2022运营岗位工作总结优秀示例精选12篇.docx

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1、2022运营岗位工作总结优秀示例精选12篇 假如我们想要在工作中得到更多的机遇，那就须要我们整理分析出以往的工作状况，这是写好工作总结的关键之处，你还在苦恼相关的工作总结怎么写吗？以下是我和大家共享2022运营岗位工作总结优秀示例精选相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 2022运营岗位工作总结优秀示例精选1 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了

2、财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成状况。 1、固定费用1-9月份累计完成 2022运营岗位工作总结优秀示例精选2 2022运营岗位工作总结优秀示例精选3 .5xxxx，完成进度安排的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出*.8xxxx。 2、三项费用1-9月份累计完成 2022运营岗位工作总结优秀示例精选4 2022运营岗位工作总结优秀示例精选5 .5xxxx，完成进度安排的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削减支出171939.2xxxx。 3、内部利润1-9月份完成- 2022运营岗位工作总结优秀示例精选6 2

3、022运营岗位工作总结优秀示例精选7 .1xxxx元，较安排进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识。 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的须要，刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费

4、用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在变更，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问

5、，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，仔细进行工作总结，吸取阅历、查找不足，保证财务基础工作的精确、刚好、完整，为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训安排，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更

6、好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高。 随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能渐渐增加。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的实行，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险平安检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，

7、将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治

8、理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率。 近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐

9、户治理体制。今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。 七、20xx年财务工作安排。 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们安排重点抓好以下几个方面的工作： (一)依据上级公司下达的预算指

10、导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；

11、加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需接着开展会计从业人员的培训，提中学国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的协作下

12、，根据支公司的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 2022运营岗位工作总结优秀示例精选8 今日是20xx年的第一个周一其次个工作日新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战。这也是进入xx有限公司以来的第三个年头。为在20xx年更好地完成工作扬长避短现对20xx的工作总结汇报如下请吴总、闻副总和各位同事指责指正。 一、20xx年工作概况 1、第一次系统学习网络营销 “最好的福利是培训”我想确是如

13、此“授人以鱼不如授人以渔”。非常有幸也特别感谢x总赐予了我系统性学习网络营销的机会这样高成本的付出对于我自己来说是一种莫大的福利也是一个成长、充电的机会。走出学校不是学习的结束而是另一个探究未知的起先。在单仁资讯三天两晚的高强度学习我感悟最深刻的并不是网络的强大与营销的盛行而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我感到震撼。坐井观天不是最恐怖的恐怖的是坐在井里而不自知。 互联网时代全网营销、全民营销的年头人人都是自媒体草根也可以变大V唯有变更才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装设计、印刷行业或许我们目前还做到不到大V还不能在互联网上一呼百应更无法实现一些类似“网站上线x天

14、订单超过X亿”的奇迹但是我们始终在努力始终在学习不求做到最好只愿一年更比一年好! 2、经验公司波及范围较大的人事变动 人员流淌对于企业来说是再正常不过的事对于尚停留在书本学问阶段的我来说此事更正常有人走了再招就行现在的聘请都不用出门微博、网站都很便利。但进入公司作为一名行政人事人员以后我的想法被彻底颠覆我深谙人才流失对企业造成的损失有多大也明白聘请的成本究竟有多昂扬从网站筛选简历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态须要花费多少的资金和人力成本。所以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌作为一名人事工作人员针对这样大范围的人事变动没有预警机制没有做充分的打算对突发事务缺乏敏感。好在吴总、闻副总

15、运筹帷幄、力挽狂澜在不影响公司管理运作的基础上妥当处理了这一系列的事情。 3、接触生产部的工作 x月份参加生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录)让我明白什么叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说是一个全新的领域我不懂印刷、不懂工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装我只知道每天不停地追问这个好了没那个发了没。所以这个工作做得很累很被动没有起到应当有的协调、预见作用。 而且出现了不少失误要么客户没有按时收到货要么货的数量有问题还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件都让我看到了自己工作的不足。好在始终以来领导和同事都用包涵和激励的心态接纳我特殊感谢在那个期间对我每

16、天十几个电话追踪仍旧不厌其烦、耐性解决问题的老王王家平。一路走来领导和同事所赐予我的不仅是指责更多的是2激励和感动在此一并谢过感谢你们的温顺相待。 4、微信平台的建立 朗高的微信订阅号自20xx年x月xx号上线发送第一条消息以来如今已经半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的xx篇文章阅读量从零到几百粉丝从仅有的公司同事到现在的xx多(其中还有不少是目标客户)我们也从实践中积累了一些阅历。这也是网络营销的一部分我坚信只要坚持那么我们会习惯每天发布粉丝也会习惯每天打开看。微信不是干脆的生产力但它是一个窗口一个渠道它是宣扬力是传播力是公司的外在形象展示。 每天上班的第一件事是打开

17、微信后台看我们是否新增了粉丝看每篇文章的阅读量转发量或许在别人看来那只是一串冰冷的数字而于我那代表的是一种认可这略微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事静默点赞转发的共同战果每一份收获都离不开每一个人的付出。 5、建网站的曲折 建设网站是一个曲折的故事从7x月份无知懵懂的第一版到如今摸着石头过河也不知道下一步是对是错。 由于对建站流程的不熟识和前期打算工作的不到位导致网站建设的步伐一拖再拖没能按预定的安排时间上线须要学习的还有许多只有不断学习不断获得新的技能才能提高工作效率；现在正在筹备上线的这一版幸好有吴总的亲自谋划xxx苦心排版设计现已雏形初现有望在x月中旬能正式上线。上线以后须要完

18、善的地方还有许多希望同事们一如既往地支持网站建设并针对存在的问题提出看法和建议一起探讨解决。 二、工作中存在的不足和缺陷 1、学习的力度和强度不够大 网络时代所衍生的新学问、新技能每天都在出现已有的学问更新速度也很快。在这个过程中我体会到自己的学习强度是不够的学问的驾驭、消化速度远远跟不上它更新换代的速度。有时候觉得自己很年轻有时候又觉得自己很老。x小时之外应当去学习更多的学问增加工作实力以满意工作需求。下班丢开手机我们要做的还有许多。 2、工作被动 特殊表现在参加生产部工作期间全部的工作靠等、靠问没有充分发挥主观能动性没有起到协调作用反而出现不少失误给领导和同事造成麻烦。在以后的工作中我会全

19、力以赴去做力所能及的事并争取做好。 3、微信文章的质量有待提高原创内容太少 微信自上线以来发送的大部分图文都是整理、转载别人的这样一来有两个弊端。一是转载的内容五花八门质量参差不齐影响公司的形象展示和粉丝的阅读体验；二是原创内容太少缺乏吸引眼球的必备条件粉丝感受不到我们的真实实力与我们有距离感所以阅读量也就上不去。以后希望能在表现形式上追求多样化增加原创内容转载文章需经过细致整理斟酌；同时定期分析后台数据了解粉丝喜爱看什么?目标客户想看什么?依据分析数据作相应调整。 4、建设网站打算不充分时间拖延 本该早就上线的网站现在还在建设中归根结底还是由于我的工作不到位。起先之前没有对建站程序、流程作系

20、统的了解材料打算不充分网站公司的选择缺乏慎重考虑导致网站的建设始终受到拖延。 2022运营岗位工作总结优秀示例精选9 1、网络工作是重心 20xx年面临的是网站上线以后的推广运营工作这是一个新的挑战所以前期工作我们肯定要做足、做充分。这不是一个人能做的事须要一个团队的并肩作战。所以团队工作实力的培育是重中之重希望大家一起在网络营销的路上越走越远。 2、微信、微博同步发展 微信、微博是一个展示公司文化的窗口网站运营的同时微信、微博也不能落下这是一种潮流也是一种营销。 3、做好春节过后的聘请工作 新的一年有必要给公司的团队注入一些簇新的血液x月底到3x月中旬是求职聘请的高峰期和关键期把握好时机招到

21、合适的团队成员接下来一年的聘请工作都会轻松很多。 4、关于薪资待遇 所谓合理的薪酬就是针对个人对公司所创建的贡献赐予差别化的对价酬劳。原则是“以激起员工的最大热忱为限”并兼顾“对内具有公允性对外具有竞争力”。 5、企业留住人才的关键在于优先满意员工层次需求的两端生理需求和自我实现需求并对其余三个需求进行适当的考虑和支配。在员工心目中薪酬不仅是自己的劳动所得它在肯定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同甚至代表着员工的个人实力和发展情景。 网站上线运营后我希望能在现在的基础上加上网络运营团队的考核。网络运营推广等工作大部分状况下是可以量化的考核起来也不是太繁琐。最终的感悟“物以类聚

22、人以群分”一个人只能做事情一群人才能干事业。我想一个可以快乐工作的空间、一个可以接受建议的上级、一群可以同甘共苦的同事或许比任何事物都重要。 2022运营岗位工作总结优秀示例精选10 时间荏苒，转瞬之间20xx年过去了。 我们新大陆电商团队经过1年多的努力，店铺始终在成长发展，从我个人来说收获无限，学到了许多学问!现在对于店铺装修、广告图、珍宝页面等等的制作都有了肯定的阅历，但是进步的空间还很大，仍需接着努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点，这点仍须要再不断参考一些胜利例子来学习和改进。 都说美工是店铺的灵魂，一张好的图片赛过千言万语，既要做好又要做到照实描述，所以应当是最了解产品的职位

23、之一，要不断的学习做好商品图片： 1、美工须要完全了解产品的特性，卖点，优势等等，(这些须要许多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。 2、流程化，首页，细微环节图在做之前应当有一份流程化的资料，做出全部产品每个位置放什么东西，哪些是公共部分，哪些放活动，让全部的产品统一化，但同时突出自己的优势， 3、先写广告语，每款产品突出自己特点的广告语，围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走，才会真正的达到高转化率。 4、照片必需清楚，光明。不清楚的照片给人一种美诚意的感觉，买家原来就对商品心存疑虑，须要让人揣测质地和细微环节的图片已经失败了一半。拍摄图片时间线肯定要好，尽量

24、不要用灯光一面。 5、商品图片一模一样，会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配，点睛的点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰，适度地提高亮度是必需的，但不要过度的.PS，肯定要保持商品的真实感，同时有美丽的图片才是最好的。6。图片要丰富，全面。一张图不能说明问题，可以用几张图。把珍宝最特殊的地方都呈现出来，最好可以把图干脆显示在珍宝详情中。 还有对于广告的投放、活动的参加等，通过参加活动，打造爆款，引进流量，提升店铺的总销量。我们通过参加整点聚以及瞄一眼、每天特价、直通车活动等，这些广告的投放与活动的参加，不仅给我们带来流量，而且大大的增加了销量。 活动之前我作为美工设计就必需有质量有效率地完成广告图的制作

25、，珍宝页面的优化以及关联营销等等。大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的，活动就是为了销库存，如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是，参加一次活动，并不代表商家就肯定有收益，亏本的例子随处可见。因此，店铺前期的工作很重要，包括设置那款促销产品，促销价格，促销图设计，活动图设计，如何关联销售等等，可能一招不甚，满盘皆输。 进入新大陆是偶然的，也是幸运的，特别感谢公司给我这样的机会，总结：在自己的职责范围之内，主动思索，不断提升自己的工作技能，提高自己的综合实力! 俗话说：只有经验才能成长。工作是人生活的重要部分，遇到困难要用平常的心态实际看待问题，告戒自己凡事要先做人、后做事。 世界没有完备的事

26、情，每个人都有缺点，一旦遇到工作比较多的时候，简单急噪、马虎。我在平常遇到设计上的问题刚好与同事、同行沟通，向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。在沟通时主动的听取他们的看法和建议；不断努力学习提高自己；刚好了解需求，不断依据领导的要求修改自己的设计作品。 经过时间的洗礼，我的专业技能和发展会得到提升，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵薄之力!每一个岗位都会有这样那样的问题，每一个岗位都会有小小的辛酸，但只要我们方向是对的，方正心态，踏踏实实的做好眼前的每一份工作，信任不久的将来就是晴天。 昨天怎么样不重要，关键是今日做了什么，明

27、天怎么样，加油吧!最终，感谢领导对我的悉心指导，我肯定会以主动主动，充溢激情的心态去工作。 以上总结如有不当之处，请予指责指正。 2022运营岗位工作总结优秀示例精选11 20xx年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，主动开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 一、做好经营预算分析，供应管理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本限制，争取成本事先优势。推动

28、公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及安排状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预料，为公司主动参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、*财务部较好地完成公司20xx年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水同等状况，公司20xx年经营业绩考核成果为优 二、加强公司资金管理，主动筹措营运资金 1、通过合理支配资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还将来三年

29、75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款安排削减借款利息1，353、67万元。 2、近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司主动筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%实惠条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供应不刚好，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。

30、三、实现资产价值管理，国有资产保值增值 1、依据*集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标记着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，刚好向*集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造

31、报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的*批复工作正在进行中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。 四、强化保险管理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险管理三星标准的要求，修订了保险管理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障安排状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定20xx-20xx年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控实力，比上年度削减年度保险费用200万元，下降17%。 3、主动跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到

32、保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进行税务工作 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至20xx年11月，事实上缴税收3、77亿元。 2、20xx年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。 3、为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司20xx年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员主动协作，完成税局检查工作。 六、加强财务团队建设，团结高效完成工作 人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作支配方案

33、，20xx年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部刚好调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建设，夯实财务管理基础 公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新谛视财务管理标准，依据公司业务发展的实际状况，以加强公司内部限制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。 八、注意财务工作基础，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到

34、仔细细致地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的刚好性、完整性及精确性。 2、刚好精确上报报表。根据国资委、*集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获*集团公司财务决算工作二等奖。 3、规范财务档案管理。财务部根据国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。 展望20xx年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并

35、存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。 20xx年设想： 1、推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格限制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争实力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预料数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，更好地为参加竞争和争取盈利供应服务。 2、主动筹措资金，优化贷款结构，争取实惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金安排，合理支配用款，组合、运用各种资金来源，满意生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资

36、金沉淀及供应不刚好。 3、健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔的概率。 4、主动参加直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价供应依据。 5、主动参加内部限制制度的建设和完善，限制财务风险。 6、加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间沟通学习，实行“一人多岗”，以实力培育为核心、以素养提升为主线，着重公司发展须要的高层次、复合型人才培育，努力建设一支高效的财务队伍。 2022运营岗位工作总结优秀示例

37、精选12 在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助，借此机会我表示诚心的感谢。 会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作，事情繁杂，又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来，酷爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事，恪尽职守，忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作状况汇报如下： 随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点仔细对1-4月份的账务进行了仔细处理并刚好做完。快速熟识自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时

38、发放。我每月21号起先对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一样，年终要刚好向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。 在做好以上

39、工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票刚好录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热忱接待，始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是作为医院正常运转的命 脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。 在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行仔细审核，确保会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。