关于医院护理工作计划精选范文4篇.docx

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1、关于医院护理工作计划精选范文4篇 俗话说，有备无患，在学习和工作中，安排的制定就是为了让我们在今后的工作中做到有条不紊，作为医院护理，你的安排打算好了吗？以下是我和大家共享的关于医院护理工作安排精选范文4篇，以供参考，希望对您有帮助。 医院护理工作安排1 伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响20xx年的新篇章。依据市卫生局的整体要求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成果，20xx年学护理工作安排如下： 一、主要工作目标 1、无菌操作感率为零。 2、灭菌消毒合格率为零。 3、急救物品完好

2、率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理考核成果平均分>90分。 6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 7、基础护理合格率>90%。 8、护理文书书写合格率>95%。 9、病人对护理工作满足度为>95%。 二、保证措施 1、加强组织管理，确保目标实现。拟定护理安排，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，确保目标的实现。 2、加大护理管理力度，严格执行各项制度和操作规范，查出问题，不留情面，惩奖分明，兑现到位。 3、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标

3、，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因服务看法引起的护患纠纷，不论何种缘由发生一次，对当事人视情节轻重依据相关规定再作处理。 三、加强护理平安工作的管理，确保医护工作井然有序。每季度进行一次护理平安大检查，对本病区每周进行一次护理平安检查，发觉问题，刚好解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次探讨，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因看法不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。 四、加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高，组织八到十次

4、业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。亲密关注护理学问新动态，主动学习与医疗相关的新业务新技术。 五、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，刚好解决病人的问题 六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必需客观、真实、精确、刚好、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。 护理部 二零xx年 医院护理工作安排2 20xx年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制，接着根据“二级甲等”中医院的标

5、准要求，树立以病人为中心的服务理念，以医疗护理平安为主，加强患者平安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，提高各级护士技能水平；主动开展优质护理服务，在提高护理服务品质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人供应优质护理服务，创建优质的就医环境。现制定工作安排如下： 一、工作目标 紧紧围绕医院的发展目标，完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。 二、详细措施 （一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安 护理质

6、量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1、院内护理质量限制小组，每月对各护理单元进行护理质量督查，对存在的问题刚好整改追踪，并每月组织召开护理质量及护理不 良事务分析会一次，促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确爱护理平安。 3、进一步加大医院感染管理限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职

7、业防护，保障护理人员平安，做好一次性物品、医疗废物的管理、运用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度；加强紧急重症病人及护理不良事务的管理，对上报的高危患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案。 （二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满意临床护理工作须要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士

8、长专题会议，不断总结改进临床护理工作。 4、护理部每月进行病人满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量。 （三）全院病区实施中医护理方案，规范护理人员中医护理操作 技术。 （四）加快护士长、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度，每季度对40岁以下护士进步行理论考核一次。 2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业务学习一次，全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核一次，科内每月操作、理论考核一次。 3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例探讨

9、，科内每月组织1次护理查房。 6、加强专科护士培育，支配外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。 7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平，安排今年派部分年轻护士长、业务骨干外出进修学习。 （五）创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，开展护理科研、主动撰写护理论文。 2、主动开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理，实习人员岗前教化、岗前培训后方可进入临床，定期召开座谈会，总牢固习带教工作，出科前进行理论、操作考核，新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。 （六）协作医院落实控烟工作，创无烟医院。 （七）

10、与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的凝合力、向心力。 （八）加大督促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核达标。 各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深化科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析、评价，制定整改措施，使各项考评项目都达标。各项标准如下（总分值均为100分）： 1、基础护理合格率90% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率90% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率95% 8、病人对护理工作的满足度95% 9、护理技术操作合格率90% 10

11、、“三基”考核合格率90 % 11、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处理合格率100% 1x、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 1x、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100% 16、健康宣教覆盖率达100% 17、健康宣教成效率90% 18、优质护理服务覆盖率100% 19、责任制整体护理合格率90% 医院护理工作安排3 20xx年新的一年，我们的护理工作也应当走上一个新台阶，特殊制定我在今年的护理个人工作安排： 一，加强护士在职教化，提高整体护理质量。依据护士规范化培训教化课程做好自己护士工作，落实好“三个基地”和专业技能培训和考核工作。 1，重点加强对新入医院护士，合同护士，低

12、年资护士的评估重点，并加强他们的学习意识，护理部上半年安排加强基础护理学问，增加评估数量，提高评估标准。 2，加强专业技能培训：各专业科目周期开展理论和技能培训和评估方案，每年组织考试，考核23次，理论考试应闭卷进行，须要留意考试效益，杜绝“走形式”。为自身护士工作打下了坚实的基础。 3，基本技能评估：属于规范化的护士培训，每年开展16项基本技能考核，考核要求与实际工作相结合。 4，加强相关学问的学习驾驭，组织和规则实际考试，更深化了解工作规则，结合临床应用学习。 二，增加文化学问学习，提高护士的整体素养。 1，组织学习医院服务文化礼仪，加强现代护理的文化意识，遇到礼仪疑问先在护士工作会议中探

13、讨，达成共识后在全院范围内开展。 2，更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 三：加强自身护理工作管理，提高自身整体素养。 （一），医院护士在早期管理班实行，其主要思路是更新人类精神的管理，管理技能和护理服务，在当今社会，人们保健服务需求的新的一年和护理长期前景情感沟通等。 （二）加强护士的目标考核，评价和年度对与护士的照看和评价指标的质量和其他管理部门评价相结合端到端管理。 （三），促进跨部门之间的沟通和护士学习，跨组织的关怀和护士工作阅历沟通会议质量季度检查，了解如何提高护理管理。 四，加强护理质量过程限制，确保医疗平安，有效。 （一），接着实行护理质量二级管理体系，护理工作中发觉了问题

14、，提高解决问题的实力，部门开设质量限制团队，同时发挥了质量限制的作用，负责人明确自己的质量限制点，督促提高护理质量。 （二），检查，评价，反馈体系的建立，建立可追溯系统，护士长常常到各区检查，监督和评价。评价方法多样：现场评估，看看病人，查看记录，听取医生看法，发觉护理工作，刚好提出订正措施。 （三），进一步规范护理工具，加强质量限制手段，利用“控员护士长护理部”的三层定期缺陷分析体系，及做好医疗记录。年终考核评出集体第一、二、三名。 医院护理工作安排4 依据XX年我院院感及门诊护理工作状况和上级多次检查反馈看法，制定我院20xx年的工作安排。 一、门诊护理工作安排 1、加强护理操作技能训练，

15、每月进行一次护理操作考核，根据考核表逐项打分，不及格者给与补考机会，仍未通过的酌情扣当月奖金，并暂停值班资格，通过后方可参与值班。 2、加强护理基础学问的训练，每月对“三基三严”学问进行笔试，提前给出考核范围，笔试结果在科内公布。 3、提高护理人员的服务质量，对新进护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。对分诊台的护士加强管理，每天准时准点上下岗，做到主动迎送并正确引领来院的患者和家属、检查团等，以及做好患者的询问问答工作。每月进行一次病人对护士的满足度调查，对出现服务质量问题的人员进行指责，对连续三次满

16、足度调查出现问题的人员停止值班，在仔细反省并有改正才可以值班。（调查表内容见附表1 ）对发生护理服务质量问题的护理人员进行指责教化。 4、合理支配值班，做到新老配班，责任到人，遇突发事务时有调配人员，保证护理力气足够。 5、不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取教训，提 出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任 ，杜绝严峻差错及事故的发生。 6、做好科内物品的管理工作，定期检查清点科内各种器械和物品。 二、院感工作安排 1、制订医院感染学问培训安排，全年举办医院感染管理学问培训2次。针对培训内容，对医院感染管理学

17、问进行测试1次。通过培训，使广阔医务人员驾驭医院感染管理的基本学问和技能，促进医院感染的有效限制。 2、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣扬、教化、培训活动，增加预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生学问驾驭状况、手卫生执行状况，保证洗手与手消毒效果。 3、指导各科室医护人员采纳精确的预防锐器伤的操作行为，包括禁止双手回套针帽、刚好处理锐器、运用合适的个人防护用品等。加强重点科室预防职业暴露及职业暴露后的处理培训，尤其是手术室和外科新上岗人员未经培训不得上岗，以削减职业暴露的危急。 4、院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，在完成日常督查的基础上，加强对医

18、护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运输、贮存工作人员的法律法规、专业技术、 平安防护以及紧急处理专业学问培训，防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。 护理人员满足度调查表 同志您好： 为了加强我院护理人员的基本素养，不断提高我院的护理质量，希望得到您的主动协作，照实填写以下问题： 1、您在我院接受治疗，接诊的护士是否对您运用了敬语？ A 是 B 否 2、 在您接受治疗时，护士的操作是否娴熟？ A 是 B 否 3、在您接受治疗时，护士是否常常巡察？ A 是 B 否 4、在您打呼叫器后护士是否能够刚好出现？ A 是 B 否 5、当您提出疑问时护士是否能耐性给与解答？ A 是 B 否 6、在您接受治疗的整个过程中， 您对所接触的护士的服务看法是 否满足？ A 是 B 否 恳请您对我们的工作提出珍贵看法和建议： 诚心感谢您的协作，感谢！