2022客服半年工作总结 .docx
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1、2022客服半年工作总结 客服半年工作总结 1来公司做客服的工作也是差不多快有一年了,而今年的上半年客服工作也是要结束了,回顾过去这半年的工作,我也是有许多的收获,假如说去年下半年是在公司熟识岗位,了解工作,适应工作,那么今年上半年则是我熟识了工作之后的进一步成长,同时自己也是在这客服工作之中收获到更多,自己也是更加的了解了这份客服工作,做好了自己的工作,我也是对于上半年自己客服的工作来做下总结。一、学习成长个人在熟识了客服工作之后也是知道,我虽然工作做得还不错,但是和优秀的同事相比,还是有差距的,我的阅历还是不足,我对突发状况的处理是不够的,不过我也是不气馁,什么方面不足,那么我就是去学习哪
2、一方面,对于同事赐予的一些突发状况的处理方式,我也是去了解,去熟识,可能在自己的工作之中会始终都遇不到这些特别的状况,但是自己学习了,那么在客服工作之中遇到的时候也是会懂得如何的去处理,这样在去做客服工作的时候也是能更加的一个顺当,除了客服工作方面的学习,我也是尽力的去提升我自己,下班之后也是会去找相关的一些书籍来看,来让自己学到更多的东西,我还年轻,将来的道路还有很长,所以也是须要多去学一些东西,那样在以后有机会的时候,自己也是能更好的去把握住,假如不学,那么也是很难去进步成长的。二、工作收获在做客服的工作之中,我也是受到了客户的好评,对于客户反映的问题,我也是会尽力的去帮忙解决,慢慢的我处
3、理问题的效率也是得到了提升,半年来,我遇到的问题都是尽力的去解决了,一些实在自己实力范围内解决不了的,我也是会找同事或者领导帮忙来解决,争取得到客户的认同,客服的工作虽然看起来简洁,但是也是比较的琐碎,而且也是须要我们耐性,仔细的一件件去做好的。在工作之中,我也是处理完一件事情,就积累到了一些阅历,后面遇到相同的事情,自己办起来的效率也是更高的,虽然自己也是对于一些状况之前学过,但是只有自己真的去处理了,才会发觉工作中的难点,一些细微环节的方面,同时也是可以让自己更加的娴熟。上半年的工作虽然是要结束了,但是我照旧不能松懈,要接着的去把后面的工作接着给做好,接着学习,提升自己,让自己的工作做得更
4、好,效率更高。客服半年工作总结 2作为电话客服人员,在以往的工作中,我就始终在不断地探究,试图通过自己的努力在电话客服工作中取得更多的成就,以下是我上半年的客服工作总结。一、完善自身的心理素养一个优秀的客服代表,仅有娴熟的业务学问和超群的服务技巧还不够,要不断地完善自我的心理素养。对于用户要以诚相待,当成亲人或是挚友,真心为用户供应切实有效地询问和帮助,这是开心工作的前提之一。然后,在为用户供应询问时要仔细倾听用户的问题而不是去关注用户的看法,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户心情上的怒火,防止因服务看法问题火上烧油引起用户更大的投诉。二、做好电话客服工作在平常的电话客服中,我始终在
5、人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间找寻一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到惩罚时心情波动,影响服务看法,一种比较有效的处理方式是在惩罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用肯定的心胸和气魄英勇面对和担当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误许久的消沉和躲避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消退与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工心情及保持良好的服务看法。三、注意团队合作当然,在不断地将自己以上
6、的阅历和想法得以实施并取得肯定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的协作,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和沟通,将电话客服工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特殊深刻。很幸运的是,我们客服中心本身就是一个充溢了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中主动地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的协作下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到
7、行之有效的处理方法,渡过难关,将电话客服工作日臻完善地进行下去。我的信念是活到老,学到老,要自信一生,或许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。客服半年工作总结 31. 时间弹指一挥间毫无声息的消逝,转瞬间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千这是我人生中弥足宝贵的经验,也给我留下了精彩而美妙的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经验了一番不平凡的考验和磨砺。2. 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,驾驭肯定的工作技
8、巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一起先就相识到了,而是在工作中经验了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容。3. 目前,做xx的人越来越多了,胜利 者屡见不鲜,有谁知道他们身后还隐藏着一个胜利的团队呢,还有谁会去考虑到xx客服对这个团队的作用呢很少。一个好的xx客服往往能留住许多客户,促成许多交易,给公司带来利润,是公司财宝的最干脆的创建者。偶然的机会我干了xx客服这个工作.不知不觉已快半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。4. 劳碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年
9、来我在公司各级领导的关切和支持下、在服务中心全体人员的专心努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了必需的成果。5. 在公司售后客服部工作已经有了一年,在这一年的工作中,我以“客户至上”为理念,以“听从领导、团同事、仔细学习、扎实工作”为准则,仔细完成了领导支配的各项任务,自身的业务水平和工作实力也得到了提高。现将一年的工作状况、心得体会以及以后的努力方向汇报如下。客服半年工作总结 4我来到公司做客服也有了一段时间,从去年的十月份进入公司,到现在,半年多的时间了,在今年年初转正成为公司的正式员工,上半年即将过去,就这半年的客服工作,我也收获了许多,也发觉了自身有些不足要进行改进。就我
10、个人半年的工作,总结一下。一、些许的成果半年的时间,我从售后客服转到售前客服,虽然压力加大了,但是在售后客服期间的工作,对客户心理更加了解,对产品更加熟识,所以虽然是转岗到售前,但是我却并没有太多的不适应,也把工作做好了,转到售前客服是二月中的时候,所以领导给到的销售任务也是按半年来算,虽然我比其他同事少了一个半月的销售时间,但刚好那段时间是淡季,所以我们的起点差距并不是特殊大。半年下来,我圆满的完成了领导给到了销售任务,从二月的30%完成率到三月的89%完成率,再到四月份旺季的超额的完成率,最终把之前的目标都补了回来,再到五六月份的全额完成,销售任务方面我没有拖后腿。在转化率方面,从一起先的
11、19%转化率再到30%达标的转化率,直至五月份达成了46%最高的转化率。虽然并不值得傲慢,但也是我半年来的工作成果。二、学习的方面在售前客服的岗位上,虽然我对产品和客户心理都比较了解了,但对于销售的技巧和对产品有哪些重要的卖点并不是特殊的清楚,在和客户沟通产品的时候,总会有一些售后的思维在里面,经过主管对我沟通话语的培训和指出哪些是错误的地方,我也学到了许多,看其他同事在沟通中如何运用好的方式方法来促进销售,我也学到了许多的小技巧。同时公司也会开展一些培训课程,如运营的培训,虽然我只是个小小的客服,但我的上进心还是很足的,每次有时间我都会参与培训,了解不一样的学问,加深自己的实力,开拓自己的思
12、维。三、不足的地方虽然在岗位上取得了一些成果,也学到了许多东西,但售前的工作之中我也发觉自己有一些接待客户方面不足的地方须要改进,像销售的时候,有些被动,可能还是因为工作时间比较短,对售前的相识没有那么清楚,而且刚进公司接触的是售后,虽然就三个多月,但还是有影响的,在和同事相处方面,有时候过于热忱了,反而可能影响到他们的工作,因为有时候是换班的时间,或者没有那么繁忙的时候,就和同事一起聊售前工作的事情,但可能有时候他们正好在忙着接待客户,并没有那么多闲暇时间跟我聊,而我却始终说个不停,有点影响他们的工作。在今后的工作中,我要学会更好的放空自己,把自己的状态调整好,做好售前客服的工作,认清晰这个
13、岗位应当做的,和须要避开的东西,在和同事相处之中,留意多点同理心,理解同事。并在学习上面,我要加强,只有时刻进步,我才能不落后,不被淘汰,走得更远。客服半年工作总结 520xx年对于xx物业来说,可以说是成长的半年,发展的半年,我们在不断改进和完善各项管理机制的半年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关切与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力帮助,经过全体客服工作人员半年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。服务至上,专心做事的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾上半年来的客服工作,有得有失,现将上半年工作总结如下:本年度客服部x名员工中有x位工龄在半年以内,也是企
14、业的簇新血液,在加入本部后,以最短的时间内,驾驭本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工仔细学习岗位学问,刚好解答业主疑问。年度接待来电来访xx次,客服员登门走访业主xx余户,投放各类通知xx余份。截止xx年xx月底,办理接房xxx户,办理装修xxx户,现小区在住人数xxx余户。本年度物业费收缴状况;现xx期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了肯定的难度。进入x月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,在物业费的催缴
15、过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作看法为业主进行解说。截止xx月底,已缴纳物业费业主xx户,占总体的xx%。这个成果是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,奢侈小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,限制了乘车卡的外流问题。在xx年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已刚好上报刚好派工刚
16、好赐予解决,并做好回访工作。尽管本部门总体工作取得了良好的成果,但仍存在一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下:员工的业务素养和服务水平偏低,主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事务的阅历不足,在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够刚好妥当,在投诉处理,业办法见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告。20xx年工作安排和重点:20xx年我部重点工作为,进一步提高物业费收费水平,在xx年的基础上,提高x至x个百分点,部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高,各项服务工作有序开展,业主满足率有所提高,加强部门培训工作,确保客服业务水平提
17、高,亲密协作各部门工作,刚好妥当处理业主纠纷和看法建议。同时希望能有机会到比较成熟的社区学习,驾驭更好的服务意识,提高自身的专业水平。新的下半年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛,创建更多的惊喜与超越,更好的发挥团队精神,以“xxx”为工作目标,客服部全体以更饱满的精神去面对下半年工作,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。客服半年工作总结 6回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,这半年内虽然没有经验轰轰烈烈的“奋斗”过程,却也收获颇丰。现将半年来的工作状
18、况总结如下:进如公司后,前面四个月都是在销售部工作。此时也在销售部,但是感觉就不同。之前刚刚进入的时候,许多并没有真正去了解,也大多都处于迷茫时期。再次跟帮助我的人,说声感谢。对不起,让你们悲观了!时间如箭,岁月如梭,转瞬我已经做客服两个月了。在这两个里有快乐也有哀痛,有胜利也有失败。在快乐与哀痛、胜利与失败的交织中,我渐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论学问得到充分实践。客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简洁的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作仔细负责,细致入微。回想两个月前,在许导给我支配进去客服中心的时候,我真的很快乐,因为这个是新的独立部门,也是一个很重要的部门
19、。在任职那一晚上我想了许多,也做了许多的安排去开展。先说说我自己设定的如何建设客服中心的方案。如何更好的把公司的服务中心部门做好?1、标明规章制度。2、走访全部地区代理商的服务中心,建立好地区的资源库,从总部分析现有的当地代理商的客户资源支持区域代理。3、与全部地区代理商每周的电话沟通,服务中心人员之间的联系。确保公司的文件。4、针对每个地区的代理商的当地状况,进行半个月的总结安排。5、服务中心,针对课程:60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生写下短信平台的信息进行推广,并且发放给地区代理商。公司的日程支配在每个月都会初定,并且告知各地区代理商。了解各地区代理商的地区文化,进行课程时间支配。6、
20、支持各地区代理商举办沙龙共享会。各地区共同支持,相互帮助。7、服务中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区代理商的服务中心人员培训。服务中心人员可参与60销售系统学习(名额5个以内),在公司总部培训的话,须要各地区代理商负责人支付其区域服务人员的食住与工资费用。8、公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区代理商。各个地区代理商开课时间与地点须要汇报给公司客服中心。9、公司建立好全部的客户的资料档案库。并且划分具体如:60销售系统欢乐成交欢乐演说欢乐人生每一届学员的公司名字、姓名和联系电话。10、客服部针对参与课程的学员回去后的电话回访;如:60销售系统欢乐成交欢乐演说
21、欢乐人生分为5个时间段,回去之后的一周、一个月、两个月、半年的状况进行了解支持并加以转介绍;针对不同的课程以不同的问题来询问,关注课堂里面的内容绽开,了解其公司的个方面的进展,家庭之间的感情链接等。11、针对已经报名打算来参与的课程的客户,在开课前确立好资料档案库,在开课前一周与参与课程的公司负责带队的人进行电话通知;如:上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等服务,介绍自己让其有事情可以询问客户中心人员,并且发送时间地点短信到其负责人手中。12、针对课程中间的服务;在学员第一天晚上课程结束之后,针对全部的学员发送短信,内容已支持激励的为主。在第一天课程学习的课间中,服务中心人员与每小组的队长(公
22、司带队的负责人)进行问候,并相互之间留下联系方式,以便于课程中间的服务。13、在公司客服的学员资料档案库里面,为全部参与培训的公司老板们建立一个单独的档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部老板进行沟通介绍。14、针对全部课程的每一届班委会老板设立一个资料档案库。在公司全部开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的全部的班委会成员进行沟通介绍。15、客服中心针对班委会与老板资料库方案;设定回访时间,确定在每个月的1、2、3号和28、29、30号进行。了解其公司的目标安排和工作总结。当时我觉得我完全可以去运用好,其实这些我认为也可以好好的实施。但是自己的实
23、力,信念,懒散,让自己没有更好的去实施坚持下去。在回顾两个月,我发觉我自己太多太多的不足,许多东西只是书面表达了,并没有实际的行动。在我去个地区走访的时候,我感受许多。公司家人一起去了永州地区做支持时候,我发觉了我的懒散给公司造成了不好的影响。在他们参与我们课程几个月的时间,没有更好的去关切落实,也没有更好的建立地区的客户资料,根本感觉是一个形式的了解。作为客服中心,对每个参与的企业不了解是很可怕的事情。不了解他们的工作性质,年度规划,学习人数,导入状况,学习后的课后问题解答。但是相反的是,他们每一位企业老板家们对我们这次过去都特殊感恩,特殊的真诚。在我回来的路上,我深刻的感受到责任的重大。之
24、后去了A地区:代理商袁总,xx陈总,xx汽车肖总,xx汽车邓总。B地区:代理商张总,弟子石总,弟子张总。C地区:湘北汽车刘总,xx何总,发觉湘北的导入很好,同时也学习到许多,比如老板的专心,团队的建立和管理。D地区:xx郭总,xx行业的谌总,服装行业的王总,餐饮行业的秦总。E地区:弟子姜总,弟子周总,楚育文化刘总,老人服饰陈总,中文传媒易总,证卷周总。风凌摄影周总。在去到这些企业家公司后,都有不同的感受。许多好的管理可以让我们学习借鉴,有许多的问题须要变更。每个企业老板都不简单,他们是一批特别有责任,感恩和奉献的人。电话服务这块也很重要,但是有一点点自己的感受,我觉得我去了地区的支持过的企业家
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