2022产科护士长述职报告_1.docx
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1、2022产科护士长述职报告产科护士长述职报告 篇1日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了XX年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现述职如下:一、加强病区管理,夯实基础护理,为患者创建良好的就医环境今年,我科加强了病区的管理,注意晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗X,直至出院,保证患者的清洁无污染。二、转变服务理念,变
2、更组织结构今年随着优质护理服务在我院的深化开展,结合我科实际状况,从以下几个方面制定优质护理措施:(一)转变服务理念。在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切。因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。(二)变更组织结构。今年X月起先在科内实行责任制护理,将病区分为XX、XX两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情视察,落实治疗性护理和健康教化、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大
3、大变更了以前功能制护理的局限性。本年度担当责任护士的是:XX,她们不遗余力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务,并参加一些管理工作,提高了自己的综合素养,同时也得到了一些病人家属的好评!(三)变更排班模式。在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,削减中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理平安。三、加强护士的接着教化,培育专科护理人才在本年度初我们就制定了本专业的人才培训安排,有科内学习和外出学习参与培训班等形式,均已完成培训安排。科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教化等护
4、理学问和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士主动激励其接着学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称。四、严格核心制度的落实,削减护理差错的发生。重点表现在:(一)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记,使晨间X更具体、严谨,并随时检查基础护理状况,刚好指出存问题刚好改正,确保患者平安。(二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度
5、,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象。五、主动激励青年护士参与各种活动我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里提倡好学、上进的思想观念,主动参与医院组织的各项活动:如操作竞赛及学问竞赛,我科XX等,均主动参与了这些活动,并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成果,这些活动的参与,既让他们在活动中得到欢乐,也让他们在活动中成长!与此同时,我科护士XX被评为”优秀护士”!六、规范护理文书书写,减轻护士书写压力我科依据专科特点实行表格化护理文书,大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应干脆护理服务。七、创新服务形式,
6、让患者切实的感受到我们的关切与关怀为了增加我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务,品尝出我们的优质所在。如:(一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉;(二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水;(三)设计并缝制了产妇病员裙;(四)产科服务上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇QQ群,每天派专人值守,刚好回答孕产妇提出的问题。(五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇供应便利。(六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。(七)加强出院随访,刚
7、好了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话询问,对特别问题,请其刚好来院检查,今年共电话随访X人,受到了患者及家属的广泛好评。八、加强产房的管理,主动限制医院感染严格根据医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下:全年年共接生X人开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室
8、100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100%。九、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的主动性,体现优劳优得、多劳多得。过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍旧存在许多的不足:优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新;年轻护士的基础理论学问和专科护理学问还需学习,服务的主动性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结阅历,大胆创新,为医院的持续发展而不懈努力。产科护士长述职报告 篇2转瞬一年又要过去了,我在担当急诊妇产科护士长期间,在院领导的关切下,在科主任和护理部
9、主任的帮助和支持下,使妇产科护理工作得以正常运行。这一年来,为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,顺当完成了本职工作:不断创新管理方式,提升孕、产妇、新生儿的护理水平,提高社会满足度,并为妇产科护士创建轻松和谐的工作、学习环境。现将一年来的工作状况述职如下:一、20xx年工作状况回顾作为妇产科的护士长,我工作主动、负责,每天仔细检查各项护理工作的落实状况,并依据每天的工作须要和改变,随时调整工作方案,始终保持妇产科的工作秩序有条不紊。在工作中发觉问题能刚好解决,处理问题坚决、敏捷。主动驾驭人员状况,对每位护士的工作实力做
10、到心中有数,知人善任,人尽其才,充分发挥护士群体的潜力。在工作中擅长总结,常常回过头来对自己的工作进行反思、总结,找出差距,使工作不断完善。除了做好日常工作,我还紧抓妇产科的整体管理工作不放松。(一)强化学习,做科室带头人在竞争激烈的形势下,只有不断的学习,才能不断进步,才能使自己在竞争中不断前进,不断适应时代的发展。今年以来,我特殊注意自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自巡查各岗;努力提高自己的思想相识,主动参加护理支部建设,使本科室呈现一派主动向上的朝气和活力。要做好妇产科的护士长,就要不断加强自身的学习,在繁忙的工作之余,我努力学习专业学问和娴熟驾驭操作技能,并在媒体
11、和网络上查阅妇产科的相关资料,学习和探究,以提高自己的管理水平和业务水平。此外,本年度还参与了护理的在职教化,并取得良好成果;通过外出考察学习,带回来一些先进的管理阅历,并主动总结临床阅历。总之,我始终主动实行最适合自己的各种方式来拓宽学问面,力求精湛与广博,并使之在临床护理工作中运用自如。在管理实力上,我注意驾驭用人艺术,将每位护士的工作都一分为二看待,扬长避短,知人善用,分工授权,使之人尽其才,充分调动大家主动参加管理的意识,发挥个人优势,增加主子翁责任感,提高护理工作效率。今年以来,我在发表了篇文章。(二)加强教化,提升队伍素养由于妇产科的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及视察的
12、第一线.因此,护理人员的素养如何,将干脆关系到妇产科的工作效率。这一年来,本科室护士的培训工作是我工作之重点,在本科室护士的后续教化中,我实行了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房,严格根据20xx年妇产科护士培训安排进行培训并考核,全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化,从业务技能、管理理论等方面强化年轻护士的培训,使她们尽快成熟,成为业务骨干。紧抓护理质量和优秀服务的培训,保证患者基础护理到位率,对护士加强监督,全面完成了护理人员年度理论及操作考核,合格率达%。一年的培训使得本科室护士能胜任日常工作。(三)建立健全各项规章制度妇产科
13、是本院一个重要的科室,医疗护理任务繁重,为此,今年以来,我组织科室人员建立健全了一套严格周密、切实可行的制度常规,以保证本科室护理工作正常运转。本年度,在原有的管理制度和岗位操作规范的基础上,不断完善和修改,在交接班制度上,实行“五不交、不接”:本班任务没有完成者不交、不接;护士站、治疗室、病室卫生差不交、不接;用过物品未整理着不交、不接;孕、产妇、新生儿护理不周,床铺不整齐者不交、不接;特别治疗不清晰者不交、不接。另外,还增加了各项护理操作常规,急救药品、毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训安排,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行状况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,
14、从而使本科室秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。(四)无微不至,树文明新风护士的工作就是要做好日常患者的护理工作,这是护理最基本的要求;今年我主动响应护理提倡“微笑暖人心、真情待病人”的护理服务活动,带领本科室全体护理人员以病人的反应为第一,以病人的要求为第一,以病人的满足程度为第一,用最爱护的心去理解病人的难处和痛处,为病人供应主动和预料之外的服务;让病人从内心感受到我们的无微不至的关怀和真诚的温情。(五)以人为本,抓好带教实习今年,我科室新近名实习生,为切实做好实习生带教管理工作,我敬重她们的身心发展的阶段性特点,敬重她们的职业需求,以人性化的教化管理,引导她们快速提高护理技能,尽
15、快进入角色,适应岗位工作,培育正确的职业观,为将来的职业发展打下坚实基础。一是以学员身心成长与职业发展为本,爱心关注学员心理动态。我组织带教老师加强与学员的沟通沟通,以平易近人的看法接近学生,深化了解其心理动态,进而实行相应的措施。二是以培育学员的职业素养为本,热心辅导与培训。1.实行激励式教化,时时刻刻关切学员的进步与成长,对于学员点点滴滴的进步,都应当赐予大力的表扬与确定,让学员充分感受到自我的进步,体验胜利的感觉,坚决职业信念;同时让学员接受护理岗位的工作现实,明白护理工作的性质就是处理繁杂琐碎的事务,就是位患者供应耐性周到的服务。2.请四周的优秀护理人员讲解并描述自己的工作经验,介绍先
16、进的事迹,用“现身说法”,帮助学员树立正确的职业观。3.定期召开阅历沟通会,每隔一段时间,组织学员召开座谈会,既要谈论学习方法与学习成果,还要沟通如何与四周领导同事建立和谐融洽的关系,如何建立良好的医患关系。二、20xx年工作安排回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际实力,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果,但同时,我也醒悟地相识到自己的不足,主要是综合分析危机的实力离上级的要求还是有肯定的差距。今后,我要接着加强学习,
17、驾驭做好护士长工作必备的学问与技能,以科学发展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为医院的发展,做出我应有的贡献。(一)巩固护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。接着带领全科护士刚好摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满足度。(二)改进学习方法,有效加强理论学问学习,并接着强化基础和专科操作训练,提高护理技能。制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习安排,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立嘉奖制度进行激励。(三)强化护理平安意识
18、,加强全员平安教化。坚持现行的制度,每周利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以平安警示。制定职责制度、应急预案学习和考核安排,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患,提出防范措施。产科护士长述职报告 篇3大家好!我叫XX,从去年6月15日走上产科临时管理岗位起先,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展示的机会。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。一、对护理工作内函的体悟:我的理解,护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对
19、接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。当然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深化人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。就拿我现在所在的科室来举例,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理管理更规范化、制度化、标准化。1、我明确工作安排及目标,在日常管理中合理支配工作内容,根据安排有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,驾驭每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否刚好到位与完成质量好坏,做到心中有数。2、我依
20、据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如:基础护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等,严格根据护理工作考核标准,工作制度进行护理管理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺当完成。二、淡化自己对护理工作的重要性有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的专心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐性。话是不错,或许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的
21、体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比如安逸,比如欢乐。就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸,但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间消遣就叫欢乐,但我现在能体会到将更多的时间、关切以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种。种,不一而绝。三、假如还有机会担当护士长,我更将做好以下工作:1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,仔细履行护士长的职责和义务,根据护理质量标准,制定详实的工作安排,组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则,把
22、好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的看法,刚好实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质的亲情服务,创立温馨病房、创建名护效应、培育护理明星,为营造群众满足医院贡献应有的力气。3、使科室人人都以主子翁精神参加管理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的冲突,以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。4、强化护理平安意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵
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