2022关于水电工作计划四篇.docx
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1、2022关于水电工作计划四篇水电工作安排 篇1一、目前校内管理存在得一些问题:在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作阅历得积累、总结,制定切实有效得管理方案:1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时相互扯皮、推诿,学生看法比较大。2、校内难以实行规范化、专业化管理,在师生最须要供应服务得节假日时期,无法统一支配人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等3、宿舍财产问题:一方面,个别学生对宿舍财产不太爱惜,致使破坏严峻;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流淌较大,造成各宿舍财产流淌较大;最终,每年毕业生都会或多或少得带
2、离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发觉大量珍贵物品严峻损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得平安。4、教学楼课桌椅问题:由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得限制,详细得处理细微环节还需各系协作,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严峻,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大奢侈后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废状况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公
3、共财产。5、报修、修理问题:特殊是水电修理,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心修理,由于中心与水电组已明确分工,致使修理不刚好,引起师生极大不良反映。6、水电设施、设备得维护、保养问题:由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得修理、养护安排,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特殊是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些平安隐患;而下水管道、排污管道也已超过了运用年限,锈迹斑斑,部分管道已经裂开已经无法修复涌出脏臭得污水,也造成下水管道常常堵塞,严峻影响了学生正常生活,学生反映剧烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便。急迫
4、要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作安排水电工工作安排二、针对以上问题中心将实行得建议措施:1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星修理进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星修理承诺制,如达到目标管理,节余经费余额实行提奖方法。2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术实力,统一支配做好节假日值班工作,做到为广阔师生服务。3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。详细职责内容见附表54、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼*。详细职责内容见附表65、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护安
5、排,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。三、管理内容:1、对原有工作内容得管理:1、报修、修理。A、木部:对校内内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星修理。B、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星修理,假如损坏严峻须经报修登记后转报后勤管理到处理。C、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星修理。2、校内环境卫生保洁含下水道得疏通、值周工作支配
6、、各系文明卫生责任区安排、部分勤工俭学岗位得支配、督促、检查等。3、教学楼、学生宿舍楼财产管理。2、新增管理内容:1、供水、供电得管理。2、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。3、增设教学楼*,加强对教学楼课桌、椅得管理。四、管理目标:中心将根据以上实行得有效措施刚好解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和详细目标。1、总体目标:1、制定零星修理管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星修理刚好率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。2、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理方法。实现
7、环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整齐,共用厕所无异味,垃圾日产日清。3、物业经费实行切块包干责任制:中心根据经费状况仔细做好用工人数和各项经费运用安排,节余经费按比例提奖得管理方法。4、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。2、详细目标:1、零星修理管理:A、中心建立专职修理人员,确保修理人员在规定时间内到达目得地进行修理服务。B、修理时间支配:报修时间:上午:9:0013:00下午:3:006:00修理时间:11:0021:00在上述规定时间内修理人员必需在岗值班,作好修理打算工作。C、修理时限得检验:依据修理预定得时间,准时到达目得地,
8、修理视工艺而且定:水电:一般损坏马上修理完工,特别工艺需更换材料得24小时内完工。木部:一般损坏马上修理完工,特别工艺须要更换材料得24小时内完工。土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。2保洁工作:A、保洁时间支配:7:0018:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员刚好清扫路面积水。B、保洁要求:校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次清洗楼内消防箱、电表箱、消防平安指示灯等。每周一次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次3、公共设施、
9、设备管理:A、建立共用设施、设备档案,驾驭水电、配套家具、课桌椅得分布及运用状况。B、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,须要修理得刚好修理,大、中修或更新改造项目刚好向有关部门报告。C、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、修理、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,刚好了解运用状况,若发觉人为损坏或丢失,追究运用者赔偿责任。D、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补安排,每学年末组织一次检查。E、依据学校招生和教室调整状况,刚好向后勤管理处提出安排,保障学生得正常运用。4、水电设施、设备管理:A、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。B
10、、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。C、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。水电工作安排 篇220xx学期我要在学校工作安排的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增加自己的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的主动性、主动性和创建性。做到相识到位、责任到位、措施到位、检查到位。努力做好学校教化教学的服务保障工作,使自己思想觉悟提高,工作作风过硬,确保自己工作更上一层楼。特制定以下工作安排。1、加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高自己的自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,
11、提高管理水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。2、培育吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立同舟共济的合作意识、永不满意的创新意识、校荣我荣的主子翁意识。3、水电管理工作是学校管理的一个重要组成部分,水电管理工作是繁琐而又平凡的工作,但搞的好坏将影响到整个学校教学工作的发展,使自己相识到总务工作是学校工作的基本保障。4、树立后勤工作为教学第一线服务的思想,进一步改进自己的工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法,遇事能做的,随时处理, 要细心、虚心和刚好解除
12、故障使老师和学生没有后顾之忧,并且依据轻重缓急逐一加以圆满解决.5、进一步加强水电管理,提高水电修理的业务水平,要规范操作,增加责任感,加大检查力度,确保水电平安运转。坚持每日巡查不少于1次,仔细记录每日巡查修理状况,并刚好处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,协作学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门、各班级齐抓共管、同心同德,教化全体师生要坚固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝奢侈现象及平安事故的发生。有故障时自己要随叫随到,发觉问题刚好处理。6、听从组织和领导的支配,协作总务处做好其他各项工作,力争使我校的总务后勤工作服务教学,服务师
13、生。水电工作安排 篇3时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科干脆领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。2、由
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