会计处理如下:个别财务报表中,将A公司可辨认净资产
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