2022物业财务个人工作总结 .docx
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1、2022物业财务个人工作总结 物业财务个人工作总结 1回顾20xx年的工作,我做一个具体的报告:一,工作内容首先,我担当的是物业公司和洗车行会计的职务,主要涉及物业公司和洗车行日常收支的核算、损益核算以及出具报表等各种经济活动的核算。第一:与收银员交接销售金额的工作,这方面的工作是针对洗车行而言的。洗车行收银实行每日一收每日一交原则。其次:日常凭证的审核工作。洗车行和物业公司的日常凭证都是由会计审核无误后作为最终确定数据结账出具报表。第三:库存商品的核算管理。洗车行很大一部分销售额来自于销售汽车类装饰商品,所以日常的商品库存就成为很大的一个整合管理模块。日常的规范库存商品的管理、严格的限制库存
2、商品的合理损耗和储备都大大的削减了资金的占用第四:成本核算。财务部在不断总结以前年度的不足中渐渐建立了比较全面的成本核算模块。物业公司在今年年初加强细化了各种费用的部门安排,各种成本的项目归属。第五:出具报表。报表体现了每月经济活动的状况。平常日常的核算都为月底出具各种报表奠定了基础。损益表也为我们体现了每月经营活动的结果,针对亏短还是盈利的结果我们提出相应的政策。二,工作中的不足之处第一:财务部的工作比较繁琐,所以有时办事有急躁心情,致使欲速而不答;由于工作性质没有太大改变,所以创新性比较少,处理麻烦事情也不能主动妥当处理,须要进一步改进。.其次:针对洗车行而言,总结过去阅历,今年年初做出不
3、少相应对策,比如说洗车行销售挂账,以前有不少本集团的来了以后只签字就实现销售挂账,而事实上我们不能确定确有此人,给去年年底结账带来很多不便,前段时间也对洗车行收银存在的漏洞也做了相应的调整整合,大大提高了洗车行的效率。三,工作建议作为深处物业公司整体的一员,我将在以后的工作中不断发扬优势不足缺点。对于平日的工作提出以下几点建议:第一,关于借款。不管是个人缘由借款还是因公借款,不管这笔钱是原数还回还是须要报销费用,都希望能刚好还款。这样既削减了财务因不还款扣除工资的麻烦也能使各项费用能够在当月精确的计量其次:关于食堂用餐时间。现在食堂的用餐时间是行政下班时间也就是正常下班时间后半小时就停止用餐,
4、除了特别状况比如洗车行会提前用餐,大部分是从一下班的时候用餐,一下班用餐人员特殊多,有时候下班时候会临时有事耽搁一会,迟十几分钟就会有没饭的状况发生。所以建议能不能延长下用餐时间。做一名优秀的财务人员是我们所致力追求的目标,不管是以往还是今后,在领导的关怀下和同事的帮助下,我将时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养与道德素养双提高。以制度建立为本的工作理念,立足做好常规工作,着眼于推动重点工作。物业财务个人工作总结 220xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,20xx年我们接收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部
5、门的支持与协作下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对修理成本和费用的限制特别严格,使全年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌面貌一新。现将全年状况总结如下:一、工作安排目标完成状况20xx年,我部门共制定工作目标安排52项(其中月安排工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作安排完成率达100%。完成的主要工作回顾(1)科学编制经营预算,加强预算执行管理根据集团的要求,20xx年我司开展了全面的预算管理工作,依据公司经营安排,科学地编制了20xx财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区
6、为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。从今年全年的执行状况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作主动性大大提高同时公司的利润也得到了保障。(2)发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展为限制修理费用,规范修理项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修理维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格限制了修理成本。20xx年修理费比20xx
7、年下降了xx万元,下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。由于平常的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成果,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。(3)加强团队建设,提高整体素养随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20xx年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展
8、了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成果优秀者公示嘉奖,以提高大家学习主动性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求运用相请语、询问语。例如:您好请问有什么事情须要帮忙等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。(4)加强欠费收取工作从7月份起先,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时驾驭小区欠费状况,增加催缴力度,并将收费率状况列入考核指标中,通过以上举措快速降低了各小区的历史欠费,例如阳光a小区仅有7万元左右的欠费。全
9、公司的欠费金额也达到历史最低点。二、存在的主要问题及解决措施1、业务量增加与部门管理实力不匹配。2、加强服务意思,为各小区供应最完备的服务。由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的心情,从而影响对各小区服务看法,未能供应最优质的服务。解决措施:加强与各小区沟通,常常下到小区查看实际状况,对各小区反映的状况刚好进行。改进,对公司的各种规定耐性说明,定期提示各小区欠费状况,争取做到让各小区都满足。三、20xx年工作目标1、帮助公司完成20xx年的经营目标和安排,开展全面预算管理,使公司本年收入达到万元。2、帮助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益最大化的同时承包者能够盈利的双
10、赢局面。3、依据各小区实际状况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标责任书供应数据支撑。4、对收银员及部门人员进行专业学问培训和提升。5、协作公司加速整合后企业文化建设,落实和完成五年战略目标。6、加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和隐形的收入要仔细盘查,做到对各小区状况了如指掌。7、提高财务预警实力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。四、20xx年工作思路20xx年对我们部门来说是充溢挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和实力,有强有力的专业学问做支撑,对各小区的状况更是要了如指掌,为此我们须要加强团队
11、队伍的建设,充分调动部门员工主动性,为人才供应发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区供应完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。物业财务个人工作总结 3回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。
12、现就部门工作总结如下:一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能刚好给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中。财务部克服了很多困难,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教化培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局
13、、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析限制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的限制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中。我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后
14、来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2、对日常办公应用软件各功能不驾驭。3、专业胜任力不强。4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未刚好进行财务核算,不能刚好供应公司经营成果及财务状况
15、,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、“一份耕坛一份收获”针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务
16、部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作刚好、精确、有效、有用地完成,工作安排如下:(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;(4)、加强核算与各大项费用限制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选
17、择信息的功能;(5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动;(7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价;(8)、接着并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,
18、依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。回顾过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进行限制,影响了公司的盈利水平;2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售;3、公司业务宣扬不够,在肯定程度上影响了公司销售;4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利实力;5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、主动向上的氛围,影响了销售及盈利实力。物业财务个人工作总结
19、4自今年月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,下面将任职来的工作状况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了
20、工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责(一)耐性细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。1.做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。2.搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。3.刚好收缴服务费。结合的实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,
21、根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,年全年的服务费已全额到账。4.合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化建议。(二)主动主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:1.资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等。2.是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一
22、项常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持
23、好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,五、下步的准备针对 自年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“”这个暖和的大家庭学到了许多许多。“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下:一、前期工作总结对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实
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