2021年中级经济师《工商管理专业知识与实务》预测试题四,（新）工商管理专业知识与实务,中级经济师.docx

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1、2021年中级经济师工商管理专业知识与实务预测试题四,（新）工商管理专业知识与实务,中级经济师1 2021 年中级经济师工商管理专业学问与实务预料试题四, ,（新）工商管理专业学问与实务, , 中级经济师. .第 1 题 > 单项选择题 > 按产品品种系列平衡法来确定的生产安排指标是（）。A. 产品品种指标 B. 产品质量指标 C. 产品产量指标 D. 产品产值指标正确答案：A,第 2 题 > 单项选择题 > 依据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（）。A. 技术跟随战略 B. 自主创新战略 C. 防卫型战略 D. 进攻型战略正确答案：A, 第 3 题

2、 > 单项选择题 > AU 过程创新模式的（），产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。A. 过渡阶段 B. 稳定阶段 C. 不稳定阶段 D. 分散阶段正确答案：C,第 4 题 > 单项选择题 > 某船公司 2009 年以 3800 万美元贷款购买一艘船舶，年利率为 8，一次还本付息（）万美元。A. 500045 B. 550045 C. 558345 D. 600045正确答案：C, 第 5 题 > 单项选择题 > 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 15 时，则联合杠杆系数为（）。A. 3 B. 225 C. 1

3、.5 D. 1正确答案：B,第 6 题 > 单项选择题 > 下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A. 企业的业务性质 B. 企业所在地区的生活水平 C. 企业的经营状况 D. 企业所在地区的宗教信仰正确答案：B,第 7 题 > 单项选择题 > 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的主动性和创建性，这是（）战略实施模式。A. 指挥型 B. 文化型 C. 增长型 D. 合作型正确答案：D,第 8 题 > 单项选择题 > 生产限制的核心是（）。A. 进度管理 B. 在制品限制 C. 库存限制 D. 生产调

4、度正确答案：A,第 9 题 > 单项选择题 > 某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日 12 小时，流水线每生产一件产品需 20 分钟。该企业流水线每日的生产实力为（）件。A. 24 B. 36 C. 48 D. 12正确答案：B,第 10 题 > 单项选择题 > 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。A. 股东 B. 公司 C. 董事会 D. 经营层正确答案：B, 第 11 题 > 单项选择题 > 股东会会议的一般决议需经代表（）以上表决权的股东通过，特殊决议必需经代表（）以上表决权的股东通过。A. 13，12

5、 B. 13，23 C. 12，23 D. 13，13正确答案：C,第 12 题 > 单项选择题 > 工厂企业开发部门从事发展性开发属于短期创新，一般须要（）年。A. 23 B. 5 C. 6 D. 810正确答案：A, 第 13 题 > 单项选择题 > 假设某公司一个项目在 5 年建设期内每年年末从银行借款 50、万元，借款年利率为 6，则该项目竣工时，应付本息总额为（）万元。A. 6691 B. 28184 C. 300 D. 83333正确答案：B,第 14 题 > 单项选择题 > （）是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，

6、或某一特定的细分市场中所供应的产品和服务的竞争地位。A. 企业业务战略 B. 企业整体战略 C. 企业职能战略 D. 企业竞争战略正确答案：A,第 15 题 > 单项选择题 > 某生产企业的流水线有效工作时间为每日 10 小时，流水线每生产一件需 12 分钟，该企业流水线每日的生产实力是（）件。A. 25 B. 120 C. 100 D. 50正确答案：D,第 16 题 > 单项选择题 > 科技成果受爱护的费用高，周期长的是（）。A. 专利法 B. 版权法 C. 技术隐私 D. 商标法正确答案：D, 第 17 题 > 单项选择题 > 特殊适合分析比较困难的问

7、题的风险决策方法是（）。A. 决策收益表法 B. 决策树分析法 C. 盈亏平衡点法 D. 线性规划法正确答案：B,第 18 题 > 单项选择题 > 生产进度限制的目标是（）。A. 降低能耗 B. 缩短生产周期 C. 保证产品能准时装配出厂 D. 提高产品质量正确答案：C,第 19 题 > 单项选择题 >李某是某公司的销售员，今年完成销售额 1000 万元，公司确定给其发放 10 万元奖金，该笔奖金属于（）。A. 特别津贴 B. 绩效奖金 C. 节约奖金 D. 利润共享安排正确答案：B,第 20 题 > 单项选择题 > 企业制定战略的动身点、依据和条件是（）。

8、A. 内部环境 B. 宏观环境 C. 行业环境 D. 中观环境正确答案：A,第 21 题 > 单项选择题 > 连锁型零售企业的物流特点是集中于（ ）。 A. 供应物流 B. 生产物流 C. 销售物流 D. 回收物流正确答案：A,第 22 题 > 单项选择题 > 在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的是（）。A. 联邦模式 B. 星形模式 C. 交叉模式 D. 平行模式正确答案：D,第 23 题 > 单项选择题 > 下列影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A. 劳动力和人才市场 B. 企业的业务性质与内容 C. 企业的经

9、营状况与财力 D. 企业的管理哲学与企业文化正确答案：A,第 24 题 > 单项选择题 > （）是公司经营的最大受益人和风险担当者。A. 董事长 B. 股东 C. 总经理 D. 一般员工正确答案：B,第 25 题 > 单项选择题 > 特许经营的特许方与被特许方之间是（）关系。A. 雇佣 B. 买卖C. 产权 D. 联盟正确答案：B,第 26 题 > 单项选择题 > 可用来比较不同期望酬劳率各项投资的风险程度的是（）。A. 标准离差 B. 标准离差率 C. 期望值 D. 概率分布正确答案：B,第 27 题 > 单项选择题 > 下列关于市场细分的说法

10、错误的是（）。A. 根据消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场 B. 市场细分有利于企业发觉和比较市场机会，有效地安排人、财、物等现有资源，提高企业的应变实力和调整实力C. 市场细分的目的是为了识别产品供应上的差异，以发觉有利的营销机会 D. 市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性正确答案：C,第 28 题 > 单项选择题 > 根本上来说，电子商务是以（）为主体，以（）为基础，以（）为手段，其本质是商务的电子化，是一种电子化的商务模式。A. 商务活动计算机网络电子化方式 B. 计算机网络电子化方式商务活动 C. 商务活动电子化方式

11、计算机网络 D. 计算机网络商务活动电子化方式正确答案：A,第 29 题 > 单项选择题 > 丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和限制的手段是（）。A. 标准化 B. 多技能作业员 C. 准时化生产 D. 看板管理正确答案：D,第 30 题 > 单项选择题 > 下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A. 暂停战略 B. 稳定战略 C. 扩张战略 D. 紧缩战略正确答案：C,第 31 题 > 单项选择题 > 准时化 JIT 的基本思想是（）。A. 一种彻底追求生产过程合理性、高效性和敏捷性的生产管理技术 B. 一

12、个拉动式的生产系统 C. 追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统 D. 只在须要的时刻，生产须要的数量的所需产品正确答案：D,第 32 题 > 单项选择题 > 依据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润小于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A. 资本成本非固定型 B. 资本成本固定型 C. 资本成本递增型 D. 资本成本递减型正确答案：A,第 33 题 > 单项选择题 > 市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列（）的理论基础是消费者主权论。 A. 生产观念 B. 产品观念

13、 C. 推销观念 D. 现代市场营销观念正确答案：D,第 34 题 > 单项选择题 > 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A. 行业竞争结构分析 B. 行业生命周期分析 C. 企业资源分析 D. 战略群体分析正确答案：C,第 35 题 > 单项选择题 > 下列关于目标市场的表述，错误的是（）。A. 目标市场是指企业营销活动所要满意的市场，是企业为实现预期目标而须要进入的市场，即企业的服务对象 B. 选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本动身点 C. 大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的 D. 企业选择目标市场时应考虑企业、产

14、品和市场等多方面因素正确答案：C,第 36 题 > 单项选择题 > 企业战略管理的最高任务是（）。A. 提高企业的市场占有率 B. 追求企业利润最大化 C. 实现特定阶段的战略目标 D. 实现企业的使命正确答案：D,第 37 题 > 单项选择题 > （）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A. 品牌知名度B. 品牌认知度 C. 品牌联想度 D. 品牌忠诚度正确答案：B,第 38 题 > 单项选择题 > 在货物入库的业务程序中，编制仓储安排，支配仓容，确定堆放位置等工作属于（）环节。A. 货物入库前的打算环节 B. 货物接运 C. 货物验收 D. 货物入库

15、正确答案：A,第 39 题 > 单项选择题 > 我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事可以提议召开董事会临时会议。A. 14，13 B. 11023 C. 13，110 D. 110，13正确答案：D,第 40 题 > 单项选择题 > 影响生产物流的主要要素中不包括（）。A. 生产的类型 B. 生产规模 C. 企业的专业化与协作水平 D. 企业的市场占有率正确答案：D,第 41 题 > 单项选择题 > 适用于大批大量生产类型企业的生产作业安排编制是（）。A. 累计编号法 B. 在制品定额法C. 生产周期

16、法 D. 订货点法正确答案：B,第 42 题 > 单项选择题 > 动态权衡理论将（）纳入模型之中，发觉即使其很小也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。A. 机会成本 B. 调整成本 C. 管理成本 D. 会计成本正确答案：B,第 43 题 > 单项选择题 > 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。A. 多数通过原则 B. 全票通过 C. 一股一权D. 一人一票正确答案：C,第 44 题 > 单项选择题 > 某闻名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采纳的是（）发展战略。A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 不相

17、关多元化正确答案：D,第 45 题 > 单项选择题 > 在 RD 项目管理实施过程，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A. 开发阶段 B. 概念阶段 C. 实施阶段D. 结束阶段正确答案：C,第 46 题 > 单项选择题 > 适用单件小批生产类型企业的生产作业安排编制的是（）。A. 生产周期法 B. 累计编号法 C. 提前期法 D. 在制品定额法正确答案：A,第 47 题 > 单项选择题 > 技术创新战略中领先战略与跟随战略战略选择的重点考虑的因素是（）。A. 分析技术组合 B. 商业战略 C. 确定技术项目优先次序 D.

18、风险与收益特点 正确答案：D,第 48 题 > 单项选择题 > 企业的生产实力是根据（）来计算的。A. 干脆参与生产的固定资产 B. 干脆参与生产的流淌资产 C. 间接参与生产的固定资产 D. 间接参与生产的流淌资产正确答案：A,第 49 题 > 单项选择题 > 企业主要研发模式不包括（）。A. 自主研发 B. 技术贸易 C. 合作研发 D. 托付研发正确答案：B, 第 50 题 > 单项选择题 > 单件小批生产企业支配生产进度的动身点是（）。A. 企业各设备的生产实力 B. 尽量提高企业生产活动的经济效益 C. 安排内生产的产品种类 D. 安排年度内各季、各月的产量正确答案：B,