2022员工年终总结集合15篇.docx
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1、2022员工年终总结集合15篇员工年终总结1为期一周的培训正式结束了,感谢公司领导及各部门负责人为我们细心支配的培训内容,回想起这段短暂又充溢的培训经验,我收获颇丰,不仅相识了很多其他科室的挚友,而且学到了丰富的学问,我信任这些学问必定会在日后的工作中让我受益匪浅,并始终引领我前行。培训第一天,xxxx公司各位领导分别针对企业管理、企业文化以及企业现状三大板块做了具体的介绍,在他们慷慨激扬的演讲中,我对公司辉煌的发展历程有了具体的了解;参观三峡水利枢纽,当我站在雄伟壮大的三峡大坝上,看着泄洪时奔腾而下的江水,我对水利水电工程有了更加感性的识,一股剧烈的企业骄傲感油然而生;周四,知名桥梁及结构工
2、程专家xxx老师,结合自己50年来职业生涯中的所见所闻以及身边实例,为我们做了核心实力素养培育的精彩专题讲座;最终,我们进行了总结沟通,我很荣幸作为小组代表发言。通过一周充溢的学习,我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,也坚决了我们在公司努力发展的信念。以下是我为将来工作所作的准备:首先,要主动地调整个人心态,尽快完成从学生到社会人的角色转换,适应与校内环境完全不同的企业生存环境,实现从学生到工程师的思想转变。我们已经正式走进社会,踏入新的工作岗位,我们不能像从前在学校里那样自由散漫,而应当以一个公司员工的新身份来严格要求自己,严格遵守公司的各项规章制度,通过努力工作来改造自己,除了在专业学
3、问方面,在个人素养方面也应当丝毫不能放松对自己的高标准和高要求。其次,要仔细地学习公司规章制度,特殊是要严格遵守质量管理体系相关规定,在工作中保证质量。质量是公司的生命,我们要以过硬的质量,诚信的服务,满意客户需求。制度是一个企业的灵魂,对于新人,必需仔细学习公司的各项规章制度,并在今后的工作中严格执行。袁主任和其他部门领导分别向我们介绍了公司的各项制度,特殊是人力资源制度和质量平安管理制度。让我第一次全面地了解了公司的各项规章制度,我们要在网络学习过程中接着深化学习,在实践中不断加深对制度的相识,做到按章办事。再次,要加强同事之间沟通与沟通,努力提高团队精神。团队的重要性是不言而喻的,而在本
4、次培训学习中,我更是深深体会到沟通的重要性,同事之间相互学习和团队精神是我们工作胜利的关键,在今后的实际工作中,我们要相互协作,相互沟通,只有这样,我们才能团结一样,提高工作效率。最终,要虚心求教,勇于担当。三人行必有我师,更何况是我们这些刚刚入职的新员工,更是须要多多学习,向公司前辈虚心请教,尽快熟识公司的各项事务。与此同时,作为员工,我们也应担当起自己在公司的任务和职责,不能以新手和刚入职为自己找借口,而应当努力完成自己分内的工作。通过这段时间的学习,我深深感到成为公司一名员工的幸运与傲慢,我已做好了打算,信任自己会很快融入公司。在今后的工作生活中,我肯定会尽自己最大的努力,兢兢业业,高效
5、率完成工作,爱岗敬业,以主子翁的看法做好每件事、每个细微环节,树立团队精神,强化主动服务的意识,为公司的发展做出自己的贡献。员工年终总结2xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,根据制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工主动协作,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动,顺当完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的详细状况总结如下:xx年工作开展的主要做法:一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有
6、任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,x了相应的制度与管理考核方法,加大管理力度,刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良x循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂到处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺当完成”的目的,全年x抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范x作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素养,以提高培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位x作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增加员工的稳定x,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣
7、扬灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主子翁意识,全力打造出一支技术娴热,x作过硬,勇于拼搏,敢于成功的员工队伍。三、质量管理完善,产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保x,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在主动主动的查找不足,针对市场反馈刚好调整,并加大对生产过程的全方位限制力度,加强对各质量限制点的x,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量规范意识,提高过程x作肃穆x,以标准指导人的x作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升,x作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是
8、充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细微环节入手,规范和强化现场管理力度,增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新,平安生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制,做节奖超罚,使节约部门在x上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上,加强员工的平安培训,有效维护和保养设备,仔
9、细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效,创建最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理限制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,限制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关限制,实现最佳效益。xx年我们的工作虽然取得了肯定的成果,但在实际的工作
10、中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与平安素养须要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下:1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在
11、有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动x和自觉x。2、从细微环节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细微环节确定成败,细微环节管理要求全员参加,从x作现场的每一个x作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细微环节培训,如工作期间的规范x作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增加基础管理意识。3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,首先从变更观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。4、主动开展
12、岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要主动想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展;“质宣月”、“平安生产月”等活动。5、从成本限制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本限制的好坏干脆影响员工的x收入,也是影响员工主动x的重要因素,员工虽然参加但主要在于管理,向管理要效益,是成本限制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最干脆的方法。6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段
13、。要对目标仔细调整和修订完善制度,做到制度合理、公允、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的肃穆x,无xx,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保x措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的成功!员工年终总结3时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。为了更好的做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,克服不足,现将20xx年的工作做简要的总结。在即将
14、过去的一年,在公司领导的正确领导下,原材料仓库能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错的出现,入库刚好登帐,检验不合要求不准入库,出库时没有单据的或手续不全的不发货,特别状况须经有关负责人签字批准。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,维护公司利益。作为仓库管理人员,做事要仔细负责,具有较强的责任心和进取心,严格执行公司的规章制度,特殊是铝材的“收、管、发”必需根据公司制定的铝材入库手续管理方法规定进行管理,做到手续健全,杜绝漏洞。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对入库物料的质量检验没有把好关。能主动协作财务部和选购部,定期对出库产品盘点清仓,做到账物相符。主动协作财务做好仓库库存
15、盘点工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。每天刚好把出入库状况及库存报表输入电脑,共享到其他部门,便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通。不足之处:盘点速度较慢,供应物料数据速度有待提高。今年公司新增加了钢木门,新增产品必需有相关的原材料和配件,钢木门仓库应运而生,对新仓库须要进行相关的规划、管理及工作安排。九月我们接收了舜元的钢木门项目,对舜元门业原材料的盘点入库变得尤其的重要,我们秉着仔细细致的工作看法清点每一项物料,交给财务部精确的原材料盘点表以便核算。虽然我们钢木门的产量有所提升,但仓库因此也多了许多呆料,废料,给日常的管理造成不便。由于是今年刚起先的项目,
16、销量还没有上去,人员没有配置到位,其中一段时间仓库里须要搬运的事情常常支配不到人,这也是始终以来困扰原材料仓库的问题。不足:体现了我们各部门之间的协调与合作还不够,都抱着“事不关己”的看法做事情。作为制造行业,成本是关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各个部门的运用更应加以限制。剧烈建议各部门按规定运用物料,除了我们原材料仓库严格限制物料的发放外,对发出去的原材料、配件、以及易耗品各个部门的管理人员也要严格进行监督、审核,参照相应的规定制度统一正确运用各项物料,日常工作中是否存在奢侈现象,一经发觉刚好指出,不要因为便利自己部门的工作而忽视下属的奢侈,让全体人员养成良好的节
17、约意识。作为一个管理人员,我充分相识到自己既是一个管理者。更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟识运用材料及配件外,还须要仔细实在的培训员工,首先要以身作则,这样才能让员工有榜样看,大家都能主动形成节约意识。不足:管理还以人管人为主,员工思想还是没有转变。这一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,努力把工作做得更好。员工年终总结4在学校的支持与指导下,总务处坚持“后勤工作服务于教学工作中心”的原则,一切为师生服务,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应有力保障,不遗余力做好后勤服务工作。后勤
18、工作很平凡,但工作面广、量大、工作杂,既要做好常规工作,又要刚好处理应急性的工作,如上级检查,外来参观的打算、水电抢修等等,有时工作的确很辛苦,但我们能克服困难,团结一样,努力做好平凡的工作。依据开学初的工作安排,我们圆满完成了本学期的各项工作,现总结如下:一、提高相识,重抓和谐,服务学校中心工作我们首先从思想上提高相识,明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生供应一个良好的教学、学习和生活环境,切实为教化教学服务,稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐,科室和谐,才能发挥总务处的最大潜能,才能发挥每个人的工作潜能,因而在平常工作中加强相关理论学问的学习,团结协作,紧记职责,一丝不苟,
19、坚守岗位,不怕苦累,不怕脏臭,随叫随到,为学校教化教学这一中心工作供应了牢靠的后勤保障。二、坚持常规工作不放松,刚好做好日常修理,隐患排查工作,确保教化教学的正常进行小学学生年龄较小,生活自理实力较差,好玩、好动、新奇、淘气捣乱,甚至小的破坏等问题层出不穷,意想不到的毁损时有发生,例如:随意开关灯,水龙头、门窗玻璃等,这些都须要刚好的修理、更换。后勤工作平凡,工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作,需常抓不懈。例如:开学初办公用品的刚好发放。楼梯道照明设施的检修。开学典礼的打算。校内内部分建筑垃圾的清理。整个教学楼窗户修理、学生损坏窗户锁的更换。对打破的玻璃刚好安装。对学生破坏的开关和灯刚好更
20、换。对小的存有故障或隐患线路刚好改造。对毁损的教学设施和器材修理等等。我们制定并完善了损害公物赔偿制度,对有意破坏公物的,刚好通知到相关人员进行赔偿。对个别损坏公物没有刚好赔偿的,则在学期结束前统一进行。各项措施确保了以下五项工作稳定有序:1、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生运用的课桌凳进行了清理统计,在用的、闲置的、损坏的都做了具体的统计并存放。2、平常不定期对学校电器进行平安检查,并将检查记录进行汇总,发觉问题刚好修理。同时,对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理。3、坚持每天督促检查学校保洁员刚好清理垃圾,发觉问题刚好整改,
21、做到学校环境卫生整齐。4、主动协作各科室的工作,如学校的月考、期中、期末考试、开学典礼、春季运动会、教学楼内地震逃命演练等活动,总务处都全力以赴,做好服务,保证各类活动正常有序进行。5、做好校长交办的各项临时性工作。三、做好物品的选购和保管工作,规范校产管理制度依据校委会的要求,本学期,总务处不断规范物品的选购和保管制度。学校须要添置的教学用品、办公用品或修理零配件等经批准后,再操作。购买时多了解市场信息、货比三家,同等商品比价格,同等价格比质量,选择质量好、价廉的购买,并索要正规的销货单及发票。选购的物品刚好入库进行登记,物品的领用必需填写领取单。对于学校的固定资产管理,总务处实行多种方式方
22、法进行整理记录。1、进一步加强校产管理工作,杜绝校产的流失。在对原有固定资产整理的基础上,接着加强对固定资产增减工作的管理,定期定时进行固定资产的核对,做到帐、物相符,依据固定资产增减的有关规定,刚好地进行登记入帐,需报损的依据有关规定刚好进行固定资产报损。2、接着做好申购验收入帐入库领用的购物手续。3、尽力做好对学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配工作。4、主动协作报账人员做好学校的财务工作。四、强化平安意识,紧抓平安平安工作不放松学校平安工作始终是学校各项工作的重中之重。学校紧挨着马路,各项平安工作较突出,总务处严格根据学校领导的要求做好了保卫、值班工作,确保全校师生的人身平安和财产平
23、安。对与学校的有关平安工作进行自查自纠,刚好整改。1、开学初,签订教职工平安目标责任书。2、对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行检查,发觉问题,刚好整改。3、制定完善各项平安制度和应急预案。五、存在问题及今后设想1、存在问题。思想境界不高,做事含埋怨心理,缺乏工作主动性,不能主动做工作。所以要提高教职工的工作主动性,学会主动做工作。学校工作不是做给领导看的,因为领导不行能时刻盯着你做工作,其实我们每个教职工都是为自己工作,而不是给领导工作。2、今后设想。带领后勤全体教职工增加理论学习做学校的真正主子翁,守住自己的岗位,做好本职工作,确立主动向上的心态。把学校看成自己的家,家好了,家里的
24、每个人才会好。学校有了长远而广袤的发展,每个教职工才能从中受益。肯定要明白:水涨了,船才会高。总之,总务处在学校领导的关切和支持下,接着努力,把关切和服务师生工作、学习、生活作为总务工作的基本职责,把师生满足不满足作为改进工作的第一导向,紧紧围绕学校教化教学这一中心工作而尽心竭力地做好本职工作,不断改进方式方法,把工作做细致、做深化、做扎实。员工年终总结5进入某集团北京公司工作快两个月了,在这期间我参与了公司举办的新员工培训,得到了各部领导和同事们供应的热心帮助,这些都为我熟识新公司起到了很好的促进作用。4月份恰逢集团轰轰烈烈的“质量月”活动,各级领导的重视和同事们在活动中主动的谛视过去、反馈
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