2021公司领导年终工作总结.docx

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1、2021公司领导年终工作总结 2021公司领导年终工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021公司领导年终工作总结 _年，是我们_单位应对挑战、负重奋进、主动有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广阔干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应当做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律状况简要报告如下： 一、突出平安管理，营造良好发展环境 平安与创效是密不行分的辩证统一体，平安生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，平安生产的稳定与否干脆关系着职工的切身利益。我作为公司平安管理的第一责任人，始终把平安工

2、作作为重中之重，坚持以平安管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司平安工作。 1.落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了仔细的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，担心全因素积累到肯定程度，就会发生质的改变，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不行少的手段。本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找平安隐患，整改平安问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的实行。对平安关键卡控措施和

3、各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司平安生产逐步走向良性发展轨道。2.加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现平安风险超前防范、确保作业平安的有效途径。去年初，本人亲自_职能部门进一步完善健全平安盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工变更应付、马虎、不负责任的看法，树立扎实严谨、大张旗鼓的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深化作业现

4、场达_次，时间达_多个小时，检查发觉平安问题_个。特殊是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、领先垂范，深化现场一线与职工一起共保平安稳定。在“_检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。3.坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现平安生产的牢靠保证，也是我们多年平安管理工作总结出来的珍贵阅历。本人作为第一管理者，在平安管理上，真抓真管真考核。在平安问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至_月份共对_人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资_万余元，对部分发生平安问题的管理人员“

5、一票推翻”，调整了工作岗位。二、突出经营创效，促进经济快速健康发展 去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。1.市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特殊是对待_等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指

6、导项目实施部门抓好开发项目的详细运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年依据_公司生产实际状况，本人制定了开展“_”的运作方案，同时主动寻求主管部门的支持、协作，刚好解决详细业务运作困难，保证了货源刚好装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚决不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。2.深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。_运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报_，主动促成三次现场调研，召开了_合作会议，得到

7、_认可和运力支持，为_项目顺当运作打下基础。全年实现运量_万吨，同比增加办理量近_万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。依据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人_带领相关人员赴_等地考察当地物流市场状况，对几十家物流企业资质、信誉、实力进行了仔细筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了_目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个_验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推动安排，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。3.经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断

8、规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的_及平安责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同_份，履行_份没有发生一起_把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转运用资金_笔_万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到_%。加大了设备修理维护资金的投入，共计投入_万元对各类设备设施进行了整治维护。三、突出稳定第一责任，维护民生和谐 科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司

9、平安发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。_年职工人均收入_万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对_进行了投入改造；刚好_职工健康查体；刚好对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起探讨在一线、解决在一线，刚好探讨化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较_治安案件和平安事故，没有发生_事务，没有发生重大_，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。四、突出廉政建设，打造务实清廉形象 作为公司廉政建设的第一责任人，我时

10、刻绷紧党风廉政建设这根弦，仔细落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中_全会精神和廉政准则等规章制度，进一步坚决了志向信念，增加干部防腐拒变实力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，_决策。一年时间里，主持召开党政联席会议_次、经理办公会_余次，探讨解决了_余项事_司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推动预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的运用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务款待费等支出均限制在安排以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、_纪律、经济工作纪

11、律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特别化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。五、突出学问理论学习，提升自身业务技能 一是本人仔细参与集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平常挤时间学习理论和相关业务学问，撰写心得体会。三是坚持勤思索、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，刚好为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的实力。_年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、_整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广阔干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级

12、和_的要求，与广阔干部职工的期望还有较大差距，还有很多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，探讨还不透；有时指责同志比较严厉，不很留意方式；与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的心情。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请_和同志们一如既往地赐予指责指正和指引帮助。_公司领导年终工作总结（二） 今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面，我作为后勤部的主管，就我们部门

13、_年的工作，做个总结： 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创建良好的营运环境 营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强化了以营业为中心的服务志向，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1.进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准； 2.强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境； 3.主动加强服务，提高员工的服务意识； 4.加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践 促进后勤物业整体管理水

14、平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年，我在总结今年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。1.突出工作重点，落实管理目标责任制； 2.完善基础运行工作，推行目视化管理； 3.建立工作检查体系，提升全员工作监督意识； 4.加强工作总结，促进管理提升； 5.加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。三、坚持平安第一的思想，平安管理和细微环节服务并重，为营业供应平安运行和服务的保障 公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注意细微环节、服务到位、保障运行”的工

15、作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司平安运行管理水平。1.加强全员平安教化，提高员工的平安意识； 2.加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行； 3.平安检查，刚好消退事故隐患； 4.治安综合治理，为营业创建有利的服务环境。四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建设 针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，今年，我有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任实力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。1.岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的演练；

16、2.服务标准化，提高员工的现场服务实力； 3.员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象； 4.工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创建良好的工作环境 后勤部在做好营业运行服务的同时，根据集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，主动发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创建良好的工作环境。1.员工餐厅质量关，提高员工满足度； 2.更衣室的管理，为员工供应平安干净的活动空间； 3.为营业部门服务，满意员工的服务要求。六、加强资产选购管理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上升台阶 后勤部是公司运行费用运用最大的部门，加强费用限制，履行节

17、能降耗是后勤工作的重点之一，今年，后勤部重点在以下几方面做好费用限制，降低成本的工作。1.闲置资产管理，提高资产利用率； 2.执行选购程序，加强选购管理监督； 3.能源运行限制，节能降耗效果显著； 4.费用运用分析，刚好调整费用限制方法。七、工作中的问题与今年的工作重点 我们部门在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力，部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步加以完善和改进。1.工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但

18、在抽查过程中仍旧能发觉问题； 2.基层主管的_管理实力偏弱，基层主管的文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作_没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况； 3.工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现； 4.服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由； _对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足； 6.与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导

19、致工作执行的不协调。八、_年总体工作重点 1.建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务； 2.建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现，同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用； 3.一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作，两店工作手册实现完全统一； 4.解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环； 5.全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤部今年依旧面临着诸

20、多的问题，对此，后勤部将仔细总结今年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障实力和运行水平。_公司领导年终工作总结（三） 在单位的正确领导下，我以科学发展观为指导，根据单位的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，仔细学习，努力工作，完成了全部工作任务，取得良好成果。现将个人近一年来的工作状况总结如下： 一、严格要求，提高思想品德 我仔细学_的_和_精神，仔细学习单位的工作精神、制度规定与工作纪律，提高自己的思想品德，做到在思想上、工作上、行动上与单位保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，把单位利益放在各项工作的首位，完成单位布置给我的各项工作任

21、务。我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，完善人格品德，提高道德修养，增加事业心与责任感，增加群众观念与民主作风，加强团结协作，树立全局观念和服务思想，仔细努力做好各项工作，树立自身良好形象，力争在职工群众中有良好口碑。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，听从单位的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务；在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，获得了单位领导的充分确定和职工群众的一样赞誉。二、加强学习，提高工作实力 我从事单位办公室工作，深刻知道要做好自己的工作，必需具有较高

22、的文化学问和较强的工作实力。为此，我争当学习型公务员，利用一切时间加强学习，仔细学习科学理论、国家政策、业务技能等方面的学问，做到学深学透，坚固驾驭，运用到实际工作中，为自己提高工作实力、做好各项办公室工作打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了党和国家的（范本）工作方针政策、法律法规和基本工作学问与技能，增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况贯彻执行单位的工作精神和工作要求，完成较为困难、繁琐的工作任务，取得良好成果。三、敬业工作，完成全部任务 近_年来，我仔细学习，努力工作，虽然完成了全部任务，取得较好的工作成果，但是与单位的工作要求和职工群众的希望

23、相比，还是存在肯定的不足问题，主要是学习还不够抓紧，用学习指导工作不够；工作精细化和规范化须要进一步提高；创新意识不强，缺少特色和亮点，工作业绩还不够突出；这些存在的不足问题都须要在以后工作中加以改进和提高。今后，我要做到仔细努力学习，学好科学文化与业务学问，提高业务技能和工作本事，切实做好各项工作，完成全部工作任务。我要刻苦勤奋工作，探究办公室工作的新思路和新方法，根据单位的工作要求全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现工作的_和高效，争取有更大的工作业绩。我要加强自己执行力建设，强化时间观念和效率意识，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个

24、新的水平，再创佳绩，为单位各项工作发展，做出自己应有的贡献。_公司领导年终工作总结（四） _年在劳碌和充溢中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作的范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和_协调实力，充分调动员工的工作主动性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要回顾总结如下： 一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。1.能做到有刚好地申购办公所需用品，做到不奢侈，无过多存货等状况的发生。为各

25、部门做好服务，能刚好、保质保量送去各部门所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰； 2.办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了的时候请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了_年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护 1.今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生； 2.在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修

26、理，为我公司工作的开展供应了较好的服务。三、做好全公司卫生工作，创建美丽环境，做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题刚好处理。每周一大扫，周周有检查；对公司保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。四、工作中的不足 1.创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善； 2.工作中没有做好统筹支配，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断的学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战

27、，有责任心地踏踏实实工作，不能只是限于自身四周的小_，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着公司的中心工作，明确个人的职责做好工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，希望能圆满地完成了_年的各项工作任务，为公司发展起到主动作用。_公司领导年终工作总结（五） _年是我被任命总经理的第一年，这一年来，我坚持仔细学习、勤奋工作、任劳任怨的精神和工作看法，严格要求自己，时刻牢记公司制度，一心一意为公司创建利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，树立良好的公司形象，努力做好本职工作，将各个方面的工作都做得不错，为使今后更好地开

28、展工作，总结阅历，吸取教训，现将本人在这一年来的思想工作表现总结如下： 一、加强学习，自觉提高个人素养 首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我主动参与公司_的各项学习活动，并注意自学，利用业余时间仔细学习了_在_诞辰百年纪念大会上的讲话、_重要讲话以及_届_中全会关于加强党的执政实力_确定。_大召开后，我主动学_的新思想，吸取_大的精神力气，全面根据_大提出的新要求，进一步提高了自己的理论水平与政治素养，保证了自己在思想上和党保持一样性，强化了廉洁自律的自觉性。其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。通过办公室实

29、务的学习，使我了解了办公室管理工作的内涵，提高了办公室实务的处理实力，为我更好的投入工作打下了良好基。二、踏实肯干，努力做好各项工作 作为总经理，要作好工作就要首先清晰自己所处的位置，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“协助者”地位，从执行看属“执行者”地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这一年来，通过领导和同事们的耐性指导，我在熟识的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我详细参加的工作主要包括以下几个方面： 1.在实际工作中我始终坚持：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“确定”；服务到位但不干预。自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格

30、要求自己，作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理，全面完成了总公司的各项经济考核指标； 2.为发挥好参谋助手作用，真正为公司和员工办一些实事，在实际工作中实行不同的方式了解公司的状况，倾听各部领导和员工的建议，围绕公司领导决策和实际状况，刚好_员工制定并完成劳动竞赛，在公司_开展的“人人成为经营者”培训活动中，主动响应公司领导的号召，根据上级的指示和支配，让活动得到有序的进行； 3.在出纳工作方面，我坚持的做法是：先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；先办上级和外来的，后办内部的；但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向员工负责。坚持仔细做好各

31、类费用的收缴工作，按时收取房租费，水电费，做好房屋租赁状况的统计工作； 4.在公司后勤工作方面，我以把工作做到尽善尽美为原则，尽职尽责，坚持把好公司员工的福利工作和办公设备选购关，主动协作集团做好当地其他物业的合同签订及收费工作，自觉维护同事之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理。_年即将过去，充溢挑战和机遇的即将来临，总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在今后的工作中，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，仔细总结阅历，克服不足，加强学习和改善，戒骄戒躁，努力工作，加强学习，力争取得更大的工作成果，以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到行各项工作中，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥更大的作用。 范文仅供参考 感谢阅读