施工企业项目安质科长岗位职责.docx
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1、施工企业项目安质科长岗位职责第1篇:质安科科长岗位职责 质安科科长岗位职责 1、全面管理本科工作。组织本科人员的政治和业务学习。 2、参加图纸会审和编制结构复杂工程的施工方案。 3、组织重大隐蔽工程验收和工程交工验收工作。 4、组织公司的质量安全大检查。 5、参加重大质量事故和 重大伤亡事故的分析会,并提出处理意见。 6、负责对基层质量安全人员进行业务培训。 7、对新进公司的职工进行安全生产教育。 8、经常深入工地,从细从严地检查质量安全,发现问题及时解决,重大问题及时向经理、工程师汇报处理 第2篇:质安科科长岗位职责 质安科科长岗位职责 1、认真贯彻执行建筑工程法律法规、规范、标准,全面负责
2、公司对项目部的质量、安全管理工作,落实公司制定的质量安全管理制度和工作计划,保证公司本年度制定的质量安全目标的实现,。 2、参加编制结构复杂工程的施工组织设计,参加制定公司质量安全管理制度。 3、参加项目部重大隐蔽工程验收和工程分部及竣验收工作,协助项目部处理对外关系,指导、检查、监督项目部安全生产文明施工质量达标,及时掌握项目工程质量安全动态,作好项目工程信息、资料的收集、整理、反馈工作。 4、负责组织公司对项目工程定期和专项质量安全大检查,项目在建工程每月不少于一次检查,及时发现工程施工过程中质量问题和安全隐患,指导、监督项目部质量问题整改和安全隐患消除。 5、参加重大质量事故和 重大伤亡
3、事故的分析会,并提出处理意见,监督项目部处理方案的落实。 6、负责对新进公司的职工进行安全生产教育,督促项目部做好新工人进场三级安全教育工作,及时完善质量安全资料。 7、负责完工项目回访维修工作,建立回访档案,加强同业主交流,树立公司信誉。 8、负责编制本科室年度工作报告和下一年度工作计划。 9、配合经营部工作,积极参与完成公司其它事情。 第3篇:4、项目安质部长岗位职责 项目安质部长岗位职责 1、在项目部和分公司的领导下负责项目安全、质量管理工作。在业务上受公司、分公司安全总监、安全质量环保部指导。 2、确保上级有关安全、质量、劳动保护、环境保护等法律法规、方针政策以及规章制度的贯彻落实。
4、3、负责既有线施工同相关单位签订配合、安全协议,申报、审批要点施工计划。 4、对施工人员及外协施工队伍进行岗前安全、质量、环保培训并形成书面记录,参与制定特殊工序、重点工程的安全、质量控制方案,并督促实施。 5、经常深入施工现场,对施工中的关键工序进行现场盯控,对工程安全、质量进行全程检查控制,纠正违章指挥、违章作业和违反环保规定的行为。 6、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,编制月度安全、质量分析报告,负责安全、质量、环保等资料的归集整理。 7、配合相关单位对安全、质量工作的检查及事故的调查处理,并参与整改措施的制定。 8、完成领导交办的其他工作。 第4篇:项目质安部负责人
5、岗位职责 项目质安部负责人岗位职责 质安部负责人是项目安全生产的责任人,对施工过程的安全负责,是项目安全目标和专题方案的执行人。 一、安全生产 1、负责组织以下内容的项目安全生产管理制度,并对制度的执行情况进行检查、落实、提供书面的检查记录: 安全消防巡检制度、电工巡检制度、安全定期检查评比制度、安全生产现场会制度、安全例会制度、班前安全活动制度、安全宣传教育制度、安全事故及隐患处理制度、建立安全生产岗位责任制。 2、安全教育和宣传 (1)、负责检查落实对作业工人、实习生等的三级安全教育。 (2)、负责组织检查落实对管理人员及作业工人进行安全意识教育。 (3)、负责组织检查、落实安全生产宣传活
6、动,如:安全生产、宣传栏、黑板报、标语等。 3、安全交底 (1)、参与编制审核分部、分项工程和特殊过程的安全交底。 (2)、督促安全员对安全防护及安全设施和标志的设置、维护,进行安全交底。 (3)、督促相关责任人对电工、电气焊工、机械操作、维护人员、塔吊指挥等特种作业人员进行安全交底。 (4)、负责、检查、落实、安全交底的执行情况,并提供书面记录。 4、安全活动 (1)、不定期安排、组织安全生产竞赛活动。 (2)、每月组织一次安全评比活动。 (3)、上级安排的其他活动。 5、执证上岗 检查执证上岗情况备齐相关资料,严格控制非专业人员上岗作业。 6、安全生产的日常检查和整改 (1)、对现场安全施
7、工进行检查,督促对存在的问题进行整改,并对整改情况进行跟踪检查,同时做好书面记录。 (2)、检查安全员的相关资料和安全员职责落实情况。 7、安全事故的处理 1 (1)、发生安全事故必须向上级领导及主管部门报告,同时组织保护现场,救治伤者,恢复生产。 (2)、按照安全事故三不放过的原则,组织召开安全事故分析会,提出书面的分析处理报告。 (3)、针对事故原因,组织对现场安全隐患进行检查、整改,并在事故分析处理报告中对整改情况进行说明。 8、督促安全员作好安全日记和安全月报。 二、质量控制 项目质量控制分为质量预控、过程控制、检验、评定三个过程,质安部负责人是质量预控过程的参与者,过程控制的责任人,
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